转自：黄山在线
春风又绿江南岸，吾心安处在徽州。
这个春节，歙县徽州古城有点“红”，有点“热”，有点“火”。取消大门票后，立足创意创新赋能，通过延伸文旅产业链，强化活化非遗业态，推动徽文化创造性转化、创新性发展，徽州古城景区转型质效日益凸显。
徽州古城自2014年成功创建国家5A级景区以来，门票收入一直是景区主要收入来源。据悉，2019年收入2100万元，接待游客30万人次；受疫情影响，2021年下降到1120万元，接待游客16万人次。虽然，徽州古城景区具有一定知名度和差异性，但是，业态的相对单薄和单一，旅游吸引力和吸附力不大，“客留不住”“夜间无经济”现象比较明显，旅游核心竞争力不强。
徽州古城“取消大门票”是发展的必然，也是歙县县委县政府的行动自觉。是时候摆脱门票经济依赖，和单一的门票经济说“分手”了。
新故相推，日生不滞。
2021年11月，黄山市委主要领导到歙县调研，提出要顺应旅游发展大趋势，前瞻性谋划，长远性考虑，建议充分酝酿，推动取消徽州古城大门票事宜，以推进高气质现代化文化旅游名城建设。2022年元旦，在黄山市委市政府指导下，在黄山市文旅部门支持下，歙县县委县政府下定决心、高位推动，全面调研、充分论证，以“壮士断腕”之勇气取消进城门禁。自此，南来北往客，乡里乡亲人，自由自在出入，彰显了千年古城的气度、气魄与气韵。
2022年上半年，是徽州古城的“寒冬”。新冠疫情的后续影响，加之景区内容单薄、内在缺乏、内涵不够，古城显得落寞而沉寂。2022年，徽州府衙（单点门票）销售门票收入300万元，购票游客仅7.9万人次，景区主营业务受到严重影响。
逆势而上，谋定而后动。
2022年下半年，为快速建立经济发展信心，刺激旅游市场回暖复苏，重塑歙县文旅新体验，拉动旅游消费新活力，歙县县委县政府“走出去”“请进来”，先后奔赴上海、浙江、重庆、南京等地，拜访阿里巴巴、浙江大丰实业等知名企业，与浙江工业大学、浙江音乐学院等多所高校进行交流。经过多方谋划、多轮“碰撞”，该县精心策划推出“徽文化·大地艺术季”农文旅融合新品牌，通过以文塑旅、以旅彰文，让歙县这座没有屋顶的徽文化大地艺术馆闪现出耀眼光芒。
“徽文化·大地艺术季”自1月初启动以来，接待游客109.6万人次，同比2022年增长460.5%，较2019年增长130.6%。实现旅游总收入近10亿元，同比2022年增长320.8%，较2019年增长101%。其品牌效应得到进一步释放，综合旅游质效和后续影响持续“升温”，歙县迎来一波又一波“小高峰”。
今年春节长假，“赏民俗、过大年”活动“乐翻”全县，“汪满田鱼灯”“瞻淇鱼灯”游进古城，游出黄山，游弋全国。
危机中育新机，变局中开新局。
“倒逼”让徽州古城从主营门票经济向复合型、多元化经济转变。短短1年，古城文创店、仁和楼剪纸馆、徽州非遗馆、徽州版画馆、歙县廉政“三示”教育基地、徽州递铺等从无到有；“诗画练江”摇橹船、曹氏二宅“迷你小剧场”、阳和楼非遗“鱼灯馆”等闪亮登场；中和街“歙采缤纷”好物店、咖啡轻饮等竞相亮相；“徽胜”等20余家民宿开张营业，“泊心云舍”“招引草堂”等8家精品民宿正在建设。
同时，针对主要业务市场由团客市场转换为自驾自助游、研学游、康养游等市场趋势，歙县主动识变、应变、求变，从三个维度发力：第一个维度，立足打造研学品牌，整合推出《探寻徽州府衙》《缅怀陶行知》《发现渔梁秘密》等数十门精品研学课程。第二个维度，从传统收客渠道转向线上自主获客。第三个维度，以“徽文化·大地艺术季”统揽全局、辐射各方，固化非遗夜市、民俗文化节、秋嬉节等活动，创新推出“徽州府”主题系列文旅新产品，举办“古徽州72小时奇遇记”“元宵闹花灯”“博物馆奇妙夜”等系列活动，不断扩大徽州古城影响力和美誉度。
春节长假期间，来古城游玩游客近25万人次，有效拉动了歙县经济高质量发展，为高气质现代化文化旅游名城赋予注解和注脚。
“阵痛”过后，喜悦“新生”。这不止是徽州古城的“新生”，也是2122平方公里歙县广袤大地上的文旅“破冰”。
值班编辑：程红妹
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