《2022―2023年中国露营行业研究及标杆企业分析报告》显示，2022年中国露营经济核心市场规模达到1134.7亿元，同比增长51.8%；带动市场规模为5816.1亿元，同比增长率为52.6%。预计2025年中国露营经济核心市场规模将升至2483.2亿元，带动市场规模将达到14402.8亿元。但近来露营这一旅行圈的“新宠”似乎遇到了发展瓶颈，旅行平台上搜索热度下降，行业疾速发展过程中也暴露出一些问题，如何引导露营经济健康可持续发展，记者就此进行采访。
“行业正回归正常发展节奏”
“今年‘五一’假期人们的出行需求集中释放，考虑到交通和热门景点的拥堵情况，我最终选择了在京郊露营度假。”在北京工作的90后小王说，“在郊区露营，既能避开假期的人流量高峰，又能在亲近自然的环境里放松。”
与小王有一样想法的青年群体不在少数，他们在社交平台大量分享露营的乐趣和体会，不断挖掘“宝藏露营地”，将形式多元、玩法多样的露营旅行推到大众面前。
此前，文化和旅游部等多部门联合印发《关于推动露营旅游休闲健康有序发展的指导意见》，对露营营地建设、全产业链发展、规范露营管理经营等方面作出明确规定，为丰富旅游休闲产品供给，促进露营旅游消费释放出积极信号。
一时间，热门营地被预约一空，主营户外和露营装备的企业业绩大幅上涨，露营产业一片红火。随之而来的是，大众对露营的期待和要求也在提升。
“一开始觉得露营挺有新鲜感，可去的营地多了以后才发现，各营地同质化比较明显，缺乏特色。有些营地和宣传差距较大，实地体验后可能会失望。还有一些营地缺乏基本的服务意识，几乎是全自助式。”经常和朋友露营的小高道出了目前露营产业发展参差不齐的“痛点”。
中国社会科学院财经战略研究院教授魏翔表示，近期露营经济热度较此前的确有所下降。从需求上说，显然受到了分流效应的影响。从供给上说，总体旅行需求恢复以后，一些服务质量不高的露营供给商被荡涤出市场，这也是自然现象。
一段时间以来，餐饮服务、户外俱乐部及土地管理方纷纷投入露营产业竞争中，露营企业注册量快速增长，但专业性、服务能力等并未紧贴消费者需求，有些只是跟风投资赚快钱。如今，露营消费的顾客群及需求在不断变化，产品和服务同质化的问题让很多想要“躺赢”的营地失去了竞争力。对此，中国人民大学休闲经济研究中心主任王琪延认为，“露营旅行只是众多旅行方式‘之一’，整个行业正在回归正常的发展节奏。”
经营者应在供给侧下功夫
经历了流量和体量的双重“狂飙”，露营产业进入沉淀和调整期。有行业人士表示，流量回归正常是好事，让我们能静下心认真思考，去掉“网红”标签后，露营产业如何才能走得更稳、更远。
中国社会科学院社会学研究所消费与文化社会学研究室副主任朱迪表示，在营地大规模扩张的背景下，露营业态存在配套服务设施不健全、安全保障缺乏、相应的旅游信息不对称等问题，影响消费者的体验。比如有调查显示，70%以上的露营消费者希望露营地配备洗手间与淋浴间，还有的平台售卖的露营套餐名不副实。
“露营行业目前最大的难题，是不够专业。主要体现在人才的配备和设施设备上。”魏翔指出。
行业呼唤专业的管理人才，相关露营用品生产企业也注意到了消费人群的扩大化和专业化趋势，并进行了有益尝试。
迪卡侬相关负责人表示，随着用户人群基数的扩大，露营消费已出现明显的细分领域。几年前，迪卡侬露营节主要针对入门用户，解决初级用户购买露营产品后去哪玩、怎么玩的问题。近几年，大量露营高频人群和中端进阶玩家已经出现，他们追求更精致、更生活化的露营，“玩出花样”是他们新的需求。“我们打造不同主题露营活动，例如与汽车跨界合作，与桨板、皮划艇等水上运动融合，提升露营运动市场潜力。‘小而美’的露营微度假综合体将是未来营地的发展趋势。”
“露营经营者应在供给侧下功夫，深度开拓新的营地和场景，如探索湖边、森林公园、大峡谷等‘野趣’更浓厚的场景，并增加一些有趣的项目，如垂钓、徒步、攀岩等，以提高参与感。同时也要注意，在开发之初做足规划建设，保障基本的安全和完善的基础设施。”王琪延说。
与其他旅游业态融合发展
从网红产物转变为生活方式，经历了迅猛发展的露营行业需要在细分市场深耕，打造差异化的服务和独有的标签。扎实的基础设施、周到细致的配套服务，才是露营经济持续散发魅力的基石。
去年冬季，依托雪山冰湖、温泉等自然资源的露营场景广受欢迎，让露营实现淡季不淡。这充分说明，挖掘特色，走差异化路线，是开启旅游市场潜能的一把钥匙。比如，今年“五一”假期，森林露营、星空露营、亲子露营等露营地，因形式新颖、活动内容丰富而一位难求。
朱迪认为，挖掘特色，走差异化路线，一方面要依托营地资源开展多种特色服务，避免低水平重复。地方政府部门和企业应因地制宜，明确定位，突出差异化露营消费。另一方面，借助“营地+”思路，形成经济叠加效应。可依托营地