原标题：43岁的香港海洋公园如何度过中年危机？
香港海洋公园的业绩拐点，出现在2014年之后。巧合的是，香港迪士尼乐园亏损8年后，2013年第一次盈利。
7月10日，长隆方面回复21世纪经济报道记者询问外界流传长隆入股香港海洋公园时称：那不过是一个传言。
让长隆或者香港海洋公园陷入传言的便是年初海洋公园披露的2019至2020财年数据：其中，海洋公园已欠政府附属贷款及商业贷款高达50.9亿港元，应付利息接近12.8亿港元；同时，年营运产生的现金赤字将超过6亿港元。
而随后一场新冠肺炎疫情更令步入43岁的香港海洋公园迎来了前所未有的“中年危机”。
海洋公园一直是香港旅游的热门景点之一，1977年1月开幕，由香港赛马会捐款兴建，后从香港赛马会独立，自负盈亏。
2005年，海洋公园启动耗资55.5亿港元的《全新发展计划》，全园景点及机动游戏由原来约35个增至80个，分为八大主题区域，一举跻身为世界级主题公园，成为全球最受欢迎及最多入场人次的主题公园之一。2012年还曾获颁全球最佳主题公园（The Applause Award）大奖。开业至今，海洋公园已接待超过1.4亿名游客。
但如今的它早已不复昔日荣光，债务缠身多年，站在“中年危机”的十字路口，重整发展方向成为其不得不面临的头等难题。
一位旅行社人士对21世纪经济报道记者坦言，海洋公园多年以来运营模式几乎没有改变，几十年来变化甚少，实际吸引到的香港本地游客已经相对较少，都是以内地旅游团为主，而随着内地主题公园如长隆等的兴起，更削弱了其竞争力。
彼时少年得意
如果说香港迪士尼乐园是一个童话世界，那海洋公园便是一个冒险的乐土，从最初的赛马会捐建到自负盈亏和逐渐发展壮大，一度成为全球海洋主题乐园的标杆。对于很多老一代香港人来说，去海洋公园游玩成为童年记忆中不可或缺的快乐。
海洋公园于1977年1月10日开幕，最初由香港赛马会捐款兴建，并由马会管理。开幕首半年，海洋公园已经有超过131万入场人次。
1979年1月，海洋公园引入杀人鲸“海威”，成为海洋公园一个卖点。公园初期设施不多，因此，从1980年开始，海洋公园进行扩展，增加大型机动游戏，并先后建成水上乐园、鲨鱼馆、百鸟居、登山电梯及集古村等设施。
1987年7月1日，海洋公园脱离马会独立，成为非盈利机构，并开始自负盈亏，改为以商业手法经营。为增加游园人次，海洋公园也开始不断加入新的项目。1999年公园获赠2只大熊猫，并引入