如果有影响,看看值不值得再费用捞回,挽回的费用与产生的效益比孰大孰小?有时候在处理事情时,还要勇敢地承担自己的损失。
这老板的回答可以说已经第一轮出圈,直接跳出了时下流行的搞笑陷阱,同时也看出了自己公司面试人员在招聘时的招数。
面试官为公司寻人,当发现好苗子后,也会言归正传,开始从求职者所应聘的职位上来提问。面试官接着问:“如果从产品经理的角度去谈这个问题呢?”
如果对产品经验一职不清楚的应聘者,肯定会手忙脚乱,给出一些答非所问的答案。而对于这位精心准备过的老板,他则可谓是应答如流。
先从产品经理角度,对产品的需求背景,及这根针是什么样的针?它为什么会掉到大海里?掉到大海里,对产品有什么影响?为什么会去捞它?它的价值大吗?捞针会有什么样的收益?有什么样的成本等方面进行了考虑。
接着不等面试官插话,就说他用5w2h等方法做分析,确实解决这个问题的最根本核心,再区分目标和路径。
随后还进行了具体对比。如果这针是缝衣服的,那最终的结果是缝衣服,针只是缝的过程中的参与,我们可以换种方式来缝,只要达到把衣服缝好的结果就行,当然可以重新买一只针。如果针是一个科研项目的成果,意义宝贵,那就要规划如何去捞,用什么工具去捞?
面试官又问,如果老板就是让你把针捞出来,你又怎么办?
这个问题可以很刁钻了,考得就是你听不听老板话的问题。一般人无外乎捞或不捞。这位求职者则将问题抛给了面试官,说如果我只是机械地听从老板的每一句话,那我也没有什么职场竞争力,你们也不会招聘我,随便找一个人都可以。所以我会根据我的专业能力来选择听不听。
面试官最后拿出了杀手锏,“如果你觉得老板的需求不靠谱,你会怎么办?”对 于这个问题,很多人都知道应该明确老板的需求,还为能忽视客户需求,朝这个方向回答准没错。所以这位老板不用说他就是老板,能不知道自己的需求呢?
他被安排与公司的老板面谈,进行最后一个环节。虽然我不知道最后结果如何?但我认为这位面试官应该是通过了老板的考核。
老板之所以会假装求职者,当然也有自己的真正需求,就是为自己公司找到有用的人才,从而实现赚钱的目的。
有网友说,HR不可能看了简历,就觉得一个人不错。
也有网友说:一般HR都会直接说你是某某某吗?然后才是看了你的简历和我们公司比较匹配,通过我们初选,然后通知沟通面试时间。
还有网友说,我面试的时候遇到一个HR问我一家波音737飞机,能装多少个高尔夫球,这个应该怎么回答呢?
你如果遇到这样的老板会怎么对待呢?你的面试又是怎样的?返回搜狐,查看