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项目概况
“五朵金花”，位于成都市锦江区三圣街道（原三圣乡），三圣乡已有有300多年种花历史。
该项目以红砂、幸福、万福、驸马、江家堰、大安桥等6个行政村组成的5个乡村，打造成集休闲度假、观光旅游、餐饮娱乐、商务会议等于一体的城市近郊生态休闲度假胜地。
因为景区由花卉主题的红砂村的"花乡农居"、万福村的"荷塘月色"、驸马村的"东篱菊园"、幸福村的"幸福梅林"、江家村的“江家菜地”组成 ，因此命名为“五朵金花”。
现在是全国知名的乡村旅游示范基地，“中国花木之乡”和国家级AAAA级景区，同时被誉为“永不落幕的花博会”、“永不谢客的花之居”。
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项目特色
1 坚持高的规划起点，打造国家级农家乐品牌
2000年在规划“五朵金花”建设规模时，成都市政府提出了用景点形式打造国家级品牌“农家乐”的总体方案。
一是推进城乡一体化协调发展，能够给城乡居民提供市外休闲娱乐场所，有利于当地农民就地转市民；
二是有利于保护大城市环境，按照国家5A级风景区标准，突出蜀文化民居风格，建成成都市郊区靓丽风景线。
三是有利于形成“一村一品一业”产业特色，为失地农民就地安置提供就业支持等。
通过多年的建设和经营，“五朵金花”一直保持着5A级风景区的风貌。
2 连片联户开发，形成一村一品一业的格局
“五朵金花”之所以能够快速发展，主要得益于规模化经营，用连片联户开发，共同扩大发展的市场空间，破解农民单家独户闯市场的风险，走出了一条专业化、产业化、规模化的发展之路。
在产业布局上，围绕共同做大做强“农家乐”这一主导产业，五个景区实现“一村一品一业”的差异化发展的格局。
（1）花乡农居，举办节庆活动聚集人流
以建设中国花卉基地为重点，发展以观光、赏花为主题，对花卉的科研、生产、包装、旅游等为主，进行全方位深度开发的复合型符合观光产业的现代化农业，主办各种花卉艺术节，促进人流集聚。
走进“花香农居”，置身于花海之中，充分体验大自然的美妙。
另外，几十幢老成都民居特色的农居，与万亩花卉显得相当和谐，院内“一户一景，一户一色”各不相同。有原汁原味的农家风格，也有苗圃环抱的川西四合院。
（2）荷塘月色，打造荷花文化与艺术融合之地
以现有1074水面为基础，大力发展水岸经济，建设融人、水、莲、蛙为一体的自然景观。
以花卉和莲藕种植为主，以生态荷塘景观为载体，以绘画、音乐等艺术形态为主题，将湿地生态、荷花文化与艺术形式统一在一起，景色独特，艺术气息相当浓厚，是一个游客可以观光休闲、体验艺术魅力的理想之地。
也吸引了中国著名油画家、国画家等入驻从事艺术创作，逐步形成了万福春光画意村，使荷塘月色散发出自己独有的艺术气息。
（3）东篱菊园，体验返璞归真的田园生活
依托丘陵地貌，构建菊文化村，引导游客养菊、赏菊、品菊，陶冶道德精神情操。
以种植菊花为主，春夏秋冬四季都有各种美丽的菊花。东篱菊园迎合了现代人返朴归真、回归田园的内心愿望，精美的乡村酒店形成融居住、休闲、餐饮、娱乐于一体的综合功能性特色产业，是品味菊文化、乡村旅游的度假胜地。
此外，为城市人、旅游者、退休老人提供一个可供长期包租亦可短居的“乡村酒店”。
（4）幸福梅林，感受“梅文化”的修心养性
用3000亩坡地培育20万株梅花，建设以梅花博物馆为主要景点的梅林风景。
建有吟梅诗廊、精品梅园、梅花博物馆、梅花知识长廊、湿地公园等人文景观，衬托出梅林的秀丽与典雅。
