36氪 杨亚飞2022-02-17 15:52:40上一代儿童乐园的规模化难题依然待解。
“你们一定得搞个像meland一样的。”当提到儿童亲子业态时，这是调研对象给陆雪的第一反应。在深圳某top商场做品类规划的她，直观感受到了这个行业近些年的变化。在那位宝妈眼中，之前去的meland旗舰店，就是亲子业态“长得最好的样子”。
同样走大型主题化路线、面积上万平的网红“蜜糖国”，是职场宝妈lisa的心头好。在把北京市区里的大型亲子乐园打卡一遍之后，lisa只锁定了蜜糖国，每个月要带娃去三次。
lisa告诉36氪，“他们有很多吸引我的地方”，比如会把大、小童区分开，排除了安全隐患，还有早教课程，能让孩子上集体课，再就是可以帮着“带娃”，让平日疲惫的家长可以放空一刻。
2010年以来，购物中心进入黄金发展期，十年间商场数增长近10倍，亲子业态作为“标配”进驻，成为家长遛娃新去处。在年轻一代妈妈趋于“挑剔”的审美下，一批走高端路线、面积数千到上万平不等、体验元素丰富的亲子乐园异军突起。除meland外，起步于上海、高端定位的奈尔宝，在圈内更是广为人知，被称为“儿童乐园的爱马仕”。
资本早已蠢蠢欲动。2020年底以来，物垣文化、奈尔宝、Mini Mars、乐的文化（meland母公司）等游乐品牌先后完成新一轮融资。这当中，不乏腾讯、华润、CMC、中青旅等在文娱产业有丰富背景的机构“持票”入场。36氪从多位投资人处获悉，奈尔宝新一轮融资正在路上，而赛道里的明星品牌之一乐的文化更传出了筹备上市的消息。
室内乐园新物种们进入了高速扩张期。2021年meland累计门店超过了200家，其中高端版meland club达25家；奈尔宝全国已有16家店，其中10家店为2021年新开；同样来自上海的Mini Mars，2021年也有两家新店落地，其创始人兼CEO成庭茂告诉36氪，未来三年，他们计划将门店数从当前的7家提升至40家。
热闹的市场里，也不乏悲观声音。相比小型亲子乐园，多位看过这个业态的消费投资人向36氪表示，大型乐园前期投入大，且收入多依赖门票贡献、重运营、投资回报率低，不会受财务投资人喜欢。
这种担忧不无根据，往回看，室内亲子乐园赛道已有前车之鉴。
最典型的要数悠游堂，这个2010年创立的明星室内亲子游乐品牌，累计完成七笔融资吸引了十余家投资方，在2014年时已开出超200家店，门店面积在数百平米到2000平米不等。但随着规模扩张，一系列经营问题逐渐暴露出来，最终将这个项目拖入深渊。
大型主题乐园会是确定性的趋势吗？在面向新老品牌方、商场运营方、供应商、设计师以及投资人等一系列采访之后，我们希望在这篇文章中讨论并尝试回答以下问题：
1、相比莫莉幻想、卡通尼、万达宝贝王等上一代玩家，新品牌们讲述了怎样的故事？
2、重投入、选址难、长回本周期，大型室内乐园的待解难题有解吗？
3、全球十大乐园迪士尼独揽八席，中国室内亲子乐园品牌距离还有多远？
把乐园做大
超大面积，是新一批室内乐园品牌身上最显著的标识。
2017年7月，奈尔宝在上海落地的全国首店，面积就达到5000平，这在当时已经震动业界，此后的新店面积越来越大，上万平已屡见不鲜；Mini Mars和meland近期落地的新店，面积都在6000-7000平上下；北京的新网红“蜜糖国”面积则直接超过了万平。
做大，几乎意味着将传统模式推倒重来。
作为上一代室内亲子乐园代表品牌，奥飞欢乐世界、万达宝贝王、永旺幻想高端儿童乐园“幻贝家”，以及定位家庭全客层的卡通尼乐园，面积大多在1000到2000平，最大也不过4000平。
亲子游乐本身有很多共性场景，诸如海洋球、滑梯、玩水等游乐项目，跳舞机、娃娃机、赛车等电玩项目，以及投篮机、攀爬、投球等体育项目。
但大型乐园不只是把