失败原因：项目欠缺规划理念，体验环境差，公司管理层不懂旅游市场行情，在管理上也缺少一个核心领导团队，运作缺少灵魂，娱乐项目过于单调，缺乏刺激性；衍生产品缺乏品牌知名度和创新的设计，价格又高出消费者的心理价位。
主题乐园要有特点和文化内涵，如果跟其他乐园之间没有差异化，没有创意、创新精神，搞跟风建设，最终结果也是死路一条。
根据公开资料统计，截至2018年，房企销售排行榜TOP100中有71家涉足或参与文旅项目，累计涉及项目数量数百个，房企涉足文旅项目的数量最多，程度最深。
众多房企纷纷抢占文旅项目的风口，但至今并没有哪家是特别成功的，都处于探索中。“房地产公司做文旅，基本上失败的概率是90%。”深圳华侨城文化集团总经理胡梅林近日直言。
二、千篇一律的古镇 常州杨桥古镇
位于江苏省常州市的杨桥古镇，地处太湖、西太湖、宜兴的中心地带，距今已经有1000多年的历史。随着古镇越来越受追捧，许多地方纷纷效仿，这也导致不少古镇都是一个模子刻出来的一样。
失败原因：古镇开发的战略定位有错，缺少商贸人流以及与老街文化有关的产业集支撑，没有强大的宣传广告的支撑引流和营销团队的打包引流。
三、令人乏味的民俗村 白鹿原民俗文化村
2016年5月， 白鹿原民俗文化村试营业。然而只过了一年半后，商铺纷纷关门，游客数量锐减。
在蓝田县县城附近的白鹿原民俗文化村里，大量商铺已经关门，门上贴着“空铺”，而巷道里也几乎空无一人。
还在坚持营业的少量店铺，被集中在中间平台的巷道里营业。这里的游客三三两两，与鼎盛时人流如织相比，可谓冰火两重天。
失败原因：各景区竞争客源，急于瓜分着“白鹿原”这个文化资源;民俗村里的人造景区，一味模仿大同小异，配套不齐全，投资回本重任，商铺招商困难，导致主营业务是小吃。
民俗村没有认真调研定位就快速上马，结果造成业态单一、招商难以为继、持续吸引力不足，文化内容千篇一律，文化特征表现不出来就很难激发需求，需要更加精准化，主要还是定位和市场问题，定位不准、运营方法、盈利模式不准确。
政府扶持的古镇，保存了大部分古镇的原始风貌，但原住民的迁出一定程度上还是损坏了古镇的文化与习俗，其次，太原始的古镇虽然古色古香，但是没有一定的商业产业和推广，缺少了人气。
和仙坊民俗文化村
和仙坊 ，曾经一个多么火热的词。
曾经的人山人海早已不复存在，今日的和仙坊是如此寂寞。
失败原因：从项目规划设计来看，“民俗村模式”同质化严重，景区设施简陋、没有结合当地文化及习俗，而只跟商业有关，并无特色。
运营方面，该项目是典型的农村开发旅游项目，由当地居民自营，非统一运营，项目缺乏长期的运营资金。
四、单一的文化资源形不成持久IP 中国最失败的影视城襄阳唐城影视城
陈凯歌导演的巨作《猫妖传》热映，成为当时大家口中的娱乐热点，它的拍摄场地襄阳唐城也成为了旅游热门景区，在当年妇女节这天景区免门票的措施吸引了十万游客，更是将人气推到了最高潮。很多影迷都前来观赏这1:1仿造的唐皇宫，在那个时候有很多人觉得襄阳唐城将会成为第二个横店。
襄阳唐城影视城始建于2011年，斥资16亿用时4年完成一期建设，并于2015年向游客开放。现在影视城的二期还在建设中，据说还会有三期建设，而最终的总投资将达到78亿。
有游客描述了现在的场景：上午不到十点进入景区后，发现里面很安静，安静的就像一座空城，很多的店铺都处于关门的状态，很难想象当初十万游客的样子，实在是太过冷清。
虽然整体建筑都很宏伟，但是总是感觉里面缺少一点历史气息，可能是仿建的原因。这里非常适合游客走马观花式的游览，拍拍唐朝建筑的样式，发发朋友圈还不错。剩下的时间倒不如去看看襄阳其它的景区。
五、水乡没有做好水的文章 成都龙潭水乡 败得一塌糊涂
2013年4月，龙潭水乡开街运营，各种促销活动，加上尝鲜效应，开业头三天保守估计涌入13万游人,如今，繁华景象只是昙花一现，运营的商家只有几家，多是普通小吃，大部分店铺关门歇业，曾经风光的乌篷船从水里来到旱地，可谓极大的讽刺。
失败原因：前期项目与设计定位的失败。环节策划存在问题，龙潭水乡位于的区域属于待发展地域，除了建筑之外，文化上的混乱、业态上的空白导致主题特色不明显。
同时也低估了成都人的消费需求，龙潭水乡号称清明上河园，但现实却看不到任何与之相关的内容，导致文化灵魂不明确；商业思路老套，没搞清产业核心，没有自己的商业特色和亮点，无法留住人心。
