仲秋时节，古树掩映，叠翠流金。漫步在大阳古镇干净整洁的青石板路上，一种古朴清幽的气息扑面而来，游客们尽情享受传统文化带来的魅力。
近年来，泽州县大阳镇党委政府在推动实施乡村振兴战略中，学习借鉴“千万工程”经验，立足自身资源禀赋，围绕环境整治、宅改试点、市场化运营、基层党建等方面，持续发力、久久为功，探索出了一条古镇活化利用、文旅融合发展的新路径，推动千年古镇焕发全新活力。
人居环境整治扮靓乡村“容颜”
街巷破败不堪、房屋残垣断壁、煤堆土堆垃圾堆，污水横流苍蝇飞……这是以前大阳古镇留给人们的印象。
为改变镇区面貌，大阳镇大力开展人居环境整治，并与公共设施配套建设、公共服务提升相结合，全面扮靓古镇容颜，不断增强镇区的综合承载力。
——深入推进生活垃圾收集处置、生活污水处理、卫生厕所全覆盖。累计投入7600万元，先后建成镇区垃圾中转站、生活污水处理厂，完成户厕改造1058座，清理古院落243个，硬化净化道路24公里，彻底改变了“煤堆土堆垃圾堆，污水横流苍蝇飞”的旧貌。
——一体推动水路气暖“四网入户”。投入1400万元，完成大阳镇集中供水工程，镇区集中供水率、自来水入户率均达100％；投入1.9亿元建成10.6公里的旅游公路，先后完成环镇区道路、镇区主干道提升改造；加强供气供暖管网建设，镇区居民用气覆盖率达98％、集中供暖覆盖率达95％。
——全面优化公共服务。投入1亿元，建成大阳九年一贯制寄宿制学校和中心幼儿园，整合7所学校，实现全镇幼儿、小学、初中集中式办学；建成镇卫生院中医药研究所、一分街医保驿站，有效改善了群众就医条件；加强古镇文化建设，大阳镇文化站被评为全国优秀基层文化工作站，大阳镇一分街村入选全国美丽休闲乡村。
通过一系列措施，古镇实现了从“坐在垃圾堆上数钞票”到“端稳绿水青山‘金饭碗’”的华丽转身，打开了从绿水青山到金山银山的转化通道。
农村宅改推动古镇发展迈上快车道
近年来，大阳镇抢抓国家级宅基地改革试点机遇，先行先试，探索实施宅改“四个一批”模式，加速资源整合，激发农村活力，推动古镇文旅发展迈上快车道。
整治入市一批，由村集体将农户闲置的宅基地、废弃的集体公益性建设用地进行整治，转变为集体经营性建设用地入市；租赁流转一批，由村集体将农户、集体零散的房屋和土地资源集中起来，统一流转租赁给运营主体；作价入股一批，由村集体统一将农户闲置的宅基地、农房出租或入股，引入社会资本进行投资运营；自我盘活一批，结合古镇旅游布局，按照“适度放活宅基地和农民房屋使用权”的要求，鼓励100多户农户对自有房屋进行改造，用于发展乡村民宿、农事体验、农家乐等新产业新业态。
宅改试点以来，四分街村将106户凋敝宅基地整治入市，用于旅游项目开发，村集体增收462万元、村民人均增收1300元；一分街村集中收储整治123个古院落，通过作价入股方式，建成康养民宿，集体年分红20万元，一分街村民年分红12.4万元；租赁流转在增加了集体和农户收入的同时，也拓展了景区发展空间，累计2900多户、27万平方米；盘活宅基地15万余平方米，活化利用古院落243个，累计收益达900万元，实现了经营主体、村集体和农户的“三方共赢”……
市场化运营培塑古镇文旅品牌
乡村要振兴，产业必振兴。近年来，大阳镇持续强化产业支撑，将“党政主导、市场运营、群众参与”贯穿规划、建设、开发、运营始终，努力推动古镇活化利用、文旅融合发展。
为解决运营主体问题，大阳镇与北京立根、北大博雅合作，组建大阳古镇旅游开发股份有限公司，村委会以村集体土地、原村委院、学校幼儿园入股，合作方注入资金5000万元，双方利益共享、风险共担，全面负责古镇开发运营。
随后，大阳镇实施了景区基础设施提升工程，累计投入5亿元，建成停车场、游客服务中心、东入口片区环境景观，完成贯利巷、明清老街等街道改造，修缮更新镇史馆、古法制铁馆、万里茶道博物馆等85个古院落，建成“阳阿清居”等50个高端康养民宿，加快南太行文化演艺园建设，古镇旅游“四梁八柱”基本成型，步入由建设到运营的新阶段。
围绕晋风晋貌特色小镇发展定位，大阳镇充分挖掘古镇煤铁之乡、九州针都、仕官之乡、飞燕故里等文化积淀，滚动实施、梯次推进农文旅融合提升项目，建成贯利巷特色商业街区，导入高端民宿等10余个业态项目，推动汉服馆、燕瘦楼等10余个展厅展陈升级，推出“祭火大典”、打铁花等15项非遗民俗特色展演，连续举办了7届“阳阿奏奇舞”群众村晚，打造了泽州铁壶等一批文创产品，推出了大阳馔面等一批泽州特色美食，初步形成了集观光、演艺、餐饮、住宿、文创、购物等全链条旅游业态。
据介绍，今年以来，大阳古镇接待游客超43万人次，前8个月景区收入达1000万元。
党建引领推动乡村治理共建共治共享
推动高质量发展，关键在人，关键在干部。
在立足镇区景区一体的基础上，大阳镇组建了由分管镇长任党委书记，6个村和景区支部书记任党委副书记的行政村＋景区“6＋1”联合党委，实行组织联建、人才联动、党员联管、活动联办，重大事项集中研判、统一部署、一体落实。
在镇区环境整治、宅基地改革、景区统一规划开发等大事要事难事中，20个党小组下沉运营一线、150名党员带头示范，发挥了主心骨、主力军作用，有效破解了多村共存、村与景区共存、新村与古村共存、村民与游客共存等复杂矛盾和问题，形成了村集体、运营商、村民发展共同体，真正把党组织的政治优势和组织优势转化为治理优势、发展优势。
时间最终会褒奖坚守者、奋斗者。2018年以来，镇区6个村集体经济总收入从45万元增加到356万元，增长6.9倍；镇区居民人均可支配收入从15000元增加到34000元，实现翻番。2019年大阳古镇入选国家4A级旅游景区，先后获得中国历史文化名镇、中国民间文化艺术之乡、全省首批特色小镇创建名单等荣誉。
不断探索、不断前行，大阳古镇正在“千万工程”经验的引领下，焕发勃勃生机，不断书写新时代的绚丽华章。