左：格局商学深圳分院执行院长许红星，右：三科集团执行董事常务副总裁李科枝 ◀
▶ 我同学·专访：李科枝
初见李科枝，一身运动休闲装，春风满面，在位于深圳梅沙湾的三科麓湾国际公馆度假酒店，我们相约畅谈，宛似梅沙湾轻拂的海风，舒适自在地，仿如多年未见的老友。
一壶茶，对坐品茗，我们听作为潮汕企业家的李总娓娓道来三科麓湾的建设过程、个人的心语历程。
1 李家三兄弟：兄弟齐心，其利断金。
李科枝排行老三，老大科鹏，老二科武。三兄弟分工不分家，一起铸就三科控股集团，“三科”是公司名，是三兄弟，也是三颗心合一。
第一排左起三位，李家三兄弟 ◀
三科控股集团，兄弟三人各有分工，集团的董事长却是不管事的父亲。李科枝说：“不分家，跟父母教育是密不可分的，大哥大嫂也起到了榜样的作用。”
传说东汉时期，京兆尹田真与兄弟田庆、田广三人分家，所有财产已经分配完毕，余下一棵紫荆树意欲分为三截。天明，当兄弟们前来砍树时，发现树已枯萎，落花满地。田真不禁对天长叹：“人不如木也！”。从此兄弟三人不再分家，和睦相处，紫荆树也随之获得生机，花繁叶茂。
家族企业的长足发展，如何能保持基业长青？李家三兄弟给出的答案是：兄弟齐心，其利断金。2018年，三科控股集团年营业收入近100亿元，这一切的前提正是三兄弟分工不分家，令紫荆树花开常盛。
2 潮汕企业家精神，韧性还是任性？
潮汕优秀企业家代表有李嘉诚、马化腾、李东升等，潮汕人能吃苦、有野心、团结、诚信…被称为“东方犹太人”。潮汕人宁愿当一个小老板，也不愿意给人打工——何况他们根本不会止步于做一个小老板。
李科枝说，潮汕地处沿海地区，地少人多，潮汕人往往外出，刻苦耐劳，勤奋，韧性，有追求。而科枝本人作为土生土长的潮汕人，既有韧性，亦有任性一面。
2002年，李科枝接了广州白云机场国际旅客通道建设项目，工期三个月。因政策调整，要求一个月内完工。在现有人员不变的情况下，他优化工程进度，增加材料周转，使所有工种无缝对接……每天加班到凌晨，激励团队，奖功罚过，亲临施工现场和师傅们一起赶进度。
一个月后，项目如期高质量完工。李科枝回忆说，当时揽下这活，有自信却也很仿徨，每天被清晰的工程节点推着向前，坚持每天多干一个半小时。重压之下只有不断精进，才能处变不惊。
韧性，即是在压力之下能够顽强持久、坚韧不拔，更是个体在挫折后的成长和新生。而任性，指凭秉性行事，率真不做作或者些许放纵、义无反顾，必须按自己的愿望或想法行事。
就是他凭韧性完成了政治工程，就有他的任性之作：三科麓湾别墅项目、三科麓湾国际公馆酒店。
3 五星级的服务，大排档的收费。
深圳麓湾国际公馆酒店，位于梅沙湾海岸线一隅，靠山面海，网友评分4.7/5.0，价格很亲民，五星级的服务，大排档的收费。
李总笑呵呵的说，在三科麓湾住宅及别墅群里，当初设立酒店没被看好，也是因为做酒店相对于地产来说，酒店投资回报周期长，自己却任性决定投资酒店，现在事实证明是有必要的。
当初坚持做酒店，是意识到深圳2000万人城市，中层阶层越来越多，酒店业周边游需求会越来越大，城市居民工作生活压力大，都想到有山有海的地方走一走。假设2000万人有1%即20万人，向往东部沿海观光游、家庭游，加上珠三角周围的城市居民的需求，因此，李总看好酒店在本区域的未来价值。
酒店现有员工大概150人，酒店虽然不怎么赚钱，却带来人气。酒店创造劳动就业，带来了社会效益，是集团的服务平台和形象窗口，有效促进集团事业发展和品牌的延伸。李科枝对三科麓湾的未来充满了信心。
▶ 企业简介：
三科控股集团有限公司创立于1982年，1996年经国家工商总局核准组建，以房地产、农商城、工程总承包、产业园运营为四大核心业务板块的多元化大型企业集团。目前，三科控股集团旗下拥有十四家全资、控股公司。截至2016年底集团净资产超过60亿元，年营业收入突破70亿元。
三科集团以深圳和上海为依托，辐射珠三角、长三角、成渝经济带、北部湾区域，先后开发以深圳三科麓湾、深圳鑫园广场、深圳东丽观海山庄、深圳宝佳花园为主的商住项目；以深圳雷公山工业园、上海宝山科技园、上海闵行科创园为主的产业园项目；以广西灵山三科农商城、重庆三科农商城为主的农产品批发物流园项目。
其中，深圳麓湾国际公馆是三科控股集团旗下一家以国际五星级标准建造的豪华度假酒店。酒店集豪华度假、商务接待、大型宴请等功能于一体，是一间适宜高端养生旅游度假、娱乐休闲的综合型酒店。返回搜狐，查看