发展痛点：
一是康养文旅项目对运营服务要求颇高。项目是通过运营服务来提升投资价值，末端是业态服务消费客群，需要提供优质服务的体验场所和更健康美好的生活方式。
二是康养文旅项目需要资金流的稳定。项目建成后需要经过3--5年运营优化、调整、完善后，才能进入成熟期，通常投资回本预期8--10年。
康养文旅项目常见的三种经济活力来源
依托不同的产业发展基底，项目可构建不同的收入渠道，具体如下图：
发展类型：“生态资源类”
收入渠道：文化旅游收入
项目依托当地的自然生态资源形成康养文旅发展基底，可针对在地资源进行分析，如温泉资源、文化特色、民俗习惯、山水地貌、植被特点等， 根据生态资源拓展设计深度体验式的休闲度假游，建立文化旅游收入渠道。
案例：德国巴德克罗钦根“百年温泉小镇”
基本信息：
位于弗莱堡以南15公里，以其“温泉+康养”的核心度假产品成为德国西南部黑森林地区的疗养度假胜地。
盈利数据：
每年可以承载62万过夜游客，创下高达1150-1200万英镑(折合人民币约9894万-1.1亿)的年营业额。
发展类型：“医疗科技类”
收入渠道：医疗康养收入
项目 依托先进医疗科技的研发及使用，联动中高端的医疗康养资源，形成市场吸引力，构建医疗康养收入渠道。
案例：瑞士蒙特勒“美容抗衰圣地”
基本信息：
蒙特勒是瑞士沃州的一个小镇，面积41.37平方公里，是羊胎素的发源地。背靠阿尔卑斯山，是日内瓦湖东岸的避风湾，拥有四季宜人的地中海气候、丰富的温泉资源。
盈利数据：
每年有5万外国人到瑞士接受治疗，人均消费超过500万元。
发展类型：“产业生态类”
收入渠道：度假地产收入
项目通过全域化的产业链布局，导入不同的发展功能， 盘活房地产价值，构建度假地产收入渠道。
案例：日本轻井泽“国际高端休闲度假胜地”
基本信息：
被称为“东京后花园”的轻井泽，位于长野县东南部，地处海拔1000米的高原地带，是日本三大野鸟的栖息地，拥有完善的交通路网。
盈利数据：
每年至少吸引854万客流，创造15.5亿观光消费额。
度假房地产，是轻井泽总营收的支柱性产业。度假别墅到2017年已达15763座，一直占据轻井泽町全年总收入的第一位。
运营模式：
对于幅员辽阔、占地153平方公里左右的轻井泽，按5大区域做出了整体规划：新·旧轻井泽、中轻井泽、南轻井泽、信浓追分，以及盐泽湖区域。每个区域在以地产为核心的基础上，又规划了自然观光、文化展览、婚庆、购物、餐饮、运动以及农业等自成体系的产品业态，吸引了不同层次和需求的游客。
新·旧轻井泽：核心区域，现代艺术与历史风情的完美融合地;
中轻井泽：次中心区域，导入虹夕诺雅酒店的高端品牌效应;
南轻井泽：休闲运动+购物的集成区域;
信浓追分与盐泽湖区域，自然与文化相融的艺术胜地。
在思考选择康养文旅项目盈利策略的过程中，除了需要结合项目实际发展情况外，项目发展还应站在“如何契合新生代消费”维度进行前瞻布局，有利于项目高效推动以及适应未来消费升级，持续赋予项目发展生命力。
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