苹果树下儿童见学农乐园，位于河北石家庄南三环，这是一个以亲子为主题的休闲农庄，名字叫苹果树下儿童见学农乐园。他们在180亩地上，投入了85万，只用4个月时间筹备，开园当月客流破3000，当月就实现了盈利。
有人说，180亩地，流转过来种上苹果都不止80万，更不要说园区道路、围墙、多功能厅、餐厅、走廊…
没错，确实只花了85万，因为苹果树下的道路、围墙、多功能厅等等都没有花钱，那些是上个老板花钱搞出来的。包庄主只是把这个不挣钱的园区接过来，重点引入亲子教育和儿童见学的体系，通过软实力让园区的经营状况大变。听苹果树下的联合创始人田总说，农庄的客流目标是10万人。而苹果树下的门票小孩68元，大人48元。
案例二
再举一个花钱较多的项目——成都松鼠部落。松鼠部落位于四川省成都市，2016年10月正式开园，虽然只有200亩（一期），但是，截止到2017年10月，入园人次超100万。
这是一个以欧美高品质中央假日公园为蓝本设计的亲子主题乐园，一期总投资1亿元人民币。
接待游客超过100万，主要有三块收入：门票、餐饮、其它。门票60-120元不等，加上餐饮和其它收入，每年营业额1亿元人民币。
以上两个项目代表了亲子项目的常见类型，即软件(课程、活动)为主的，另外一类以硬件为主的（无动力乐园）；
以软件为主的项目有“轻资产、重运营”的特点，投入不大，但是对于项目运营人员的要求较高，需要团队中有课程/活动开发人员，高质量的活动执行团队。即便如此，投资也要百万起步，特别是从一块白地做起的，资金需求