白岩下村：地处宁波象山县中南部，该村充分利用浙江省3A级景区村创建契机，提升内部基础设施，建设2A级旅游公厕，修建登山游步道。同时，通过专业团队策划，在山顶修建观景平台，建造了宁波市第一条海景玻璃栈道，并于2018年入选浙江省3A级景区村，于 2020 年入选第十批浙江省生态文明教育基地。
白岩下村，曾经是象山远近闻名的“养猪村”。因何得名？在 20 世纪 80 年代，全国农民大搞土地联产承包责任制的时候，因海边土地不易种庄稼，白岩下村在乡里的部署下，兴起了养殖业，由于猪的需求量大，又好养活，从村里一家开始建养猪场，逐渐到全村有近三分之二的家庭选择养猪为生。
养猪场的臭味吹得老远都能闻到，“养猪村”因此得名。然而，十几年下来，村里人的腰包鼓了，但是村里的环境卫生变得脏乱差了。
进入 21 世纪以后，由于“三改一拆”“五水共治”和新农村建设，村里原先还有五六十户的养猪农户逐渐关闭了养猪场，这也导致村集体没有了经济收入，取而代之的是村民选择外出打工，年轻人和孩子都去了城里，白岩下村成了“留守村”，少了中流砥柱，村里各方面发展都受到了制约。
近年来，依托山海资源，乡村旅游在象山遍地开花，各地都尝到了发展全域旅游的甜头。例如茅洋乡的花墙村，利用区位优势发展乡村旅游；茅洋村，通过土地整村流转打造精品果园；溪东村，集中优势资源实施住房改造和环山游步道……
紧抓“全域旅游”发展的机遇，整个茅洋乡依托自然风貌、民俗文化和乡土风情，以项目建设为抓手，推动该乡各村特色化、差异化建设，连线成片，打造“记得住乡愁”的美丽乡村。
如何搭上全域旅游发展的“顺风车”
紧抓“全域旅游”发展的机遇，茅洋乡的乡村旅游发展迅猛，规模不断扩大、层次不断提升，从“吃农家饭、住农家院、享农家乐”到“亲子互动、休闲度假”，培育出了多种业态的乡村旅游产品，彰显了乡村旅游新魅力，进一步丰富了象山县全域旅游内涵。
然而，如何补齐乡村旅游产品策划和市场营销能力不足的短板，让美丽经济大放异彩，成为了摆在茅洋乡各“景区村”面前的现实问题。
“让专业的人做专业的事”，无疑成为了解决这一短板的一项重要举措。于是，2016 年底，按照“政府引导、市场运作、社会参与”的模式，茅洋乡注册成立蟹钳港旅游发展有限公司，聘请职业经理人刘建江，组建运作团队，负责茅洋乡旅游的开发设计和执行运营。
蟹钳港旅游发展有限公司成立之后，把茅洋乡全域范围内的旅游资源重新做了梳理，将原本独立分散的景点串联成线，提升了产品竞争力，以此实现乡村旅游从经营景点向包装营销产品的转变。
“我们团队通过设计和包装，将一个个村庄的旅游资源整合起来，产品内容更丰富、主题更鲜明，使区域乡村旅游具有更强的市场竞争力。这就盘活了茅洋乡的民宿和餐饮，让老百姓得到实惠。”蟹钳港旅游发展有限公司（下称“蟹钳港旅游公司”）总经理刘建江说，这也让白岩下村迎来了发展的契机。
回忆初到白岩下村时，刘建江坦言，白岩下村背山面海，除了乡村环境不错、基础设施配备齐全之外，没有什么特色的产业。
看到隔壁乡村的旅游业都发展得红红火火，一心想着带村民致富的该村党支部书记胡凯下决心要把白岩下村的“旅游经济”开发出来。
在梳理完白岩下村现有资源后，他发现，村里可开发旅游资源仅有一条半成品的游步道，以及一处可以看到海滩的山体。如何以此搭上全域旅游发展的“顺风车”，他一时毫无头绪。因此，他找到了刘建江。
旅游项目开发资金从何而来
确定了旅游项目，如何发动村民共同来建设乡村？胡凯发现，“村民说事”是提出“金点子”的最佳机制。
于是，胡凯开始尝试在“村民说事”的时候，和大家讨论“如何更好地发展村子的旅游经济？”“如何抓住乡村旅游的机遇吃到更大的‘螃蟹’？”。
在一次“村民说事”的交流会上，胡凯提出了“建造玻璃栈道”的想法。没想到，这个想法当即得到全体村民的支持。
得到了大家的支持，胡凯便找来工程队，经过初步考察和勘察，估算投入在250万元左右。
而对于这个项目，当地农村信用社也很支持，提出愿意贷款；外地不少旅游公司、投资商也看好前景，提出要投资。
胡凯知道，如果接受外来企业或银行机构的投资，该项目无疑能够立即投入建设。但他想得