比如令人耳目一新的“动物园实景体验+消费”商业业态，开创了室内游乐新商业模型。从2016年开业的广州正佳广场“极地海洋世界”，到2017年投入运营的武汉天地壹方韩国zoolung zoolung，再到2018年天津天河城的Only Zoo，创新性地将动物园搬进了百货商场。室内萌宠乐园动妖局更是针对主题打造了一整套全新的故事体系，不仅能让孩子们深入参与故事互动，更针对每个动物IP打造了一系列的衍生品。
目前国内头部动物园亲子乐园小小动物元，2020年一年获得3轮融资，最新一轮为2000万美元的B轮融资。小小动物元在展示方式上，以海洋、雨林、丛林、湿地、农场等几大沉浸式探险情景引入，让受众从场景中自主发现动物的习性，寓教于乐。
除此之外，主体品牌之外，还根据不同主题，拥有不同的子品牌。比如家庭科技馆天才达芬奇和超级IP乐园壹佰番。
去年融资时，创始人左强透露，未来将在上海、南京和宁波等城市加快拓店步伐，预计新开小小动物元40-50家，天才达芬奇15-25家，壹佰番25-35家，门店择址依旧以城市级和区域级的商圈为主。
综合型线下游乐业态拼的不止是规模，还包括产品设计、工程建设、精细化运营管理体系等综合方面具有高水平整合运作能力，与头部商业物业合作关系。
目前，中国已经成为全球游客量最大的主题乐园市场，国际品牌与国内品牌都在争相卡位布局，以期能“分一杯羹”。酷咔咔的融资完成也预示着行业的产业升级速度进一步加快，原有的市场竞争格局或将发生方向性重整和改变，行业将逐步进入规范、规模发展阶段，头部效应将更加凸显。
如今线下亲子业态的消费升级大潮已经到来，亲子业态作为线下经济的一个重要流量入口，未来或将成为兵家必争之地。
要想在儿童游乐庞大的蓝海市场中突围，品牌粘性、可复制性、体验差异化之间的平衡，成为室内儿童游乐园消费升级的关键所在。