OTA一边蚕食传统旅行社的市场份额,又在价格战之后重新审视旅游服务的价值回归线下。线上线下融合的愿景很美,却存在不少挑战。
【环球旅讯 邹育敏】携程又准备在北京开线下门店了。
环球旅讯从携程度假板块渠道事业部总经理、旅游百事通CEO张力的朋友圈获知这个消息,并通过进一步的确认得知,携程线下门店从3月9日开始启动加盟计划,直至3月23日,已签约10家门店,另有30家达成签约意向。
上一次携程在北京开线下门店还是2014年的时候。除了携程,去哪儿近日也宣布2017年将在全国各市开1500家实体店,以“0加盟费,扶持年轻人创业创新,共享经济”为口号, 打开线下渠道加盟,目前在重庆、河南、山东等省份已有50多家门店开张。
OTA走向线下并不是新鲜事,原本就是“鼠标+水泥”的模式,线下门店在一定程度上承载着行前和行中服务的功能。随着价格战的平息,OTA的竞争格局已经相对稳定,目前线上流量的红利也到了增长缓慢的阶段,过去两三年,同程、途牛、驴妈妈等都进行了线下门店布局,这种线上线下结合的愿景是:线上向线下导流,用户到店可以感受场景化的体验;线下获客,线上交易,形成互补。
携程线下门店概念图
直营店与加盟店
OTA布局线下门店,大致分为两个流派。
一是以同程为代表的直营派。据同程旅游CEO吴志祥介绍,同程旅游自2015年下半年开始加大线下布局力度,目前在全国200个城市开设了超过300家旅游体验店,“同程作为一家过去以线上为主的OTA企业,看到了线下的优势,希望通过‘大数据+人’的模式,打通线上线下,实现二者融合。”
二是以携程、去哪儿为代表的加盟派。早在2014年,去哪儿就战略投资了旅游百事通,2016下半年携程加码投资旅游百事通,据张力介绍,目前携程、去哪儿、旅游百事通三者的产品库已实现实时对接,三大品牌的线下运营工作将统一交由旅游百事通完成。
两种流派在布局扩张上,直营店由OTA自负盈亏,租金、软硬件装修、人员招募带来较重的运营成本,对于线上业务尚未盈利的OTA而言是个不小的挑战,因此在扩张速度上弱于加盟派;而加盟派虽倾向于将品牌商和加盟商的利益相互捆绑,但也存在加盟商“挂羊头卖狗肉”的不确定风险。
深圳新景界总经理张军指出,“OTA过去做线上平台,客服人员拿的是工资,销售利益归于OTA,如今走到线下,采用直营虽然主体一致但模式较重。但如果采用加盟的形式,你要清楚,很多线下旅行社门店其实都是个体户,盈亏自负,他们虽然挂着某个旅行社品牌,实际上作为加盟商,关注的