本期是零一裂变爆款案例拆解的第10期，这次和大家分享的是社区团购的行业巨头京喜的私域运营的方式，文章会通过AARRR、AIAD等模型去拆解京喜是如何做引流、留存、促活以及转化的，希望文章能给大家在工作实践中带来启发~
01、案例背景
案例的背景可以分为行业背景和企业背景两部分。
行业背景：社区团购从属于刚需高频的生活服务赛道，它颠覆了传统零售链路，从供应链和物流上进行成本压缩，加之流量红利见底，社区团购俨然成为了各大互联网巨头新一轮争战的主要目标；
京东作为拥有物流长板的电商巨头，早在2018年就进行了相关业务的布局。但一方面受其京东本身内外困局影响，另一方面其他几家互联网巨头如拼多多、美团、淘宝加速入局，使得京东的社区团购业务未能以先发优势站稳脚跟。
企业背景：在京东业务增速放缓的情况下，迟迟没有展现出增长的第二曲线。而在商业板块的推进中，不管是突破下沉市场，还是供应链、物流的优化都离不开当下如火如荼的社区电商业务。
于是，京东终于开始开足马力，于2020年12月京东京喜正式升级为独立事业群，将社区业务纳入其中；随后取名为京喜拼拼，仅2021年第一天就“火速”上线13城；
京喜以全面升级的社区电商业务为核心，背靠京东充分利用其在仓储、物流上的长版。同时以拼团、社交等营销玩法， 刺激用户分享多级裂变，实现商家低成本引流，并成为用户转化的工具；
02、案例拆解&亮点
针对京喜的私域布局，