雪球App，作者： 思弦君，（https://xueqiu.com/2740739644/170864177）
2000年初，”步步高”总经理段永平萌发请施瓦辛格拍广告片的想法，然后便立即派人与施瓦辛格的经纪人取得联系，双方进行了三四轮的磋商。
此前，施瓦辛格即使在美国，拍的广告也不是很多。在当时的整个亚洲市场，只是若干年前在日本拍过一次。对于突然接到的来自中国的广告邀请，施瓦辛格有一种新鲜感。在此之前，他对”步步高”以及段永平并无认知。他对”步步高”最初的好感可能来自”步步高”的网站。有一天，按照”步步高”给他提供的网址，他上了”步步高”的网站。第一页，便是李连杰———他认识：“哦，Mr.李！”此后的一切，进展得出乎预料地顺利，即使原来施瓦辛格提出的要到美国去拍的要求，也因他的中国特奥之行而一举两得了。
2000年5月22日～23日，由著名导演顾长卫执导，施瓦辛格在上海完成了”步步高”的广告拍摄。
后来此事在媒体的报道中一直没有披露当时的片酬，双方对此也是三缄其口。直到最近段永平在接受采访时才公布当时的酬金是250万美元，而且道出了一个鲜为人知的小插曲：这个投入巨资的广告大概播了两个多月就被停播了, 因为当时有观众给中央台反映，而且反映得非常强烈，说为什么用外国人做广告，而且在黄金时间播？中央台可能觉得有为难的地方就不让播了。对此段永平一点办法也没有。这件事情给”步步高”当时带来的损失非常大，因为段永平计划要投放两年的，央视不让播，等于”步步高”主流的广告渠道没有了，一下就变得很被动。
然而麻烦远不止这个。当时付款的方式双方约定的是先付一半，一年以后再付一半，第一年我们付了125万，第二年再付125万。结果碰到停播的情况，段永平就想跟阿诺商量一下后面的钱可不可以不付，因为”步步高”买的是形象使用权，但是现在都没得用了，责任不在自己。后来和阿诺谈判的时候，对方坚持说合同上面双方没有对此进行约定，阿诺只是授予”步步高”使用——你买了我这个权力。阿诺也考虑到因为主动权在”步步高”方面，要么打官司，官司这个打起不知道会打成什么样子，而且从美国来告”步步高”的话比较难以告得到，时间会拖很长，这也是个实际情况。所以最后阿诺也妥协，就是说那就付一半，大家就开始准备相关协议了。但是后来段永平感觉不太合适，总觉得自己在骗他，感觉他并不是真正地了解到自己的这种情况。后来段永平就跟派去谈判的人商量，段永平觉得这个好像不太符合”步步高”一直倡导的“本份”，因为从这件事情的角度来讲，阿诺并没有犯任何错误，虽然我们自己也没有犯错误，但是环境造成的一些客观因素都算是不可控的因素，所以这个损失应该是自己来承受。所以在最后双方就约定付六成，比合同当时规定的价格少付了三成多不到四成。
本来事情已经得到了圆满解决。但是后来在签字的时候，段永平突然说“算了，我们还是照原合同执行，不少付了。”阿诺就很惊讶，说：“什么？你再说一遍。”阿诺的律师原来也是在上海工作过，是一个美国人叫郝山，他中文水平挺高的，他当时也很意外，什么？你再说一遍。段永平就再重复了一遍，然后告诉对方，为什么会做这个决策。段永平说：“没什么特别的东西，只是自己觉得不合适。”在段永平的眼里，自己的本份的东西就是跟对方签的合同是要给对方那么多钱，剩下这些事情跟对方也没关系。所以段永平最后决定照原来的合同付钱。最后双方也就变得就没事了。
靠着企业上至总经理，下至基层员工的诚信意识，“步步高”企业才能在今天竞争激烈的市场环境中占有一席之地；才能让代理商、经销商看到现实的利润以及“步步高”未来发展的前景，使得“诚信”真正成为做事的一个准则深入到每个“步步高”人的心里。步步高的总经理段永平曾经履行自己对于代理商的一个承诺，心甘情愿的损失1800万人民币，因为在他的眼里，一个人的“诚信”是在社会的生存之本，同样的，一个企业的“诚信”是在商界的立足治本。