在全国旅游业发展的大形势下，传统旅游景区渐渐从快速期、稳固期走向停滞期，遭遇了客源萎缩、产品陈旧、设备老化等问题，整体品牌性逐渐减弱，在新晋旅游景区的快速发展下，传统景区的品牌竞争力受到了极大地挑战。
2、市场需求升级，产品更新换代速度慢
根据中国旅游研究院发布的《中国旅游景区发展报告（2016）》显示，在国内现有的旅游景区产品中，主题乐园已超过山水景区，成为中国游客最普遍接受的游玩景区类型。一方面表明以山水风光为主导的传统景区的吸引力在逐渐降低，由观光景区主导的产业格局已明显改变。随着时代的发展，我国旅游者对于产品的需求时发生了质变，从原来的单一山水人文观光旅游景点逐渐转变为旅游综合体、主题公园、休闲庄园（农场）、遗址公园、旅游风情街区、特色小镇、田园综合体等多样化的产品转变。
反观我国传统景区，大部分是以优美的山水资源和丰富的人文资源为主导的景区，除部分景区通过产品升级和创新实现更新换代之外，大部分景区依旧维持原有的产品体系、业态体系，产品形式单一，景观观赏化的产品居多。在与新型旅游产品对比之下，传统景区资源禀赋上虽然得天独厚、占得先机，但其产品内涵简单，呈现出了静态、初级和单调的特征，体验性、文化性、参与性较低，在旅游市场不断变化的时代背景下，传统景区的产品体系并不能与旅游市场需求相匹配。
3、发展理念陈旧，创新力和灵活性不足
在中国经济和旅游行业快速发展的时代，政府、专家、学者从各个方面提出了旅游和经济发展的理念，比如“五大理念”、“全域旅游”、“特色小镇”、“田园综合体”，具体到实施层面，有“厕所革命”、“信息化建设”等众多的新理念，对旅游行业的发展指明了明确的发展方向。
相对于新建景区空白发展的现状，大多早已成名、创出品牌的传统景区对于新型理念接受性较低，难以按照新理念进行全方位改革和发展。另外，从市场、产品、营销和管理方式上看，旅游景区的总体创新力不足。例如在市场营销方面，传统景区在很大程度上依赖传统媒体，相较于新型景区新媒体、新内容、新形式的多样化营销传播手段，传统景区营销方式形式单一、内容较少，更显保守。在管理方式上，管理理念的创新不足容易导致景区缺失面对市场急速变化时缺失适应力和判断力，从而错过良好的发展机遇。
4、发展局限明显，旅游综合效益相对低
传统景区以观光游览为主，旅游产品相对陈旧、粗放，缺乏深度体验，游客体验性较差，门票收入是景区最主要的盈利方式，总体经济效益欠佳。与此同时，传统景区还存在规模和环境容量小、集聚性差、辐射影响面不广等不足，使得景区的综合收益效果不明显。
比如，传统景区的综合效益局限于经济层面，在生态效益和社会效益方面转化较低。传统景区发展正值我国旅游业大发展时期，游客接待量迅速增多，在此阶段，从景区的管理人员、政府管理人员、游客等各个层面对于生态环境效益关注较少，导致景区生态环境破坏，未能通过生态实现景区效益的提升。在社会效益层面，传统景区在发展过程中