来源｜海西商界（haixishangjie）
作者｜A Dolphin
近日，安徽、河南各发生一起“老虎咬死饲养员”事件，引起大众关注。
安全事故已非首次。2016年，北京一野生动物园有老虎咬人造成1死1伤；2017年，山西发生一起“马戏团老虎伤人”事件；2020年10月，上海野生动物园里，一工作人员遭熊攻击致死。
每有动物伤人意外发生时，关于“事故频发谁之过？笼子为何关不严？动物园是否泛滥？”等质问和评论都会迅速传播开来，引起一番热议，这次也不例外。
而在诸多报道中，海西商界发现，“动物生意”，即使亏损也止不住入局者的“奔赴”。为何如此？
负面缠身，巨额亏损
动物伤人，让动物园的管理漏洞在”阳光“下曝光，大众对动物园的指责比比皆是。然而动物园的负面消息不止于此。
当前，中国动物园多以民营野生动物园为主。其中，不少动物园兼做“马戏团”业务。动物们常常需要被驯兽师驯化，狗熊站立行走、羊蹬花瓶、猴子拉车、老虎钻圈、大象跳舞等等。
曾有报道揭露，这些表演节目的动物们生存环境恶劣，常被关在狭小的铁笼子里，不表演不给吃食，还会通过抽打动物来训练动作。
动物表演，遭到了“动物保护协会”长期的抗议和抵制。实际上，自2010年10月起，政府就曾多次发布停止动物表演节目的相关《管理条例》。
“动物表演”作为诸多动物园经营收入之一，停止动物表演的条例毫无疑问给动物园带来了打击。动物园正面临着经营窘境。
据动物园协会数据来看，中国90%以上的野生动物园都处于亏损状态。
以中国第一家野生动物园“深圳野生动物园”为例，虽然曾经风光无限，但今年3月，该公司已经将部分股权出质。
动物园会亏损的一大原因是重资产模式的巨额建造费用。要建野生动物园，首先要有足够大的土地，其次还有各种动物活动区域和观赏区域的建设。
据了解，栾川竹海野生动物园建设时，共计投资约8亿元。8亿的投入，导致该动物园从2016年首次开园至今，仍旧处于持续亏损状态。有业内人士称，大多数民营动物园5年甚至10年内根本无法回本。
除了前期建设费用，动物的日常饲养，也不是一笔小数目。比如，一只东北虎每天要吃20~30斤的肉，南京红山森林动物园园长曾对外称，每天不管开门不开门，都要支出5万元。
2020年，疫情的到来，让动物园行业雪上加霜。此前有媒体报道称，受疫情影响，南京红山森林动物园2020年亏损达到3000多万元，占到往年收入的40%。最困难的时候，该动物园账上只剩下50多万元。
尽管动物园总是大喊亏损，行业入局者却不断增加，呈现一派“遍地开花”的景象。
全国2958家，规模高达3400亿元
自1997年，中国第一家民营野生动物园——长隆野生动物世界诞生后，全国掀起一股“动物生意”热潮，野生动物园数量不断增长。
据企查查数据显示，近两年，动物园相关企业年注册量增长速度加快，2019年注册量为474家，2020年注册量为833家，同比增长了75.7%，达到近十年注册量的高峰期。截至目前，我国共有2958家动物园相关企业。
为何这个行业会出现多数亏损却又有人前仆后继的割裂现象？那是因为亏损的背后，依然有着令资本心动的“吸金”法宝。
野生动物园，是很好的科普教育基地，很难被取缔，是家庭亲子游玩的主要场所。就以长隆野生动物世界为例。2021年“五一”假期，长隆野生动物世界所在的旅游度假区接待游客23.8万人次。以节假日成人票价300元/人，儿童票价245/人计算，单纯门票收入就在5000万至7140万元间。
另外，长隆2010年推出的“国际大马戏”，虽然因为动物表演多次被诟病，但不得不承认，这是长隆很好的吸金项目。每年马戏表演总是座无虚席。
以如此的吸金速度，想要填补前期投资，实现扭亏为盈，只是时间问题。据数据显示，2017年，长隆野生动物世界的运营主体长隆集团年营收已达30亿元。2020年，长隆集团创始人苏志刚身家高达155亿元。
另外，一些小型动物园还会将动物租借给马戏团，从而赚取费用。若是动物意外身亡，还能将其躯体卖做标本。数据显示，2018年，我国动物园产业资产规模已达到3400亿元。
市场是蓝海，资本势必“闻味“而来，他们人头攒动，奔跑进场，即使屡次发生意外，也无法阻止“金钱”的诱惑。由此，再看那些因管理不善，埋头逐利导致的“伤人”事故。动物和被害人，其实都是无辜的“受害者”。
希望，资本家们可以认识到，野生动物园不只是一门生意。你压缩掉的成本和无视掉的管理，终将成为一把“危险”的利剑，指向大众。