旅行社通常有一个无所不能、无坚不摧的老总，还有一群能说会道，灵活万能的导游。
经过了多年的业务锤炼，形成了强大的应变组织能力，高超的沟通技巧，良好的行业资源等诸多优势。可是一场疫情，许多人迷茫了，不会干了，以前通过万里游客大搬运，挣个信息差，忙忙碌碌，千变万化皆能轻松应对，而如今，觉的有劲无处使，默默等待旅游业春天的回归，岂不知春来之日，旅行社还是原来的旅行社，游客却早已不是原来的游客。
我们盘点下，旅行社都有什么资源沉淀下来及这些资源如何变现吧。
一、旅行社有着丰富的全国同行，由于旅行社是旅游行业的龙头，涉及点多面广，可快速获取异地信息，而且相对精准可信。据此，旅行社可以增加异地企业代办、办公租赁、市场调研、项目招商、农土特产品开发……
二、旅行社与景区有着良好的合作关系。据此，可以开发新的玩法，如新兴的景区数字化建设及元宇宙生态搭建；或传统项目的景区深度融合，如餐饮融入、娱乐设备融入、文化娱乐项目融入、创新销售模式融入……
三、旅游行业有大量的精英导游团队，这是一支特别能吃苦、特别能抗压、特别能体谅人的队伍，你有口才、有情商、有组织应变能力，这些都是普通人很难具备的，在短视频风口正劲的当下，利用好这个风口，推广产品，打造个人IP，是一个绝好的机会。
四、大量的客户资源。每个旅行社，每个导游，都有许多游客资源，在这个流量为王的时代，你的每一位游客，都是你的价值源泉，做旅游业务时，你是把游客导出到异地同行手中变现，今天，你试着将游客导出到异业伙伴手中，一样可以变现。
以上只是粗浅地抛砖引玉，真正实施起来还需要借助一个平台，平台就是一个超级联盟，只有通过平台才能形成高效组织，才能实现个体优势的发挥。总之，办法总比困难多，不能被眼前的困难吓倒，平台我们已经有了，就看 您是否有兴趣，是否认同这个观点。有兴趣，加群聊。返回搜狐，查看