“双循环”大格局下，商业在满足消费、扩大内需方面的作用至关重要。与此同时，中国商业发展也正面临全面转型升级、加速创新提质的重大挑战和历史机遇。
去年，大悦城西南商业将企业战略升级融入国家、区域发展的大战略中，提出十四五规划的一系列战略方针，为接下来深耕西南、加速各产品线落地以及扩大西南商业影响力确定了发展方向。2021年，十四五规划的开局之年，通过复盘上半年的一些动作和成果，其理想规划蓝图逐渐清晰落地。
一
提质运营
“动态调整”焕新消费引力
无论内、外部经营环境如何复杂多变，都不妨碍运营得好的购物中心实现业绩的不断创高与自我内涵的不断进阶。
升级品牌组合与消费场景
面对日益“善变”的年轻消费者，大悦城西南商业团队在品牌内容力的打造上，更加专注于品牌资源的“异质性”以及消费体验的“独特性”。这也为后期客流、业绩提升奠定了有力支撑。
成都大悦城
（上半年累计销售10.2亿元，同比增长67%；客流1010万人次，同比提升36.8%）
契合主力年轻消费客群对区域首店及网红知名品牌的喜好，先后引入精品咖啡Seesaw西南首店、室内主题乐园奈尔宝城西首店、网红彩妆品牌橘朵城西首店、眉毛的修养城西首店、日本涮涮锅温野菜城西首店、正宗英式风味餐厅Scotts城西首店、良木缘成都区域升级纪念店、杨记隆府成都首店、BlueFrog蓝蛙城西首店、都氏二当家-土系定制店、大渔铁板烧等。同时为提升项目时尚品质调性，6月引进高化兰蔻LANCOME精品店，DIOR、GIVENCHY等国际时尚高化品牌也正在筹备中，成都大悦城“年轻、潮流、时尚、品位”的品牌理念进一步深化。
成都大悦城新店首店
昆明大悦城
（上半年累计销售6.07亿元，同比增长59%；客流683万人次，同比提升53%）
充分发挥“西南地区单体体量最大商业项目”的体量优势，结合“微度假·玩乐场”的项目定位，昆明大悦城上半年引进12个首店，并签约金魔方儿童职业体验、辣斗辣、冠军射击馆等14个大店突显项目特色，用包罗万象的全业态布局，辐射到全城消费所需。此外，项目引入特色酒吧深耕夜经济，打造24小时生活圈，发挥城市新中心商圈价值影响力。
作为在昆明市场首次提出“微度假·玩乐场”的项目，品牌组合上，盒马鲜生、失重餐厅、汉巴味德自助餐、蓉盛园、凑凑火锅等众多网红美食集结；超大Baby玩乐天地，融入温斯顿、美吉姆、灰姑娘、探奇乐园等集零售、教育、娱乐、亲子餐饮为一体的一站式儿童成长中心；52秒卡丁车，领御足道、六道密室、室内动物园等全客层娱乐体验业态，昆明人的生活方式正在因昆明大悦城微度假·玩乐场的模式而革新。
成都鸿云悦街
（上半年累计销售1.2亿元，同比增长64%；客流260万人次，同比提升30%）
作为社区配套型商业街区，成都鸿云悦街定位“生活美学主题街区”。虽仅有2万平米，依旧对品牌力的打造精益求精。引入多家高品质主流品牌，壹朵未来（嘉祥教育旗下素质教育）、弋果美语、DRQ儿童思维、HI BAKE创新品牌店、酒窝烧鸟等，巩固消费者对鸿云悦街的认知；同时多家在营主力店形象升级（芭莉与彩虹、自留田西北菜、好利来、竹涟烧肉），项目品质得到进一步提升。
二
重视私域
“智慧创新”实现商业生态自循环
对于“运营力”的打磨，大悦城一直不缺乏惊喜。数字化消费时代下，人们更加感受到了其突破范式思维、颠覆行业传统的创新魄力。
升级大会员体系逻辑 以“共享共赢”统筹区域联动
从2018年底，大悦城控股大会员系统 -- 悦·云正式在西南区上线，到如今，大悦城控股西南各商业项目会员总量已逾90万。依托悦·云系统一键式关联注册、积分互通、权益共享的功能，大悦城控股西南区域各商业项目间击破了现实空间与距离障碍，成功实现了多批次、大批量的会员流量互导。
今年，成都大悦城、昆明大悦城、成都鸿云悦街项目更实现了会员无感积分、小程序多项目相互跳转等功能，以智能化提供能更加务实和便捷的专业化运营服务。另一方面，大悦城控股西南商业还在积极拓展如充电宝、主力商户品牌、中粮产业链等领域的会员战略合作。
一系列的举措，重塑了顾客体验价值和商业运营价值。对消费者而言，是更加简洁的操作、更加便捷的会员福利；对项目方而言，是深化完善会员深度运营、增强会员粘性，完成深层次消费