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TOC\o1—3”\h\z\u_Toc2753331612、现场准备5
HYPERLINK\l”_Toc275333162”3、技术准备5
HYPERLINK\l”_Toc275333163”4、物资准备6
_Toc2753331656、冬季施工的组织管理6
HYPERLINK\l”_Toc2753331667、冬季办公区、生活区6
_Toc275333169”2、钢筋工程9
_Toc2753331714、混凝土工程6
5、混凝土冬季施工质量保证措施6
HYPERLINK\l”_Toc2753331736、测温孔平面布置图错误!未定义书签。
HYPERLINK\l”_Toc2753331747、基坑降水施工6
8、土方开挖6
_Toc275333177”六、紧急情况应对措施6
1、寒流来袭时应对措施6
_Toc275333180七、冬季施工安全6
HYPERLINK\l”_Toc275333181”1、冬季施工安全教育6
2、现场安全管理6
HYPERLINK\l”_Toc2753331833、冬季电气安全管理6
4、解除冬季施工后的安全管理6
一、工程概况
本工程位于天津市河西区已建的文化中心，为地铁5号线文化中心站和6号线行政中心站的换乘通道，通道处于文化中心已建的地下空间下方，建筑面积约2550m2。地处银河公园内,在友谊路以东、越秀路以西、乐园道以南、平江道以北.
二、施工部位
根据我合同段的工程进展及工期要求，计划冬季施工的项目有：
5、6号线换乘通道明挖段土方开挖、垫层、防水、防水保护层、底板砼施工、侧墙砼施工、中板砼施工。
三、编制依据
确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期.方案编制依据《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-97
四、冬季施工组织
室外日平均气温连续5天低于5℃即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5天高于5℃时解除冬期施工。依据气象资料情况,天津市的冬期施工时间一般为从当年11月15日至次年3月15日。实际起止日期,由项目部专人实测进行确定。
1、组织准备
1。1冬季施工到来之前，技术负责人应对班组长以上管理人员进行方案交底，对班组进行书面技术交底。各部门管理人员根据自己的职责安排、落实在冬施之前作好准备工作。
1。2材料部门应根据冬施工进度提前做好准备，确保冬施所需要的材料、设备按时进场；劳务部门应作好冬施人员安排,并同工程、安全部门对特殊工种如测温工等进行安全培训、考核；工程部门负责实施作好现场冬施准备工作。
1.3成立冬季施工领导小组
组长:韩占波
副组长：李建高、张剑、丁慧文、赵毅
组员：袁甲、黄平、许小亮、邵春辉、陈新峰、祝明明、林兴勇、夏盛阳、王胜昌、郭兴华、刘洁楠
1。4小组各成员职责
组长（项目经理）：
①作为本项目安全质量第一责任人，负责建立健全冬季施工安全质量保证体系，确保各项安全、质量活动的正常开展；
②负责施工现场全面的组织安排，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及冬季施工所需人、财、物、机等资源的组织，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚.
副组长（项目总工）：
①负责组织编制冬季施工方案、质量安全保证措施及冬季施工计划，全过程全面指导工程技术人员开展有效的技术管理工作；
②对工程中存在的质量陷患及其预防和纠正措施进行审核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关；
③组织冬季施工技术专项讲课、培训和技术交底。
项目副经理:
①配合项目经理对本项目的管理，按分工对现场施工的安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本控制等实施管理。
②全面落实安全、质量责任制和各项工作计划，协助项目经理协调好外部关系，处理施工中出现的具体问题和项目经理部的日常工作。
组员：
工程部：
①在总工的领导下编制冬季施工方案、质量安全保证措施及冬季施工计划,组织工程技术人员开展有效的技术管理工作；
②对工程中存在的质量陷患及时纠正并制定其预防和纠正措施，做好施工过程的质量控制。
③协助组织冬季施工技术专项讲课、培训和技术交底.
安环部：
①依据施工规范进行现场施工质量管理，做好冬季施工的质量检查和控制.
②定期组织质量检查，及时发现质量事故隐患，下发安全隐患整改通知书，并监督整改。
③负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表并进行统计分析.
④制定冬季施工安全管理措施，并组织贯彻落实。
⑤定期组织安全检查和安全学习，及时发现事故隐患，下发安全隐患整改通知书，并监督整改。
试验：
①掌握冬季施工试验项目、