在这里，不仅有梅花盆景和中国稀有的梅花品种，还能了解到梅花与中国精神，梅花与中国文学、中国书法、绘画艺术的渊源。让游客全面领略到梅花文化的独特魅力。
（5）江家菜地，体验农耕文化和生活
把500余亩土地平整成0.1亩为一小块的菜地，以每块每年800元租给城市市民种植，激发了市民和儿童对发展绿色产业的兴趣。
以蔬菜、水果种植为主体，以江家绿色蔬菜为品牌，在这里都市人可以在农户的指导下，自己耕作播种，体验吃农家饭、干农家活、住农家房的田园生活。
3 传统农家乐向“艺家乐”转变
经历10年高速发展，由“五朵金花”领衔的成都都市近郊休闲旅游业进入了平台期。
项目演变成主要是吃饭喝茶打麻将，对年轻人的吸引力越来越弱；
周末经济和假日经济的特点很明显，尚未形成24小时全天候经济；
道路、景点、绿化等服务设施年久失修；
部分居民契约意识差，看到商家生意好做就想大涨房租。
不禁思考传统的文化产业多以广告创意、出版传媒、原创艺术等为经营内容，传统农家乐多以展示农村风貌和农民生活场景吸引游客，二者如何发生“化学反应”？
许燎源现代设计艺术博物馆、蓝顶艺术中心、画意村等文化创意基地先后在此地成立，随着许燎源、周春芽、何多苓、方力钧、罗中立等中国顶尖的当代艺术家纷纷进驻，目前已吸引几百名多名青年艺术家追随。
并将项目的建筑、景观环境等艺术化，打造成风格鲜明的艺术小院。锦江区为这些农家乐赋予了一个新的名字“艺家乐”，并及时注册了商标，以期不断提升景区品质和业态。
而艺家乐正在成为融艺术创作、交流、展示、拍卖销售为一体的原创艺术和文化创意产品交易集散地。
4 建立以土地为主要资本的利益联结模式
该项目的旅游收益主要由该地的农村新型集体经济组织进行有效分配，农民以土地为主要分配依据，获得相应的租金、薪金、股金和保障金收入。
租金，是农民根据土地承包权的流转和宅基地的出租,
薪金，是指农民参与相应企业的经营活动所得到的劳动报酬,主要来源包括在花卉龙头企或公司务工,从事插花、餐饮、茶社等经营活动以及负责景区的公共环境维护等;
股金，来源于村民集资入股兴建的酒店、景点等的经营收益,以及新型集体经济组织中农户以宅基地、土地承包经营权或是现金折合成股份参股,每年年终村民可根据各自在新型集体经济组织中所持有的股份获得年底分红和保底分红体系。
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项目的可学之处
通过对“五朵金花”项目的了解，地道国际•农旅小编总结了以下几点，希望对大家有所帮助：
1 多规合一，联动发展
农旅项目的开发，要对项目地及其区域的资源进行整合，以战略占位为先导，站在高的定位进行谋划，多规合一，实现周边连片，产业联动发展。
2 站在全域角度，打造差异化产品
要站在区域、全域发展的高度进行项目开发的思考，一方面结合自身比较优势，打造在区域内具有差异性的产品；另一方面，无论是在开发前、运营中，都要实行滚动式的自我审视及区域审视，及时发现区域市场发展的痛点“缺失什么样的项目或者产品？”并进行产品的查漏补缺。
3 乡村类项目的打造，要融合文化和公共艺术
要进行文化和公共艺术/空间美学武装项目，如文化武装项目可以结合在地文化、导入异地文化、挖掘农产品文化进行产品的设计，以提升项目的文化氛围，而公共艺术/美学空间可以通过引入创客，并将其艺术创作融合到项目的建设和发展运营中，以提升项目的乡村/农业艺术性。
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