2010年，野三坡晋级国家5A级景区，这一荣誉无疑提升了其知名度，其后一段时间，野三坡全年接待游客数量高达百万人次，门票价格达到100元人民币，仍然大量游客慕名前来。
每次一到夏日，野三坡成为避暑胜地，清凉山谷及水上乐园更受年轻人欢迎，野三坡曾经单日游客高达数万人次，人满为患。
为了应对客流高峰，景区不得不采取限流措施，坚持不超过景区最大承载能力，然而，在辉煌背后，野三坡的管理和运营问题开始凸显。
部分业内人士分析，野三坡高速扩张之后，服务设施迟迟跟不上需求，导致游客体验下降，门票价格虽然已调高，但仍无法覆盖运营成本。
此外，野三坡的定位似乎也出现偏差，过于商业化的开发破坏了自然景观，反而弄巧成拙，削弱了野三坡的核心竞争力。
此外，野三坡的定位似乎也出现偏差，过于商业化的开发破坏了自然景观，反而弄巧成拙，削弱了野三坡的核心竞争力。
2012年，野三坡遭遇百年不遇洪灾，景区设施遭到严重破坏，虽历经数月修复才重新开放，但这无疑是沉重打击。
此后，野三坡的财政状况日渐恶化，欠债高达9亿，运营方濒临破产，2020年，疫情影响旅游业，成为压垮野三坡的最后一根稻草。
如今，野三坡5A景区已经宣告破产，成为我国第三家倒闭的国家级景区，我们不禁要反思，一个曾如此兴旺的景区，为何会轰然倒下？
管理层是否应对市场变化作出调整？政府部门是否应给予