说起避暑房，在重庆已有十多年的历史。
依托高海拔优势带来的气候条件+自然景观资源+3小时范围内的通勤距离，避暑房一出道就成为了流行产品。首开先河者，当属仙女山。
2007年，由于城区地势狭窄、用地紧张、城市建设拓展不开，武隆确定在仙女山建设城市拓展区，在白马发展工业组团。然而，出人意料的是，本来为山上农民新建的居民小区，却被重庆主城来的城里人疯狂抢购。武隆随之调整思路，将仙女山的定位由城市拓展区变为旅游度假区。
2007年，仙女山旅游度假区应运而生，知名度越来越高，避暑地产也被迅速带动起来。上山投资的开发商越来越多，仙山流云、21度、仙女山一号、隆鑫花漾的山谷、雪岭仙山、夏宫、木里小镇，一个个度假小区次第绽放。有统计，近年来，每到7、8月份，仙女山居住人突破30万人。由此，仙女山也成为中国闻名遐迩的旅居之城。
仙女山花漾的山谷
随后，避暑房在丰都澜天湖、武隆白马山、石柱黄水、江津四面山、綦江横山、綦江黑山谷、南川金佛山、南川黎香湖等地逐渐兴起，大有“凡高海拔处，皆有避暑房”之感。
从2012年开始，重庆避暑房市场呈井喷式发展。一家一套避暑房，成为普遍的向往，甚至成为中产家庭的标配。
数据显示，仅2014年新增产品供应就在100万方以上，供应项目多达百余个。虽然供应量大，但是产品同质化严重，体验感受都略为单一，难为客户提升生活品质。
历经数年的野蛮生长，过度开发所引发的问题也逐步显现。
在全国范围内，一批盲目跟风、定位不清，以销售为主导的避暑项目逐渐被市场淘汰，存量压倒增量的形势，让避暑房整体进入滞销期。为了促进成交，一些项目在销售时加入了“金融概念”，开启售后返租时代。
比如，几户人家共同购买、共同拥有一处房产，共同维护、分时使用，后来逐渐演变成每户人家在每年只拥有某一时间段的使用权，并且可以通过交换系统，在全国范围内对不同房产的使用权进行交换。
融创四面山旅游度假小镇
还有不少产权式酒店，一年有一两个月可供业主避暑享受，其余时间则托管给酒店，由酒店负责出租给别的客人，业主获得返租。优质的自然资源加上金融杠杆的刺激，让人们为避暑房狠狠冲动了一把。
很快，烦恼也随之而来。这些“靠天吃饭”的避暑房，仍停留在“夏季平均气温22℃”等概念上，甚至有的在配套设施上都还很不完善。一些低端避暑房、小产权避暑房，逐渐暴露出诸多问题，人流量加大、产品过剩、生活配套缺失、产权证办不下来、交通受阻、利用率低、转手难，升值潜力小、第三方运营公司暴雷跑路等，让买家大呼上当。
对很多家庭来说，避暑房成为闲置资产的代名词，甚至成为“用也不好用，卖也不能卖”的一大心病。
到此，大家开始觉醒，返租模式褪去身影。
进入2016年，避暑房市场的发展逐步回归理性，开启了“文旅+地产”开发模式，出现了开发商在项目中兴建会所、商业街、娱乐设施等大型配套的综合性产品，同时加入沉浸式旅游等概念。企业从传统的开发商上升为景区运营商，产品品质和生活方式，都得到了较大的提升。
2018年前后，多个文旅产业项目扎堆亮相，且多以融创、恒大、中建、中海等大型品牌房企为主导。
在形态上，既有如海花岛大投资、大开发的项目，也有如懒坝禅境艺术小镇这类小情怀、新运营的项目。
在模式上，至少出现四大模式，包括主题乐园型、景点依托型、文旅小镇型、度假酒店型。
在客群上，如今的避暑房购买人群，年龄多集中在40-60岁，85%左右为全款支付，都是呼朋唤友扎堆购买，一个人最多购置2套。人们买房不仅是用来夏天避暑，更希望能四季长住，甚至获得持久、良好的沉浸式文旅体验。
仙女山懒坝禅境艺术小镇
而这对自然条件的要求就很高，云南、海南成为首选。
纵观避暑房市场的演变，与2.0时代在卖房时承诺固定回报不同的是，避暑房3.0时代，要求的是综合能级，是在经营的基础之上，通过运营来实现项目的附加值和保值增值。
资深文旅地产人士指出，能否缔造舒适、有趣、轻松的度假体验，吸引人群持续涌入，关系到一个文旅项目的成败。“可以说，商业、酒店、主题公园等配套的运营，是旅游地产值得长期持有并升值的重要保证。”
但另一方面，真正尝试这样重资产植入的文旅项目，都不同程度地遭遇了财务困境。文旅地产，将多个强悍的头部房企，都拖入了深渊。