淮安西游乐园方面表示，要做到必打卡项目保持活力，主题乐园要时刻关注文旅行业的新形势、新变化，从文化赋能、丰富产品、拓展视野等方面强化措施，修炼内功、推陈出新，提升自己在文旅复苏时代背景下的生存能力。对此，淮安西游乐园总结了三个经验：
一、从中国传统文化中找准创新发展的定位。时代潮流滚滚向前，但传统文化的“共同情感”从未改变。以淮安西游乐园为代表的中国主题乐园应聚焦“过中国节、共中国情”的主线，围绕传统节俗、人文内涵，通过市集、民俗体验、非遗展示、亲子互动等丰富多彩的体验形式、多样的表达手法，让传统与现代融合，让传承与创新交汇，呈现传统文化“大餐”。
二、从市场多元需求中寻求提质增效的机遇。主题乐园应始终坚持需求导向，向产品多元化、服务优质化发展，在经营模式、盈利模式等方面加速创新，在产业链上不断延伸，将好产品转化为好效益。在食、住、行、游、购、娱等方面，打造多元化的消费场景，满足游客多元休闲消费需求。此外，乐园应积极探索演艺输出、文创商品定制开发、研学培训、直播带货等领域，以市场化“造血”功能提高乐园发展能力。打造“主题乐园 + 商业 +IP”完整产业链，通过差异化策略，增加自身特色和价值吸引力，满足市场需求和创造多元价值，并形成可持续发展的动力。
三、从扎实练好内功中激发干事创业的动力。市场竞争越激烈，练好内功越重要。从乐园角度来说，要坚持“服务是核心竞争力”的经营理念，从自身优势出发，准确解读国家政策，化外力为内能，从自身角度积极调整、苦练内功――即提升员工服务能力、建设智慧景区、优化内部流程、提升管理效率等方面的工作。