随着信息化的发展，景区亦渐渐走向智慧化。各个景区都在规划和建设智慧景区方案，并在硬件与软件上面做大幅度动作。不过，我国的智慧景区建设还不完善，仍在处在初级阶段，还存在诸多问题。
智慧景区建设缺乏有效规划，导致重复建设
早年，已经有不少景区做了一些所谓“智慧化”的建设，如搭建硬件设备为主的视频监控、安装简单程序的票务闸机等等。不过随着时间的推移，科技的进步，监控设备只用来拍摄记录某一个点的画面已经远远不可满足景区的需求，现代化的球形摄像头、人脸识别摄像头、客流统计摄像头等成为更主流的选择方向。那原有摄像头的景区只有把原有监控系统换掉，全部推倒重来。票务系统也是如此，在国家政策的要求驱动下，身份证识别、人脸识别、分时预约渐渐成为景区的新要求，那对原有的票务系统只有更换，再次重建。那选择一个适合景区长远发展使用的、可升级、可更新的系统便显得尤其重要。
智慧景区建设缺乏适合的管理模式
景区的运营管理实质特别复杂，景区的工作人员、来往的游客、车辆船只、设施设备等的管理均需投入大量的人力物力，不过景区的管理层通常又仅有极其少量的人员，那怎样通过少量人员来对整个景区的日常管理工作进行有效的管理与安排便成为景区共同面临的问题。综合性管理平台的搭建可以有效整合景区里的各种资源，把景区的人、事、地、物、情都集成于一个综合管理平台上，从而对景区做全方位的综合管理。
智慧景区建设缺乏长期投入
随着科技的不断发展，智慧景区建设也要与时俱进。现有信息化模式也许满足当时的需求，不过未来一定会研发出越来越多的技术服务于智慧景区的发展。有些景区把信息化看成一次性投资，建设后便不追加投资，如此只会导致智慧化建设停滞不前。其实，智慧景区建设并不是一蹴而就，对智慧景区的更新，一定需要长期的投入。此外，在现有的数据可视化应用中，不少景区会选择向大数据公司购买大数据服务，这样的数据亦是按照使用的年限计费，于此，景区便需要一个长期的投入过程。
综上所述，智慧景区建设体现了信息化的广泛应用，同时也存在一些问题，主要体现在景区管理、经济投入、景区发展规划等方面。在此基础上，首先需政府部门注重引导，并在资金和政策上加以支持；其次，需要景区建设者与管理者认识到在信息化时代下的智慧景区建设的必然性，并改变思路，智慧化必然成为景区发展的重要竞争力。
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