陈丽霜带领这小团队，开始背水一战。1994年年底，建发国旅开始踏上走出鹭岛、迈向全国的第一步；1998年，团队获得国际社资质，试点新加坡、泰国以及马来西亚等东南亚地区，开发国际市场。
社会的大问题总会以突如其来的形式出现，无可避免。
2003年突然爆发的SARS事件迅速蔓延，影响波及到全行业，持续的疫情影响使得建发国旅被迫停工三个月，“当时恶劣的旅游环境确实给建发国旅带来了很多困扰，但却仍在当年度实现各项经营指标的大幅度增长，超额完成集团公司下达额各项任务指标。”
危机过后，直至2004年，建发国旅集团荣膺“全国百强旅行社”，持续15年蝉联福建榜单，并连续15年保持良好的经营业绩和稳步增长，“建发国旅集团未来不仅将继续保持这一成绩，还将挑战和突破自我。”
2006年，建发国旅集团获得了跨越式的发展。“第四届世界合唱比赛在福建厦门举行，建发国旅集团独家承接，做全程赛事接待，参赛人员达到两万，涉及87个国家。我们提前半年就开始做800名志愿者的专业培训，整场赛事总共服务三个合唱村、26个酒店。”
在建发深耕24年的陈丽霜，一直在用自己的方式带领岛内人去感受“局外”的一切，跨越重重屏障走到今天，可以说只使用了一个道具——信任。热情饱满的态度是每一位从事旅游行业的人所共有的特征，但如果仔细观察，陈丽霜的做事风格里藏着独有的“元素”。
从建发旅行社开始逐渐蜕变成为建发国际旅行社，最终破茧成为建发国旅集团，她用自己的一片热忱，一路见证着厦门旅游业的发展轨迹，并在这条道路上不断去塑造旅游业“王者”的角色。
品牌是信任的符号
“杰出的品牌代表着杰出的品质，是一个能让消费者产生信任的符号，没有品牌的支撑，追求企业的发展规模是不可想象的”，这位旅游业界翘楚时刻都在践行建发国旅的品牌理念。
2011年，滨海城市厦门急需注入新的旅游业态，为此，政府将“流动的海上盛宴”嵌入厦门，成功引进皇家加勒比邮轮。然而，面对力推却无人运营的邮轮母港，政府将冲锋的“第一枪”交给了建发国旅——首航台湾，开启这一历史性的时刻，“虽然当时的广告支出与最终收入打成平手，但成功返航的那一刻，团队的每一个人都觉得所有辛苦是值得的”。
两年之后，建发国旅又刷新了国内旅游行业记录，“在中国大陆所有的邮轮口岸中，厦门开启了首个包船到菲律宾马尼拉与长滩岛的邮轮旅行，并成功返航”。
这项旅游红利就此蔓延开来，2014年，建发在已有成功的基础之上成功加包丽星邮轮“处女星号”五个航次，2015年，建立双母港运营，到了2018年的今天，“建发国旅参与联合厦旅国际、中国国旅、逍遥游、康辉旅游等六家旅行社进行联盟，共同承包52个航次，推动邮轮热潮”。
建发国旅不止聚焦省内合作，“明年，建发国旅将要携手上海港中旅等省外旅行社，组建‘海丝联盟’，主推运营和销售歌诗达邮轮43个航次，分别是新浪漫号与大西洋号，为做大做强厦门母港市场助力；加上已经尝试开启的远洋邮轮，也将为邮轮旅游注入