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作者：
谢倩蓉，海勤
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摘要：
随着经济的不断发展,酒店生态不断发生变化.从原始意义上提供吃饭的地方,不断发展为食宿一体,甚至提供个性化服务,日益经济化,科技化,人文化,绿色化的综合性服务场所.为此,选取"广州香格里拉"这一案例,分析其战略环境与战略选择,战略环境主要从政治环境,经济环境,社会文化环境,技术环境四大方面分析.接着我们从三个方面分析本土老牌酒店面临困境.然后通过对"香格里拉"的竞争优势,劣势,机遇和挑战的分析,全面认识其老牌酒店的现状,最后针对问题提出策略.
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关键词：
互联网+绿色可持续发展以人为本多元发展“引进来”与“走出去”相结合企业文化
DOI：
CNKI:SUN:XDSM.0.2017-06-029
年份：
2017