日落声起，盛夏不眠。千手观音、山东快书、《最初的梦想》《阿刁》……一个个动感节目精彩接力，让人目不暇接。6月27日，一场同频共振的炽热演出在淄博红叶柿岩激情上演。这是一场名为“日落声起·红叶柿岩毕业季”的主题歌会，现场千人合唱青春旋律，独一无二的青春音浪让柿岩古村小丽江盛满了热烈的仲夏回响。
连日来，民谣轻扬、彩云之南独舞青春歌会、篝火联欢……毕业狂欢夜的柿岩古村小丽江变成山野间的live house，让青春洋溢的毕业季拉满仪式感，也让人气连绵汇聚的红叶柿岩又一次成为人们关注的焦点和游客心中最爱的旅游目的地之一。
打造烟火气的生活方式
此次毕业季主题歌会是继“冰上的铁花”“云上的郁金香”、花精灵踏青艺术节、“异域风情节”、淄博市民周、高考护航周、毕业追梦季、“千团游淄博”等精彩主题活动后，山东文旅·红叶柿岩旅游区今年推出的又一个主题营销活动。虽然季节不同、名称不同、内容不同，但这些活动都有一个共同的特征：参与度高，社会反响强烈，广受游客喜爱。其中，已是第二年举行的“鲁C您辛苦了”淄博市民周活动总接待游客16万余人次，公益接待淄博市民11万余人次；“青春无尽夏·毕业追梦季”活动11天内强势登上19项权威榜单第一名，从“吃住行游购娱”多方面出圈出彩，包揽抖音、美团、高德、微博等平台“人气王”；柿岩古村小丽江、沉浸式光影漂流等游览项目好评如潮，景区客流、口碑一路“狂飙”，频迎高光时刻。
今年以来，红叶柿岩“白加黑”持续奏响欢乐乐章，淄博市民、外地游客与红叶柿岩用一次次温暖的双向奔赴，将属于淄博的浪漫一续再续，全方位燃旺淄博人间“烟火气”。
“现在讲究‘新烟火主义’，人们都追求充满烟火气的生活方式。很多人来到红叶柿岩觉得很舒服，没有距离感，这是源于我们一直在努力打造好看好玩、有人情味、有故事的景区，游客来了能够把自己当成景区的一部分，感觉特别亲切、随意、放松、舒适，能够很自然地融入到里面。并且随着各种场景的上新，还会时不时地给大家带来小惊喜，让游客追求充满烟火气生活方式的小愿望很容易就得到了满足。”山东文旅景区投资集团运营管理中心总经理、山东红叶柿岩旅游发展有限公司总经理李鹏道出了景区如何保持高人气的“秘笈”。
从观光休闲型到文化休闲型
文化是发展旅游的核心资源，更是旅游的核心价值和基本内涵。文旅的深度融合，可有效推动旅游与文化资源的交叉利用，让人们在享受旅游快乐的同时，还能够学习和体验不同的文化。
因此，李鹏认为，文化引领是景区发展的核心，一个没有文化内涵的景区就像失去了灵魂一样，徒有华丽的外表也无法走得长远。而想把景区做的“厚实有味道”，就需要把淄博的文化沉淀下来，实现烟火气的文化输出。在前三年的发展过程中，红叶柿岩主推观光休闲型产品，即以红叶季、游览自然景色为主要产品体系；如今，逐渐变得有流量、有声量、有品牌的红叶柿岩，已经从网红景区发展成为实力派景区，将把产品和定位慢慢向以文化演艺为主的文化休闲型景区转变。据李鹏介绍，他们将推出民谣季、“对山歌”等常态化演艺活动，并于今年国庆节期间，与国内顶级的演艺团队共同打造国内一流、专属于淄博和红叶柿岩的文化演艺项目，主推独具淄博特色的文化主题，让淄博地域文化IP闪亮红叶柿岩，赋能淄博旅游核心吸引物的打造。
目前，红叶柿岩在向文化休闲型景区转变的过程中，很明显的一个变化就是超级场景和超级IP的打造，比如说2.0版的小丽江。当游客看到花团锦簇、细水潺潺、烟雾袅袅的意境，还有各个时节、场场爆满的精彩少数民族表演、长桌宴等，便能感受到西南少数民族文化的一种延续和传承。丰富的活动、厚重的文化底蕴是最真诚的底牌，红叶柿岩以真心对待游客，成功地把“流量”转换成了“留量”。
展开全文李鹏表示，红叶柿岩将来的发展目标是文化度假型景区，它的核心是住宿，让游客快进慢游。因此，他们将用2至3年时间，集中打造集酒店、民宿、商业业态、鲁菜博物馆、照相机博物馆、老颜神美食街等于一体的南部片区，与现有的红叶柿岩景区融为一体，实现年游客接待量200万人次的目标。
共筑淄博“大景区”格局
近日，2024年暑期“千团游淄博”活动启动。红叶柿岩将不断挖掘景区内涵，提升产品特色，打造可参与、可互动、可沉浸的核心项目群；整合优化旅游线路，与淄博当地文化、旅游产业实行流量互推、资源共享的“吃住行游购娱”一体发展，推动淄博与各省文旅产业发展常态长效。
在谈到为什么把“千团游”扩展到整个淄博时，李鹏解释道：“这是红叶柿岩的一份责任和担当。当下全市正努力打造近悦远来的‘好美淄博’，我们启动这个活动，就是要充分利用自身影响力，实现龙头带动、标杆引领，与全市其它景区一起，积极推动淄博各区县串珠成链，构建高品质、多样化的旅游产品体系，把文旅资源优势转化为流量优势，共筑淄博‘大景区’格局，为推动淄博旅游产业做大做强，激活淄博文旅消费潜能，打造有特色、高品质的全域旅游目的地蓄力赋能。”
“服务改变命运，市场决定生存”。向外抱团发展的同时，红叶柿岩也勇于向内“开刀”。在发展过程中，红叶柿岩领导层逐渐发现，随着外部环境和游客的要求越来越高，景区的团队建设与现在景区发展、自我设计有一定差距，如何解决？他们采取了走出去和强素质两步措施。首先全员分两组进行集体培训学习，一组去河南学习胖东来的服务，一组去南京学习优秀景区的产品形态；内部公布了新的组织架构，重新洗牌以激发团队活力，实行扁平化管理，并创新举措，成立职工民主生活委员会和经营管理委员会，实现内部管理、对外形象同步提升。
李鹏说：“现在红叶柿岩走上了二次革命和二次创业的道路，我们的核心领导层对这次改革达成了空前的一致，信心十足，痛下决心，就是为了让团队成员能够克服惰性、自我提升、自我改变，从而实现整个红叶柿岩的开拓进取和完美蝶变。”
2024年，红叶柿岩将坚持以文化为引领，以旅游为载体，以市场为导向，加大资源整合力度，继续丰富景区业态，吸引更具传播力度、非遗价值的文化品牌和产品入驻，以持续创新的产品铺设和变“流量”为“留量”的快速反应力，打破同质化，以新促质，全力打造全国首家山岳主题度假乐园，持续释放“柿岩力量”，为全国游客呈现“游”“淄”有味的烟火淄博。返回搜狐，查看