工程名称
宁波市奉化区溪口镇剡东村保障性租赁住房项目
建设单位
宁波市奉化区剡成建设发展有限公司
联系人
竺徐波
联系方式
137****7461
施工单位
浙江欣捷建设有限公司
联系人
陈军柯
联系方式
184****7870
监理单位
宁波市盛达工程管理咨询有限公司
联系人
黄杰
联系方式
180****7383
一．施工项目管理机构
本项目按要求组织和配置项目管理机构及人员如下：
二、工作职责及管理制度
1、项目经理：
（1）贯彻执行公司管理方针目标和施工合同要求，认真策划分析，制定项目部管理目标，予以全面量化、落实和分解，并配备必要的、充分的资源。
（2）全面加强管理，建立项目施工管理网络和安全生产组织网络，明确职能分工。落实各项责任制，建立确保质量、环境、职业健康安全的生产环境。
(3)组织编制施工组织设计和各项专项方案，组织项目部质量、环境、职业健康安全教育培训，组织合同交底和施工组织设计交底。
(4)严格执行合同条款，确保实现合同目标。定期组织各类检查和各项验收评定，做好工程交付的准备工作，主持工程交付，做好工程结算工作。
(5)组织对项目部所存在的危险源、环境因素进行识别评价和策划，组织编制各项管理方案和应急准备和响应预案，并组织演练或培训。
(6)参与对事故、事件的调查和处理，要坚持做好处理事故的“四不放过”原则，按“三定”方针落实整改。负责处理相关方提出的环境与职业健康安全方面的投诉或意见。
(7)做好项目部的社会治安综合治理工作，组织成立消防安全领导小组，落实防火职责，确保一方平安。
(8)积极配合公司在项目部开展工作，全面落实相关整改意见。
2、项目技术负责人：
（1）参加施工图会审，编制施工组织设计和创优达标措施，对重要和特殊部位编制详细的施工专项方案，组织对施工班组和特殊工种进行技术交底。组织编制各项管理方案和应急准备和响应预案。
（2）认真做好各类技术复核、技术核定工作，及时解决施工过程中的技术问题。
（3）对使用新结构、新技术、新材料、新工艺的施工流程给予技术指导，组织质量攻关。并负责项目部统计技术的应用工作。
（4）定期组织对施工班组的综合施工能力进行评价，对本项目实施施工组织设计、管理方案实施绩效进行测量并做好记录。
（5）协助项目经理做好工程隐患原因分析，督促实施补救措施和方案，参加各类验收评定。
（6）负责项目工程记录的控制，检查技术资料，确保竣工技术资料的正确、完整。
（7）分管项目的计量工作。
3、安全员：
（1）确保项目部环境、职业健康安全管理目标的实现,控制事故、事件发生。
（2）对项目环境、职业健康安全、消防、机械设备等进行检查并及时督促整改。负责对环境和职业健康安全风险因素做好标识。
（3）参与编制施工安全技术措施，参加对项目部所存在的危险源、环境因素进行识别评价和策划，参与应急准备和响应预案的编制，组织定期演练结果进行评价。
（4）负责对特殊过程、季节性施工、变换工种、特殊作业环境施工人员进行、环境、职业健康安全技术交底并做好记录。负责新工人的上岗前安全教育。
（5）查验特殊工种上岗证件，对无证上岗者有权制止其工作。
（6）参与对事故、事件的现场调查和处理，负责伤亡事故统计上报。
（7）有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。
4、质量员：
（1）贯彻执行公司管理方针目标和合同目标，充分发挥质量检验对工程质量的保证、预防作用。
（2）按照质量标准和施工规范要求，对施工中检验批、分项工程、分部工程以及单位工程进行检验评定，严把施工工序和工程质量关，并做好过程产品质量验收评定记录。
（3）负责材料、半成品及过程检验试验和不合格的评审位置，做好不合格品（项）的状态标识。确保产品满足质量、环境、职业健康安全要求。
（4）掌握工程质量动态，不断地进行质量分析，定期向项目经理汇报质量状况。
（5）参与新结构、新工艺、新技术、新材料的审查鉴定。
（6）参与制订有关质量管理制度、办法，参与质量事故的调查分析和处理工作。
（7）参加工程质量创优活动，制订创优计划、措施，督促各班组的自检互检工作。
（8）配合有关部门，做好用户的质量服务工作。
5、施工员：
（1）全面负责项目施工管理，参与编制施工组织设计和专项方案，参加图纸会审工作。
（2）按施工合同、设计图纸、工程施工及验收规范、施工操作规程要求组织施工，对施工班组进行施工交底，确保施工过程得到有效控制。
（3）参加项目部质量、环境、职业健康安全创优达标活动，督促各施工班组的自检互检工作。对施工质量“通病”疑难点、特殊部位要做到有检查、有措施、有落实。
（4）组织有关施工管理人员进行检验批、分项工程和隐蔽工程的验收评定工作，轴线、标高等技术复核工作。
（5）提出各工种劳动力计划，主要和特殊材料供应计划、施工机具计划、成品半成品和预埋件加工计划等。
（6）编制月旬作业计划和分项工程作业计划，确保总进度计划的落实。
（7）负责本岗位施工技术资料的形成、提交，协助资料员对技术资料的收集、整理。
（8）贯彻“谁施工谁负责安全”的原则，具体落实施工组织设计的安全技术措施。对不同工种、作业部门、作业内容进行单位、分部、分项工程的书面安全技术交底并签字。
（9）指导班组安全管理工作，参加每周一次的安全检查，对检查中发现的不安全因素做好整改工作。
三、施工环境措施落实情况
1、按照施工组织设计的现场平面布置图布置生产区、生活办公区，按规划地点布置各类临建、加工区，材料设备堆放区，场内形成完善的道路系统、给排水系统、供电系统。施工现场有专人管理总平面布置规划情况。
2、施工现场按规定设置各种牌图：工程及管理人员概况牌、安全纪律牌、安全生产牌、安全生产技术措施、消防保卫牌、安全生产警示牌、文明施工标准牌、现场平面布置图、主要建筑效果图等。
3、根据工程场地情况，门柱及大门各项设置按施工单位制作手册进行。施工道路四周围墙上方设置喷淋装置，用于控制扬尘。
4、临时用水、用电线路采用暗敷和架空。生产、生活污水、废水及雨水有组织分开排放，通过现场临时排水沟排入城市排水系统，现场临时排水沟的出口处设滤网片和三级沉淀池。进场材料堆放至指定堆场。临时围挡大门附近设车辆冲洗设施，驶出现场的带泥尘车辆必须冲洗。现场各种标语、标牌设置齐全，标牌设计周正美观，内容清楚。
5、施工现场的建筑垃圾及时清理，所有建筑垃圾按规定运至当地业主指定的垃圾堆场，不采用焚烧等产生污染的办法处理。对废油等污染较大的废料，用专门的储存工具密封储存，外运有关工场处理。
6、因现场条件限制不设生活区，现场有道路专人每日定时清扫，保持清洁。
7、项目部配置医务室，严格按地方卫生防疫部门的要求操作，划分清洁卫生责任区，加强生活区的卫生管理，正规化，通风干燥、整洁卫生，为施工人员创造一个舒适文明、安全的生活环境。
8、现场因场地所限制，临时办公室均采用集装箱搭设，所用的材料均有合格证及检测报告，符合有关文件要求。办公室是现场文明的窗口，现场办公室做到整洁、清爽，墙上均挂有岗位责任制标牌；会议室悬挂施工总平面图、施工作业进度计划；资料室收集存储各类图纸、资料文件并分类编号存放，并由专人妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。