立春后，衡阳县西渡镇梅花村村道旁的红梅花开正艳，希望的田野上生机勃勃，络绎不绝的游客走进村里踏春赏花。
“开春就迎来‘小高峰’，每天游客超过1万人次，毛收入六七十万元。”在梅花乐园负责售票的村民王秋芬乐滋滋的。
梅花村如今农旅融合的“火热”可是来之不易，梅花村虽然毗邻县城，但过去村级组织软弱涣散，干部说话不管用，村民也是“一盘散沙”，“守着金饭碗没饭吃”，没有一家企业愿意上门投资。
2015年，返乡能人、种粮大户刘准当选村支书。怎样团结村民们心往一处想、劲往一处使，是他考虑得最多的问题。
新的村两委选择了以党建为突破口，在全村党员中引入“积分制”管理，通过设岗定责，引导党员发挥先锋作用。谁英雄，谁好汉，“积分榜”上看一看。刘准说，积分多少，成了评判梅花村党员的一个重要标准。
在支部的带动下，“积分制”很快就从党员逐步扩大到全体村民。2019年底，梅花村又设立“厚德同心积分银行”，将勤劳、友善、诚信等方面的65种行为赋予不同的分值，如积极主动到扶贫车间务工的，积3分；家庭改厕，每项积10分……
“获得相应的积分可以兑换生活物资、获得信用评级银行贷款等，很大程度上改善了村风民风，增强了村组织的凝聚力，在乡村治理中发挥了重要作用。”刘准说，自推行“积分制”以来，梅花村先后获评全国乡村治理示范村、湖南省美丽乡村建设示范村。
治理之变带来发展之变。2020年，村里筹资2000万元用于发展乡村旅游，先期投入的5个旅游项目已实现了“开门红”。浙江的一家文旅公司还主动找上门来和村里合作。如今，5个项目已扩展至30多个，村民通过流转土地、景区务工、入股分红等，吃上了“旅游饭”。
如今的梅花村，宽阔的柏油路修到了村民家门口，全村老旧民房焕然一新。新改造的民房都统一瓦面、统一墙面、统一绿化花坛，老百姓没有一个唱反调的。
人心齐，泰山移。如今的梅花村，集体经济收入已突破200万元。村间漫步，篱笆围着的菜地里，萝卜、白菜、芹菜青翠欲滴，等待着游客采摘；新开的游乐园里，摩天轮、海盗船、小火车等当下时兴旅游项目一应俱全，孩子们穿梭其中，嬉闹声此起彼伏。
衡阳县县长孙浩说，梅花村的治理之变，在于主动创新治理模式，基层党组织的战斗堡垒作用得到发挥。党组织强了，群众就会跟着走，基层治理也会跟着好起来。