作者：轩窗
“中国3000多家机器人企业中，只有10％的机器人企业有竞争力，其余90％什么都不像，只是充一个概念”，说这话的人不是机器人行业的局外人，他正是来自新松机器人公司的总裁曲道奎。
▲新松机器人创始人兼总裁曲道奎
新松目前可以说是中国机器人行业的领军企业，总市值达298.94亿元，在全球机器人公司排位第三，仅次于瑞士ABB和日本的发那科。作为中国机器人企业的典型代表，新松是如何一路发展而来的呢，它能为中国的其他机器人企业带来怎样的参考经验呢，它自己又遇到了哪些困境呢？
诞生于研究所
新松虽隶属于中科院，但其发展历程也并非一帆风顺。毕竟中国的工业机器人起步太晚，技术也差，新松创立时真可以说是一穷二白，连创始人曲道奎都笑称新松当年就是个“三无”企业。
1.前身：机器人技术国家工程研究中心
机器人是上世纪一项重要的发明，1959年在美国世界上的第一台工业机器人诞生了，此后各国都争相展开机器人的研究，应用领域和功能也在不断地拓展。
中国的机器人研究起步较晚，1958年成立的中科院沈阳自动化研究所，在1972年才开始机器人的研究工作。1993年由国家计委批准机器人技术国家工程研究中心在中科院沈阳自动化研究所成立。研究中心的工作主要分为两个部分，工业机器人和水下机器人的研究和技术转化。
▲图为中科院沈阳自动化研究所
后来，研究中心的工业机器人部分在2000年产业化为沈阳新松机器人自动化股份有限公司（简称新松），于同年7月10日在沈阳成立，主要从事工业机器人的开发和生产。从诞生开始，新松就被科技部批准为“国家高技术研究发展计划成果产业化基地”和“国家863计划智能机器人主题产业化基地”。
2.“新松”其人
▲中科院沈阳自动化研究已故老所长、中国工程院院士蒋新松
新松这个名字是为了纪念中科院沈阳自动化研究已故老所长、中国工程院院士蒋新松而命名的，他也被誉为“中国机器人之父”。他是我国机器人研究开拓者之一，在国内率先开展机器人研究，领导并直接参与我国第一台计算机控制的工业机器人和水下机器人的研制；领导开发出水下机器人产品系列及新型工业机器人和特种机器人产品，创建我国水下机器人产业；组建机器人示范工程和机器人学开放实验室；参与国家863计划的制定，连任四届863计划自动化领域首席科学家，为我国CIMS和智能机器人研究发展和跻身世界行列做出了成就和贡献。
在为中国培养科技人才方面，蒋新松作为中国最早一批研究机器人的学者也担负起了重任。80年代，中国研究生机器人学课程还没有教材，授课的所有内容几乎都是蒋新松到国外交流、考察、开研讨会得到的最新消息，同时他还会四处搜罗会刊、课题研究做成幻灯片，便于讲解。
17年掌门人—曲道奎
新松成立后，中科院沈阳自动化研究所的曲道奎，同时也是蒋新松院士的学生，便接下了掌门人的重任，一转眼已经17年了。像今天的许多创业者一样，曲道奎可以说一手把新松拉扯大，这17年背后有辛酸往事也有值得令人兴奋的成绩。
曲道奎本科毕业于长春科技大学（今吉林大学），1986年硕士毕业于中国科学院沈阳自动化研究所，师从蒋新松。之后曾到德国萨尔大学（Universitaet des Saarlandes）电子技术系系统理论实验室作访问学者, 从事神经元网络在机器人中的应用研究。
从德国归来后，曲道奎在中科院沈阳自动化研究所（机器人国家工程研究中心），任机器人研究开发部部长, 机器人国家工程中心副主任。从事机器人研究开发及产业化工作。
2000年新松成立后，掌门人曲道奎就开启了一位学者的漫长商场闯荡之路。据他回忆，成立的最初5年，新松是典型的“三无公司”——无产品、无市场、无场地设施。曲道奎曾调侃这段经历：“就像刚结婚一样，成家后就要想办法立业。当时最关键的是文化转变，将中科院的研究所文化转变到企业文化，同时尽快将原有的技术积累转化为产品快速推向市场，完成原始积累。此外，组织架构、现代化企业管理要不断补短板。”
曲道奎认为企业的创新分为两种：市场驱动型和技术驱动型，市场驱动型是市场已经有什么就跟着去做什么，做好了企业会快速赚钱，中国绝大数企业都这样，但一个创业的科学家应该搞的是技术驱动型创新，要从无到有，改变世界。
于是，新松在曲道奎的带领下，一直走在技术驱动型的道路上。到2009年新松依托中科院沈阳自动化所的人才和创新优势，拥有雄厚的研发能力，累计完成科技攻关项目100多项，专利近百项。同时，新松也在不断拓展新业务，但都基于自动控制的核心技术。
新松将工业化与信息化结合，在装备制造技术上探索，生产的传统产品包括工业机器人、仓储物流自动化成套装备、自动化装配检测生产线。同时，新松还拓展了新领域，在机车制造、铁路、隧道、快速交通、IC装备和能源等热点领域进行超前研发。
除了研发上在国内超前，新松在国际市场上也为中国机器人企业起了表率作用，尤其是新松自主研发的移动机器人，2007年新松与美国通用汽车签订AGV供货合同，为通用汽车在俄罗斯、加拿大、墨西哥、印度等生产基地提供AGV机器人，打破了中国机器人无出口的历史。随后，新松继续巩固其在移动机器人上优势，2010年已占据国内95%市场。
如果说2009之前，新松的业务主要在工业机器人以及工业流程制造方面，那么当新松成功在深交所创业板上市后，它不仅成为上市机器人第一股，还将业务逐步拓展到服务机器人领域。2010年新松了两款服务机器人，同时新松已能够制40多种机器人，产品涉及IT、机械、电子等领域，部分产品还用于军工、IC装备科研等高精尖领域。
2013年，中国成为工业机器人的最大市场。也是从这一年开始，新松开启了全面加速的道路。国际经济形势的变化也使新松意识到单打独斗并不行。于是在2014年，新松与海信合作研发智能机器人，与施耐德合作研发并联机器人，同时新松还与日立公司签署新加坡汤申地铁线合作项目。同年在杭州、青岛建立新的工业园区，并在沈阳建立了占地6万平方米的机器人智慧园，它也是国内最大的机器人产业化基地。技术方面，新松公司国内首创智能移动机器人双车联动技术，自主研发的复合型机器人也开始量产。
在为企业培育人才方面，新松在2015年东北大学、沈阳自动化所、新松公司合作建立机器人科学与工程学院，为企业孵化技术人才。
在工业机器人领域新松已处于国内领先地位，服务机器人方面新松也正积极研发布局。去年，新松与英特尔合作推出了服务机器人“松果三剑客”，即松果Ⅰ号（促销导购机器人）、松果Ⅱ号（引领讲解机器人）和松果Ⅲ号（迎宾展示机器人）。除公共服务机器人“松果”系列之外，新松公司还推出医疗机器人“松康”系列，陪护型机器人“松友”系列，教育机器人“松宝”系列产品。
四大业务+五条产品线
新松隶属于中科院，目前股权比例中，中科院沈阳自动化研究所仍然是其大股东，占股25.27%。国有控股以及依托科研机构的特殊身份使新松在中国机器人技术和产业上，多了