负责人急于在任期内做出政绩，对开发项目缺乏周密调查，不考虑当地的具体情况与市场需求。单纯模仿，复制克隆，使游客在大量的膺品景观面前产生审美疲劳。产品结构单一，创意差，设计粗，品位低，施工劣，体现不出文化品位和地方特色。
六、单一农业产品成不了气候 叶海生态园
中部某省打造了一个“香菇小镇”，对此，当地居民说，“这哪里是什么特色小镇？就是企业的一个大的香菇生产基地。”此外，各地以农作物命名的小镇众多：葡萄小镇、萝卜小镇、胡椒小镇、油茶小镇……不知道的，还以为他们在上演一场接力“报菜名”。
叶海生态园位于花都区狮岭镇联星村，生态园的老板叶钦海先生发出的通告说：将万亩现代化的农业基地，打造成广东第一大规模以水果采摘为主题的旅游圣地。 千亩桃园的三大桃树品种之一——南山甜桃，香甜爽脆，味道绵甜，有无花果的清香，成熟的桃子只需轻轻一掰，肉核即可分离而且清甜多汁，还带有一股清淡的芳香。今年因天气问题，水果的价格比往年高，然而，凡是千亩桃园的粉丝，门票只需要15元，进园任摘任吃，桃子带走每斤10元！
曾经绚烂盛放的桃花，如今鲜嫩多汁的大仙桃，昔日的桃园摇身一变摘果圣地，全场千亩数万株桃枝，现场任摘任吃！
这么诱人的广告，能到千亩桃园摘桃做美猴王，很多广州市民慕名而来，但是进园才发现，完全被忽悠了。看看网上的留言，可见一斑。
墨宓：不是黑，是真黑，之前看广州某微博安利，白云开了一个多小时特地去摘桃子，去到门票每人20元，任吃，打包的10元一斤，一开始满怀激动，结果找桃子都找了很久，桃子又小又青，很生涩的味道，熟一点的全部被虫鸟咬烂了。反正挺坑，这样的桃也卖10块一斤。
听雨：如果可以一颗星都不想给，图片都是骗人的。越红越酸，所谓的任摘而且摘下来的强制性10元一斤带走，一点都不好吃，要是拿市场卖估计烂了都不会有人买的，就是软文坑大家去那里的，去的时候看到别人家一袋子绿色的心理就咯噔一下，以为是那种水蜜桃，这还要20一张门票。
千：端午假期第一天过来，失望而返。千亩桃园门口贴了红纸，闭园，8号才开，太郁闷了。问了一下，养的鸡也不卖，说是老板养了自己吃的，彻底空手而归。。。
叶钦海，广东东莞人，中国荔枝大王。多年对荔枝嫁接方法研究，改进了荔枝二千多年传统的栽培方法，研究出矮化、密植、早结、丰产、稳产、优质的荔枝栽培新技术。把一亩地种25株的惯例改为种植86株，加上科学的种植方法，结果原来要年才能挂果的荔枝实现了三年挂果的奇迹，每亩产量也提高了200公斤。是中国荔枝栽培史上第一个革新家!曾经的“中国荔枝大王”如今栽在了文化旅游上。千亩世外桃园，成为一个忽悠人的世外桃源。
七、工业特色当成了文旅 余姚的模客小镇
余姚的模客小镇曾入围浙江省第二批特色小镇，余姚不仅是文献名邦，杨梅甲天下，现代工业下的模具五金、塑料电器也是在全国响当当的！在天时地利人和的环境下余姚国际模具城的启动了，当初可谓是轰轰烈烈。
当地街道，市政府、宁波市政府，乃至省政府也是相当关切的。工地去了一趟又一趟，，售楼部墙上放满领导人的照片，省重点工程项目的广告满天飞。
就是这么好的一个项目居然已经停工一年了，工地杂草丛生，真让人唏嘘不已！
失败原因：政府的承诺没有兑现，资金断裂被迫停工，由于开发商在小镇创建之前，与模客小镇概念进行了捆绑，造成小镇部分在谈的企业、客商暂缓到小镇投资。另外，模具行业专业化强，投资成本高，企业投资很谨慎。
在政府扶持下，特色小镇成为经济建设热潮，大批量的特色小镇兴起，各地急于出政绩，模仿复制，导致题材单一，主题不明确，没有创意，对于消费者来说，视觉疲劳，没有吸引力，容易导致小镇的发展走下坡路。
八、欧洲小镇没有文化根基 常德德国小镇
德国小镇位于穿紫河畔，南接七里桥及丹阳路，北临柳叶大道，整个街区呈细长型。德国小镇总经营面积约2.8万平方米。
环境很好，只是平时没什么游客。网友点评目前德国小镇就是几家卖咖啡、披萨、服装、酒吧店子，没什么特色。
失败原因：交通压力大，小镇设施配套不完善，建筑风格和文化主题单一，经营管理混乱，商品、饮食以及文化底蕴缺少大众化，没有吸引力。
项目定位存在问题，小镇主打异域风情，却没有很好的利用欧洲深厚的文化底蕴，在引进德国的市场同时也要配合中国国消费者的需求，后期运营管理模式混乱，导致外来小商小贩大量涌入，破坏产业