随着面向C端的移动旅游互联网红利的悄然消退，旅游金融正成为在线旅游企业新的角逐对象，专注于服务中小旅行社的旅游供应链金融新模式，由此开启。谁将成为下一个独角兽？
2016年，中国互联网金融行业市场规模预计达17.8万亿，未来五年行业年均复合增长率约为24.67%。根据易观智库预测，旅游互联网金融的规模2017年将达到221.9亿元人民币，旅游产业的想像空间巨大。甚至有业内人士放下豪言：“供应链金融是下一个风口，该领域必将产生估值10亿美元以上的独角兽公司”。互联网金融尤其是供应链金融背后呈现的蓬勃商机，在线旅游该如何挖掘？
旅游消费金融激战正酣，供应链金融之争刚刚登场
旅游互联网金融包括消费金融和供应链金融。拥有大量用户基础的OTA巨头们首先瞄准的是最容易切入的消费金融。理财、分期、保险业务无疑是定胜负的主战场。凭借“在线旅游＋金融”的突破口，OTA们通过金融挖掘市场潜力，摆脱低频市场烧钱，补贴引流的畸形发展，改善公司主营业务的变现能力。
然而，OTA巨头们激情酣战的C端消费金融领域，还有大量分散、弱小的上游批发商亟需在业务层面的供应链金融整合，如何填补旅游供应链金融领域的市场空白？旅游专业人士分析，中国旅游企业布局金融业务的创新总体尚处于探索发展阶段，由于旅游企业没有银行等金融机构在消费信贷上的天然优势，所以接下来旅游金融的创新会集中在供应链金融领域。在旅游金融行业格局未定，市场需求巨大、金融服务发展迅速的背景下，旅游圈凭借平台上集聚的海量上游批发商、先天的线上优势以及“旅游＋金融”的创新模式，试水供应链金融，专注服务中小旅行社，解决困扰这一群体融资难、发展难的顽疾。
谁来为中小旅行社的供应链金融服务保驾护航？
在相当长一段时间，银行类金融机构一直是供应链金融服务市场的“主角”。与此相应，传统的银行融资模式要求的资产资质、抵押物等“高门槛”以及复杂的审批流程，让轻资产、抵押物少的广大中小旅行社难以承受。此外，旅行社虽然营业额高，但行业利润偏低，而上下游客户的往来款项却占用了大部分的流动资金，能够为旅行社承担信用担保的渠道少。中小旅行社的长期面临的供应链金融之困亟待破题。在此背景下，旅游圈提供的供应链金融服务应运而生。
旅游圈 CEO 李爱玲表示：“现在中国的融资方式非常单一，对于中小旅行社来说，从银行拿到授信与贷款是非常困难的事情。而对于银行来说，风险难以控制。因此，我们围绕着平台上的客户提供相应的供应链金融服务。由旅游圈做担保，银行放贷给旅行社，达到三方共赢。通过供应链金融为合作伙伴提供资金支持，帮助合作伙伴整合产业链，扩大双方合作规模。”
旅游圈怎样切中旅游供应链金融的要害？
今年7月，旅游圈与招商银行达成《战略合作协议》，并获得招商银行首批10亿元授信，此次合作将进一步用于旅游圈平台业务与平台金融计划的拓展，实现旅游行业上下游产业链的优化。“圈共赢30天”（以下简称“圈共赢”）是旅游圈与招商银行共同打造的一款由供应商向招商银行发起融资申请，旅游圈担保交易的金融产品，助力于旅游圈供应商快速融资。旅游圈供应链金融采取纯信用方式，不需要抵押，因此双方交易记录和交易规模非常关键。合作伙伴与旅游圈的合作规模越大，授信额度越高。“圈共赢”融资成本仅需1%，申请门槛低，放款效率高，大大缓解了以往供货商经常面临的融资难、利息高等困境。
“圈共赢”刚上线一个月，就获得了旅游圈平台上一百多家供应商、分销商的追捧。客户最直接的反馈是：“‘圈共赢’融资门槛低，上游企业不用再单独进行授信审查，解决了中小企业融资的难题。我们还可以享有超低费率，大大降低了融资成本。而且流程简单操作便捷，在线申请无纸化，办理流程简单，操作直观易懂。”
随着面向C端的移动旅游互联网红利的悄然消退，旅游金融正成为在线旅游企业新的角逐对象，专注于服务中小旅行社的旅游供应链金融新模式，由此开启。谁将成为下一个独角兽？
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