电力运维工作的有效开展是电力供应工作正常进行和电力供应企业获得经济效益的重要保障。一、电力运维的意义和风险防范的必要性电力运维主要分为电力运维操作站和电力运维队两大部分。电力运维操作站指的是在无人值班或值班人数较少的电站中的电力运行管理工作；运维队是指由操作队和巡检队组成的基站巡视检修队伍。电力运维是在电网公司大检修的思路上，对电力运行和电力检修工作的双向渗透，能显着提高供电企业的生产效率和效益。电力运维工作中存在的安全隐患会直接影响电力设备的正常运行和工作人员的人身安全，而且目前电力运维工作中出现的问题大都是由操作失误和管理失误造成的。所以提高风险防范意识、深刻认识风险防范的必要性，在电力运维工作中显得尤为重要。二、电力运维存在的安全风险电网运行故障通常分为设备故障和系统故障两大类。系统故障是设备故障在累积基础上形成的，因此，在日常工作中，应加大电力设备的检修、维护力度，避免系统出现故障，维护电网系统的稳定运行。通常情况下，造成电网运行安全风险的因素主要有以下几个。2.1人员分配不合理由于自身专业技能和实际操作能力的不同，运维人员的操作水平往往参差不齐。一些较为复杂的现场工作依赖于部分主力人员操作，导致主力人员连续工作时间长，长期处于疲劳状态，严重影响了其在运维工作中的判断力和操作准确性。另外，在设备的巡视检查工作中，由于没有合理安排巡视时间和巡视人数，而单个人员巡视容易导致人身安全事故的发生，所以，这种情况也容易导致电网运行事故。2.2人员专业技能水平低作为一个多样化的行业，电力行业涵盖了众多学科领域，不仅对运维人员的电力系统专业知识有一定的要求，对其实际动手操作能力的要求也很高。部分人员电力运维业务水平较低，加上供电企业后期相关培训不足，导致其在具体工作中容易出现选择电力设备操作方法不当，以及在后期维护过程中，对检测设备的熟悉度不够等问题。这些问题也容易造成电网运行事故。2.3天气因素外部环境也是导致电力运维工作安全风险的因素，恶劣的天气状况或自然灾害容易导致电力运维工作发生各种事故。面对这种情况，我们要针对不同情况制订有效的防范措施，并做好季节性的事故防范工作。2.4操作票填写不及时由于电力站网络故障等问题，现场操作人员无法及时填写操作票，且无法通过后台进入操作系统。2.5不能审清任务要求态度决定一切。在电力操作中，如果运维人员对设备不熟悉，操作之前也没有进行相应的模拟演算，就容易造成电网安全事故。因此，运维人员应在检测前对设备的名称、编号、位置等信息进行核对，并严格遵守“唱票再核对”这一操作流程。三、应对措施3.1倒闸操作及操作票制度预控操作票制度的严格执行无疑是安全生产的重要保证。部分员工在执行操作票制度时存在侥幸心理，从而引发了许多不安全因素。要避免这些不安全因素，就要在执行操作票制度前，有经过批准的现场运行规程、确切的操作指令和合格的操作票，禁止无操作票操作和无指令操作，还要有模拟演算和正确的系统模拟图。3.2建立电力运维一体化模式以往的检修模式已无法满足现代电网发展的需要，电力运维一体化模式已经具备了在实际中运用的成熟条件。因此，我们可以运用电力运维一体化模式进行电力运行、电力检修部门的整合，实现组织机构人员职责一体化，在缩短操作时间、提高工作效率的同时，实现经济效益最大化。3.3提高人员专业技能水平在上岗前，要加强对员工的专业技术和专业技能培训，在工作中加强对正确工作程序的宣传教育，普及正确的操作流程，并适时开展日常操作技术交流，将不同班组的工作人员组织在一起，共同探讨他们在各自工作中遇到的安全隐患问题。3.4落实安全责任制度在电力运维工作中，运维人员的安全责任意识对事故的预防有着至关重要的作用。具体可采用安全标语、安全板报和安全讲座等形式，提升员工的风险预防意识，并建立奖惩制度，对违规操作等行为予以处罚，对及时上报运维安全问题的行为予以奖励，以此提升员工的安全责任意识，有效降低事故的发生率。3.5加强技术设备管理加强设备管理是电力运行工作的重要内容之一，对防止事故的发生起着重要的预防作用。要加强设备在基建过程中的管理，注重设备的日常维护检修工作。还要注重企业培训模式的创新，提升设备管理效率。3.6优化运维模式优化运维模式可从以下几个方面入手：①优化值班方式。对值班人员进行分组，确保夜间和节假日期间的正常运维，并通过分组待命的方式，达到减员增效的目的。②优化运行管理。通过优化操作规程，优化巡检制度和停送电流程，进而提高运维人员的工作效率。③优化系统软件。优化系统软件，减少不必要的重复劳动。建立设备缺陷经验库，简化物资采购流程，促进消缺工作的顺利开展。四、结束语安全生产是电力运行乃至整个生产行业的主题，也是一切生产工作顺利进行的前提条件。运维人员在电力运维工作的风险防范中肩负着重要的责任，这就对电力运维人力管理和资源分配提出了更高的要求。