核心提示：人到半坡路更陡，船到江心浪更急。近日，有公开信息显示，建业集团旗下的华谊兄弟电影小镇和“只有河南·戏剧幻城”发生股权关系变动。
具体来看，济源建业住宅建设有限公司、河南建航房地产开发有限公司从股东中退出电影小镇股东名单，新增股东河南老家文化旅游发展有限公司，后者由河南省文化产业投资有限责任公司持有100%股权。自此，建业·华谊兄弟电影小镇由河南文投持股90%，建业集团持股10%。
与此同时，建业住宅集团（中国）有限公司出售河南建业实景演出文化发展有限公司51%股权，接盘者也是河南老家文化旅游发展有限公司。股权结构变更后，“只有河南·戏剧幻城”由河南文投持股51%，建业集团持股49%。
图源：建业·华谊兄弟电影小镇公众号
命运多舛的文旅项目
时间还要回到2015年，建业与华谊兄弟达成合作协议，声称投资100亿元建设建业·华谊兄弟电影文化小镇项目。
签约四年后，2019年9月21日，建业·华谊兄弟电影小镇迎来盛大的首映礼开幕，正式开园运营。而后，国庆黄金周紧随而至，7天累计接待客流量近20万人次，“电影文化+中原文化”的全新融合，获得游客的热烈欢迎，电影小镇一举成为网红景区。
但好景不长，2021年4月，因偿债压力巨大，华谊兄弟接连抛售旗下资产，其中便包含电影小镇10%股权。面对华谊兄弟的离场，建业集团董事长胡葆森依旧想保证项目的完整性，便接下了华谊兄弟手中的股权。
谁曾想又过了一年，建业自己也身陷囹圄，不得不出售文旅项目股权以回笼资金。
河南建业华谊兄弟文化旅游产业有限公司股东信息 图源：企查查截图
河南建业实景演出文化发展有限公司股东信息 图源：企查查截图
去年，赢商文旅曾在《城·势｜新晋文旅“顶流”河南，再添一把火》一文中详细介绍过此次交易涉及的另一个项目“只有河南·戏剧幻城”。
这个“戏剧+文旅”的新物种，位于河南省郑州市中牟县平安大道与广信街交叉口西北角，项目总占地622亩，景区总投资近60亿元，于2020年3月27日，项目核心区所有建筑全部封顶；2021年6月6日，项目正式纳客。
“只有河南·戏剧幻城”公众号最近推文下面的一条热评，道出了水灾和疫情之下，河南文旅项目的艰辛：
“这是一个才刚刚开业不到一年的景区，这是一个建设期投入60亿的景区，这一年她闭园四次，开园五次……营业的300多天里闭园超过100天，也就是有接近1/3时间都在闭园歇业，她就是河南人历经磨难却生生不息的缩影吧。”
企查查显示，电影小镇和只有河南的股权变更时间，都是5月16日。而在同一天，两个项目的公众号分别同时发布了5月18日重新开城、开园的消息，这大概也是某种意义上的“重获新生”吧。
公开资料显示，接手二者股权的河南老家文化旅游发展有限公司，成立于2016年3月10日，注册资本为1亿元人民币，法定代表人为古诚，经营范围包括游览景区管理、园区管理、酒店管理、票务代理、会议及展览服务、旅游开发项目策划咨询等等。
值得注意的是，河南老家文化旅游发展有限公司背后股东为河南省文化产业投资有限责任公司，对其持股比例为100%。而河南文投是河南省人民政府直属企业，由河南省发展和改革委员会代管，河南省国有资产监督管理委员会监管，注册资本20亿元人民币。
对于建业的这两个文旅项目来说，在疫情不确定的环境中，摇身变为国有控股企业，将会增强抗风险能力。而在业内人士看来，国资的出手，也带有纾困的的意味。
2022是建业的“三十而立”还是“中年危机”？
尽管从2016年到2019年，河南“老大哥”房企建业地产年销售额由200亿元猛增到1000亿元，但2021年的一场水灾对建业地产造成了重大影响，其下半年开始连续遭遇严峻考验。
在去年9月流出的一份建业集团向河南省政府发出的求救信中，建业初步估算，因汛情、疫情影响，该集团累计各种经济损失逾50亿元，正在制定应对预案，采取了一系列优化管理、降本提质、减员减薪等自救举措。
受河南洪灾影响，建业地产已将其2021年合约销售目标由原定的800亿元下调至700亿元。但在建业地产的2021年成绩单中，2021年建业地产实现销售额601亿元，同比下降12%，未完成降低后的700亿元的年度目标。
图源：只有河南戏剧幻城公众号
2022年1月底，胡葆森在建业集团公众号上发布了一篇名为《老胡家书：三十而立 生生不息》的文章，写道：“2022年，建业集团即将迎来30岁生日，三十而立，三十而励，人到半坡路更陡，船到江心浪更急。建业人将马不停蹄，整装上路，开启新的征程。”
2月初，有消息称，建业集团内部下发公告表示将进行新一轮的组织架构调整，从原先的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”五级管理变为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”三级管理。另建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部合并为新的集团总部，下设九大业务中心。
一份流传的文件中还显示，较原有在岗人数1063人，建业优化编制数量651个，优化比例61.2%。建业方面后来虽然辟谣了大规模的裁员，但此次组织架构调整后将有一半以上人员回到一线。
3月28日，建业地产股份有限公司发布2021年年报，这一调整有了进一步的佐证。2021年建业地产收益约为419.59亿元，较2020年下跌约3.1%；毛利率为16.2%，较2020年下跌3.7%；核心业务毛利约为60.16亿元，较2020年下跌约17.8%；公司权益持有人应占溢利约为6.05亿元，较2020年下跌约66.4%；溢利约为12.53亿元，较2020年下跌约40.4%。
在2021年度业绩会上，建业集团副董事长王俊透露，建业正与省内一些国有平台公司对接，以盘活包括文旅项目在内的一些不动产，甚至不惜出让部分股权乃至让出控股权。这是建业地产为偿还8月份到期、总额5亿元的美元债所做的准备之一。
而4月份却先传出了建业以10年7亿的价格，将全部商业项目整体出租给万达商管的消息。对此，建业地产称，通过合作引入专业商业项目运营商，将提高商业不动产项目资产运营的效率和收益水平，同时起到开源节流、降本增效的财务效果。不过，建业地产并未透露合作对价、期限、人员调配等交易细节。
实际上，建业“放手”商业项目，也情有可原。一方面，建业自身在商业上并不具有绝对的优势，回报相对于投入并没有那么理想；另一方面，把商业项目整体出租给万达商管，既能缓解一定的资金流压力，又能依托万达的商业品牌和运营能力做到资产增值。
在这之后，便是建业旗下这两个文旅项目易手了，一切看起来井然有序，顺理成章。
目前，建业旗下还有濮阳大集古镇（杂技小镇）、郑州樱桃沟足球小镇、建业神垕天地（钧瓷小镇）、建业东京梦华等多个文旅项目。其中，网传的一份报告称，郑州樱桃沟足球小镇项目2021年因水灾道路冲断，复建无期，6亿元投资及9亿元建设用地或将成为15亿元无效资产。
建业集团本来计划打造的洛阳牡丹小镇、兰考音乐小镇、济源篮球小镇，未来命运也陷入迷雾。
结语
2022年，在被不确定性包围的无力感中，活下来似乎才是最重要的。无论如何，建业此次“割肉”文旅项目，在解决流动性危机的同时，也拉近了自身和地方国企的关系，可以说是一举两得。
未来是否会有