武隆旅游发展20年来，仙女山国家森林公园紧紧围绕生态建设和旅游开发两个重点，牢牢把握改革与发展两大主题，充分发挥“绿色崛起、旅游富民”综合效应，以资源保护制度化、景区打造精品化、服务管理标准化、品牌营销国际化为载体，取得了良好的生态效益、社会效益和经济效益。自建园以来，累计接待中外游客700余万人，实现森林旅游直接收入13亿元，年解决就业1100人。
一、仙女山国家森林公园基本情况
仙女山国家森林公园规划总面积6591.17公顷。截至2013年，园内先后投入资金达13亿元，新建了较为完善的基础设施和旅游接待设施。自2006年以来，仙女山国家森林公园的建设发展多次被重庆市政府、市林业局表彰为先进典型。2011年至2013年，公园先后被评定为国家AAAAA级旅游景区、全国“最具影响力森林公园”和全国“最佳森林旅游景区”。目前，公园日接待能力可达2万人，形成了以生态旅游为基础、休闲度假为核心、户外运动为补充的森林草原生态旅游格局。
二、公园森林旅游发展主要措施
(一)合理开发、打造精品是推进森林公园跨越发展的核心关键
高品质建设旅游接待设施，高品位开发森林游乐项目，高标准完善旅游基础设施。18年来，仙女山国家森林公园累计投入建设资金10亿元，使旅游接待水平和接待条件上升到新的档次，实现了又快又好的发展。2011年7月，仙女山国家森林公园更是成功创建为国家AAAAA级旅游区，这块金字招牌在全市森林公园中首屈一指。
(二)科学管理、重点保护是推动森林公园持续发展的根本保障
为有序保护公园生态资源，强化管理主体和职责，实现科学管理，县政府于1999年单独设立了仙女山国家森林公园管理处，机构与县林业局、旅游局同级，由县政府直管，开创了全市森林公园管理体制的先河。
(三)强力营销、兴旅富民是实现森林公园快速发展的最终目的
发展森林旅游的目的在于富民，落脚点也在于富民。多年来，武隆强力开展旅游宣传营销，引导村民参与旅游经营促进增收致富。从公园发展至今，公园累计接待游客700余万人，实现旅游直接收入13亿元，带动相关产业收入30亿元，每年解决了1100人直接就业，间接就业人数达3.4万人。同时，通过森林旅游的带动也促进了当地群众观念的开放和更新，成为了“开发一座山，富裕一方人”的典范。
三、下一步旅游发展建议
(一)旅游发展规划要有新意识。武隆的旅游发展工作正处在提档进位的历史关键时期，必须立足于武隆实际，跳出武隆看武隆，横向对比找差距，把学到的先进知识、先进经验转化为开拓进取的不竭动力。要舍得花大价钱、下大工夫，使旅游规划在一定时期内适应旅游业的发展变化需要，才不会造成频繁改造、更新升级甚至破坏环境等不良后果，才不至于对今后的运营埋下隐患。
(二)旅游宣传营销要有新方式。要在传统媒体条件下，用新媒体的传播效应来扩大武隆旅游的影响力。发挥新媒体的传播效应，充分利用新媒体网络资源的优势，形成互动的、开放的、动态的推广模式，产生信息传播的最大化效率，达到覆盖面广、传播成本低、传播效果显著的宣传目的。
(三)景区交通建设要有新标准。一是景区外部交通网线。武隆旅游发展至今，武仙路显得狭窄、弯多、坡急，旺季及周末易造成堵车和发生交通事故，按照国际化发展要求，应予以拓宽。二是景区内部交通网线。目前武隆个别景区(点)内部交通网络依然不完善，需要因地制宜予以配置。
(四)旅游资源保护要有新思路。良好的生态环境是武隆旅游发展的命脉，必须贯彻“严格保护、科学规划、合理利用、协调发展”的原则，采取多措施进行保护，把旅游的开发建设严格控制在生态承载力范围以内，把对森林资源和生态环境的影响减少到最低程度，做到青山常在，持续利用。同时也要有意识打造景区周边道路、景区连接道路的绿化工程，形成一年四季皆有景的旅游环境氛围。
(五)夜游项目开发要有新动作。按照旅游国际化发展要求，武隆依然需要大量开发品质高、适用性强的夜游项目留住游客，以增加休闲度假、养生运动游的比例。使游客白天有看头、夜晚有玩头，才能留住人，形成有游头、有买头、有说头、有享头、有回头、有念头的旅游发展良性循环链。
(六)旅游管理模式要有新举措。一是规范管理方面。树立“抓旅游就要抓服务，抓服务就要抓规范”的指导思想，出台相应的管理办法，在旅游景点、饭店、餐馆、商铺、旅行社等行业开展旅游服务创品牌活动。二是要创新经营。三是要全面提高素质。切实提高旅游从业人员的素质。