其实到这里，我们做的事情，有点像是把实体老板的生意拖到互联网上来，尽可能找一些对互联网比较认可的老板。
实体店发展是有弊端的，就是只能服务本地人，那么软件是可以线上发展的，也就是说，合作软件，能让他们把自己线下的客户有效的变现。
比如有些店铺是做窗帘的，大家都知道一个房子几年内就按这么一个窗帘，但是把这个客服邀请注册成代理里，年年月月都可以分成佣金，包括她邀请的下级，下下级，下下下级。
如果你自己本身就有实体店的，一定要好好利用线下这个资源，有实体店就多了一份信任，就用你线下的实体来转化你的线上也是一个非常不错的选择！
三、选择哪些实体店比较好
1.有些人首先是想到了快递点，的确快递点都是精准网购人群，是最好的选择。
我说下我的情况：我之前也合作了2个，但是我合作的快递点的快递员反映，每天都非常忙，没有太多时间去跟拿快递的人去介绍软件，所以我发展的快递点效果不是特别好。
可能是我做的还不够好，今天就不探讨这部分了。
现在我想到的是发展有快递代收业务的小卖部。
小卖部的人流相对分散，老板时间较多，同时也有网购的精准人群。这个我目前还没有实践，大家可以尝试下这个思路~
2.客户和服务人员都大量的时间了解软件，互相比较熟悉的店铺，比如美容院，美甲店这些。
一般情况下，美容、美甲服务过程都在半小时以上，在这期间为了增进很顾客之间的感情，都是有聊天内容的。
反正都是聊天，聊一些对自已、对顾客都有益的事情，岂不是两全其美。
由于可沟通的时间比较长，所以推荐注册的成功率还是比较高的。
3.客户群体年轻化，比如奶茶店，蛋糕店，儿童摄影，游乐场这些都是比较好的合作点，这里的人群比较能接受新事物，购买力也比较强。
我们也合作了一个保健品超市，都是一些老年人喜欢拼多多，服务起来相对比较麻烦。但是也确实可以做一个方向，供大家参考一下。
4.对于已经谈好的店铺给老板拉客源，做广告，宣传。因为你宣传了他的店，店里生意好了，自然更愿意和你合作曝光率。
大家要注意的一点是，帮实体店做宣传，一定是要让实体店老板看的到的，比如说发朋友圈，或者是推荐的顾客到店提自己的姓名，这样才能让实体店老板感受到资源互换的合作诚意。
5.最后一点注意的是，一定要跟进不能合作以后，就不管了，要时常和老板谈一下招代理遇到的瓶颈，根据不同的问题、不同的时期，做出相应的指导。
如果只是让实体店老板注册后就不管了，八成都会没有后续，仅仅是发展了一个购物合伙人。
拜访实体店老板，态度第一，可以跟老板介绍一下软件的公司背景优势，线路，当然也要适当的聊一聊，其他的天南海北。
这些都能拉近你和老板之间的关系，聊天氛围好，关系好了，自然合作率高，你能不能用力两句话就吸引住对方？
能不能一两句话就吸引老板的注意力，并让他参与进来，没有一个好的开端，还没进入到中心内容，老板就没有耐心听下去了。
所以好的开始是成功的一半，比如你可以问她平时网购吗？
是喜欢淘宝，拼多多还是京东？知道隐藏优惠券和返利吗？
让老板当场下载注册软件，并从淘宝任意选择一个商品搜券，让老板首先自己会使用使用软件省钱。
有些老板自己使用软件一段时间，会主动来联系你，在这个基础上再和老板讲解软件的价值，让老板明白在他的店里面推广更省对他来说是可以带来更大的收益。
其实要想让负责人关注你，放下手中的工作来听你阐述或跟你进行洽谈，原则很简单，那就是
1.让他觉得你还有用
2.让他觉得有趣，产生好奇，
3.让他得到自我满足或在情感上受到刺激
实体店合作谈判是一场持久战，很难一次就能成功的，有时候第一次都见不到老板，没有见到老板你谈这些都是白扯的。
即使你见到老板也只是一个初级印象，所以说要记录清楚并备注好。
比如说我今天去了A店，老板姓李，手机号多少，她目前做的什么方面，有几个营业员，店铺开了多久，流量大概多少，营业状况等。
知己知彼百战不殆，多了解客户成交胜算越高。
一定要多观察，任何事情都不是一次搞定的，一定要善于跟踪，多家拜访打感情牌。
合作成功之后，也要跟进。
比如给这个店面建一个单独的粉丝群，把已经注册软件的用户，或者是想了解的用户拉到群里，用红包雨，免单活动的形式吸引大家对群的关注度，不定期可以搞一个线下活动，把粉丝召集起来，大家互相学习，了解。
目前来看，这样的办法比较适合一些喜欢地推的APP团队，大部分淘客还是不能接受线下的引流模式。
但不论怎样，就算自己不做，还是可以了解下别人的思路，有借鉴的地方，尤其是如何打消别人顾虑、如何别人的信任。
这种引流方式比较耗费精力，但优势很明显，一旦成为我们的下级或者代理，那就是信任度非常高的渠道了，因为是真人见面。
如果这次你带着ta赚到钱，ta会记住你，下回再合作别的项目，肯定会有积极性。
其实我们这个钱赚的就是信息差+培训费，有这个兴趣或者资源的朋友可以去尝试看看。
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