在复杂且竞争激烈的制造业中，有效的项目管理对于成功至关重要。而项目管理软件正是实现这一目标的关键工具，它可以帮助制造企业更好地组织资源，跟踪进度，并进行高效的沟通。在这篇文章中，我们将详细探讨适合制造业的项目管理软件，并帮助你选择非常适合你的工具。
一、制造业对项目管理软件的需求制造业具有一些独特的特性，不仅会涉及到硬件、设备等开发交付，而且涉及的参与人员多、流程环节长、持续时间久，项目管理工作极其复杂。同时也会有很多软硬件结合的研发场景。
所以在一些制造企业经常会面临：项目管理复杂度高、工作进展不清晰（比如部门流程之间是靠人工衔接，运作过程割裂）、任务分工不明确、没有统一任务看板且无法实时同步进度、没有跨部门的结构化流程；研发进度无处查、数据透视耗费时间、缺乏动态数据结论等问题。
这些特点也对项目管理软件提出了特殊的需求。比如：制造业需要的项目管理软件应能进行生产计划和进度管理，以确保生产能够按计划进行。考虑到制造业中各部门间的紧密协作，项目管理软件应具备良好的团队协作功能，如任务分配，文件共享等。制造业对于质量和效率的要求极高，所以项目管理软件还需要具备如数据分析，报告功能等，帮助企业持续优化生产流程……
针对这些需求，我们整理了全球比较知名的制造业项目管理领域使用的主流产品，根据点评、口碑、搜索指数等进行排序。希望能给大家一定参考。
二、适合制造业的项目管理软件深度分析以下是国内外一些适合制造业的项目管理软件：
PingCode；Worktile；SAP Project System；Microsoft Project；Oracle Primavera1.PingCode推荐使用：智能制造、先进制造、软硬件研发、数字化转型诉求的企业
厂商实力：PingCode 在2021年被36氪评为：国内研发项目管理榜单前二；2022年被选入国内年度口碑产品TOP36；知名制造业客户包括宁德时代、来也科技、星思半导体等。
产品功能/适用场景：PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，它能够帮助你密切监控项目的各个方面，从预算控制，计划和进度管理，到质量控制和文档管理。
它被企业被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、迭代管理、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，并且能够与现有的自研工具打通提供接口。
优缺点：1.产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；2.能够很好的满足国产化需求，比如支持信创、麒麟等，支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；缺点在于暂未提供多语言版本；无法满足销售等业务团队的项目管理需求。
【PingCode 官方地址】
2.Worktile推荐使用：各种规模团队、传统制造业
厂商实力：Worktile成立于2012年，是一家十年老厂。在通用项目管理领域是国内市场占有率较高的项目管理软件之一。制造业知名客户包括：商汤科技、中国中车、北京奔驰等。
产品功能/适用场景：Worktile能够满足各种项目管理需求，所以它被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
在功能上，Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。是一个十分成熟的项目管理工具。
定价：10人以下提供免费版本，付费版本499/年/人起。
优点：Worktile的优点很多，比如1.强大的自定义能力，能配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表。实现了项目全生命周期的管理，从项目目标、项目立项、项目流程、项目进度到项目成果等；性价比高。一个工具能满足多重需求，避免工具之间割裂，节省成本。
缺点：在一些垂直领域的项目管理深度低于垂直领域产品，比如在软件研发项目领域PingCode可能更加适合，在CRM项目上，Worktile可能能满足中小企业的管理需求，但在大型客户上纷享销客可能会更加合适。
【Worktile 官方地址】
3.SAP Project System推荐使用：超大型制造业，不差钱
厂商介绍：SAP是全球知名的企业资源规划（ERP）软件供应商，其项目管理模块可以为制造业提供全方位的项目管理解决方案。从预算控制，计划和进度管理，到质量控制和文档管理，SAP Project System 可以满足制造业的各种需求。
产品功能：SAP Project System (PS) 是一种工具，它可以帮助您密切监控项目的各个方面，从预算控制，计划和进度管理，到质量控制和文档管理。
优点：1.功能成熟；2.能够帮助组织在整个生命周期内管理项目，同时保持按时和预算；3.它还可以使用高级分析、KPI和指标可视化来降低项目风险；
缺点：1.上手成本高昂，其实SAP每个模块都比较复杂，它需要考虑各种场景，各种需求，想要掌握它或者说精通它绝不是一蹴而就的，需要经过长期的项目实战磨炼才可以；2.价格极贵，动辄上百万，如果是买全套可能上千万
【官网：https://www.sap.com/】
4.Microsoft Project推荐使用：各种规模制造业的各种项目都可，但如果涉及软件研发则不是很适合
功能介绍：Microsoft Project 是一款强大的项目管理工具，它可以帮助制造业进行详细的任务规划和进度跟踪，同时也支持团队协作和报告功能，适合各种规模的制造企业使用。
具体功能包括：项目计划、通信与协作、协同编辑、报告、路线图、时间表、资源管理。
优点：最大的优点之一是，它是Microsoft的产品，因此可以与公司的其他产品（包括Office 365、Skype和Sharepoint）进行集成。功能成熟，具备桌面版本。
缺点：学习和使用起来困难、价格昂贵、在垂直行业的竞争力不足等。
【官网：https://www.microsoft.com/en-ca/microsoft-365/project/project-management-software】
5.Oracle Primavera推荐使用：建筑、制造、能源和IT都有使用的案例，但不建议中小企业使用，因为成本也高
厂商介绍：Oracle Primavera P6是一个项目、计划和投资组合管理工具，用于规划、管理和执行你的项目工作。它设计用来处理许多不同行业中的大型和小型项目，如建筑、制造、能源和IT。在全球的项目中，它已经做了30多年。
Oracle Primavera 功能：
项目时间线：传统的甘特图，用于在条形图上规划任务风险管理：在风险变成问题之前识别、跟踪和解决风险信息仪表板：一个用于跟踪关键项目指标的仪表板报告和分析：为利益相关者生成状态报告的能力日历和活动视图：在日历视图上查看设置的项目任务调度警报：通过始终知道何时到期，保持项目的进度项目网络视图：项目网络图允许用户通过排列项目活动来可视化他们的项目进度。工作分解结构：P6允许用户创建工作分解结构，让他们将相关任务分组并建立层次结构。关键路径方法（CPM）：Oracle Primavera允许用户找到他们项目的关键路径。关键路径方法是一种重要的项目调度技术，它允许项经理估算项目的总持续时间，并确定哪些项目任务必须按时完成，以便项目按计划交付。
使用Primavera P6的缺点
Primavera软件非常昂贵，每年花费近三千美元，而其他同类产品往往更便宜；非常不适合国内使用，在本地部署、集成、汉化等方面都存在较多问题，以及不适配信创、麒麟等国产需求；Oracle的Primavera P6的复杂界面也看起来非常过时，学习曲线陡峭，不如其竞争对手的设计和易用性；对于较小和简单的项目，P6显得繁重，只适用大项目。Primavera软件的客户服务可以做得更好，至少网上有很多客户觉得支持需要改进。【官网：https://www.oracle.com/construction-engineering/primavera-p6/】
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