衡阳县西渡镇梅花村距离县城1.5公里，面积6.5平方公里，其中耕地3268亩，山地4000余亩，骨干塘89口，辖22个村民小组，701户，总人口2795人，村支两委成员6名，党员68名，村设党总支，下辖2个党支部。近年来，在村支两委的带领下，梅花村依托区位优势，发挥梅花效应、盘活梅花资源，塑造梅花品牌，壮大梅花经济，一跃成为远近闻名的经济强村。就是这样一个面积、人口均不大的小小梅花村，就是这样一个5年前还落后、名不见经传的小小梅花村，在短短5年时间，创造了乡村振兴的奇迹，梅花村一跃成为国内闻名的村庄，前来梅花村学习乡村振兴经验的国内各级领导、专家、学者、基层干部络绎不绝、纷至沓来，梅花模式成为乡村振兴的代名词，梅花路子彰显蝶变效应。2021年村集体经济收入达150万元，是2016年的5倍。先后获得全国先进基层党组织、全国乡村治理示范村、全国森林村庄、省文明村庄、省美丽乡村建设示范村精品村、省基层党建示范村、省农村幸福社区建设示范村、省卫生示范村等一系列国、省荣誉。中央电视台先后4次报道梅花村乡村振兴的成效与经验。是什么让一个昔日落后的小村庄开创大振兴，梅花村成功的秘诀就是坚持走好六条路子。
一、坚持走好党建引领路子，头雁领航形成乡村振兴“组织雁阵”
俗话说，富不富，看支部；强不强，看头雁。梅花村系原蛟龙村和小梅花村并村整合而来，因盛产梅花而得名。五年前，梅花村因为路不通、电不通、观念不通，被当地老百姓戏称为“三不通”。五年后，梅花村蝶变为城市后花园、网红打卡地，被称为衡阳县“五朵金花”之一。之所以发生翻天覆地的变化，密码就在于梅花党建（即以支部为核心，选头雁、用强雁、育雏雁、引归雁、带群雁）。选好“头雁”。以村支“两委”换届选举为契机，注重吸纳职业农民、致富能手等优秀人才，不断优化班子结构。比如，省人大代表、全国种粮大户刘准，因为发展有思路、办事讲公道被推选为支部书记。同时，考虑到发展需要，适当增加班子职数，提升班子战斗力。用好“强雁”。以积分管理为抓手，通过设岗定责引导党员自觉发挥先锋作用，形成评先评优看积分、外出考察看积分、担保贷款看积分的鲜明导向，着力激发党员争先创优的热情。比如，老党员高扬政，由于不参与村里公共事务，在2017年党员积分排名倒数第一，之后变压力为动力，主动清扫卫生、带头义务除草、积极支持项目，从“落后分子”一跃成为“先进党员”。育好“雏雁”。大力实施“乡贤兴村”“能人兴业”工程，严格按照党员发展“七制”程序把乡贤、能人、大学生等培养成党员，形成了头雁领航、雁阵齐飞的生动局面。引好“归雁”。注重发挥退休干部、返乡企业家、毕业大学生等力量作用，鼓励他们在发展产业、引进项目、维稳社会、人居环境、文化教育、养老医疗等牵线搭桥，共同建设梅花村，构建“乡村治理共同体”。带好“群雁”。充分发挥群众自治作用，组织成立村民议事委员会、村务监督委员会、积分评审委员会等自治组织，注重吸纳有威望、懂财务、善管理的群众，着力激发群众参与管理村级事务主动性。率先成立首个村级工会，利用“掌上工会”为会员提供实时就业咨询、技能培训、生活救助等服务。
二、坚持走好农旅融合路子，特色产业成为乡村振兴“鲜明底色”
为了进一步将梅花村打造成为城里人的米袋子、菜篮子、果盘子、后花园，梅花村始终坚持产业先行，因地制宜打造农旅融合6大功能区，培育现代农业产业经济，实现农户变商户、农村变景区、农产品变旅游商品。打造特色小镇示范区。引进浙江沪马旅游投资有限公司，建设梅花小镇，梅花小镇总投资3亿元，拟开发面积450亩，分3期建设，建设期2年，由浙江沪马公司出资2.4亿元，占股80%，梅花村委会以土地、基础设施、服务和湖南梅乡情园旅游发展有限公司现金等入股，占股20%。将梅花小镇和“梅花乐园”景区建设成全国颇具影响力的“梅花品牌”乡村旅游度假区。2021年创“梅花乐园”三A景区。打造农事科普体验区。成立优质稻种植专业合作社，围绕3000余亩高档优质稻规模化生产，建设“人不下田、谷不落地”的现代化、机械化稻作公园，满足休闲观光、农事体验、农业科普、农业研学等市场需要。打造特色瓜果采摘区。统筹利用800余亩园地资源，建设50亩玻璃观光大棚，引导村民栽培美国脆柿、三红柚、黄桃、酥脆枣等10余种特色果树，建设好看、好玩、好吃的“四季果园”，实现休闲有园，游览有花，采摘有果。打造生态蔬菜种植区。成立梅红果蔬种植专业合作社，建成300亩无公害蔬菜产业基地。策划推出“共享农场”，专供城里人领种，农户协助目常管护，让城里人获得“出出汗，劳动劳动，蛮过瘾”的满足，村民获得“不下地也能收菜收钱”的喜悦。打造乡村休闲美食区。深度挖掘传统饮食、农耕和民俗文化，发展“民宿型”家庭农庄、农家乐以及原生态家庭手工作坊，唤起舌尖上的乡愁。目前，全村已建成星级以上休闲农庄3个、特色农家乐6个。注册“梅花村”“梅花缘”“梅花俏”3个村级公用品牌，用于销售具有品质保证的香米、扁粑、糍粑等农家特产，建设800平方米农产品展示馆。打造梅花文化康养区。以梅岭为中心观景台，依山傍水沿路种植12个品类、万余株梅花，建设绵延3公里的梅花文化长廊、6米宽的村主干道梅花大道，超前规划建设党群服务中心大楼，高标准建成15个美丽屋场、8个村民集中住宅小区、3个文化休闲广场、乡村振兴培训中心、村史馆，全面完成“一拆二改三清四化”，打造一步一景、移步换景的“康养小镇”。村容组貌显著提升，村民和外来企业获得感、幸福感明显增强。
三、坚持走好人居环境路子，美丽生态增添乡村振兴“靓丽颜值”
依托山水田园，全面实施硬化、绿化、美化、净化工程，让村民享受到既有农村风情又有城市般便利的宜居环境。打造人居环境样板区，进一步提升“梅花颜值”。经过近些年的大力建设和实施“一拆二改三清四化”村庄清洁行动，梅花村的绿化美化亮化花化净化序化文化做到全覆盖，村组道路加宽和硬化油化基本覆盖，全村万余株梅花树竞相绽放，村在园中、家在景中、人在画中，勾勒出一幅现代版“富春山居图”。漫步在村里四通八达的沥青路上，稻田风光、乌语花香、传统院落、气派洋房相映成趣，让人看得见山、望得见水、记得住乡愁。硬化方面，全村村组道路80%以上加宽硬化油化，户户通水泥路，高标准的产业路进行了油化。绿化方面，大力实施林宅路水“四旁”绿化、宣传地绿化、庭院绿化及公园绿地建设。专门成立日巡防工作队和义务扑火队，加强绿化管护，全村林木覆盖率达70.35%，高出全省森林覆盖率10.53%，入选第一批国家森林乡村。美化方面，严格落实“一户一宅”，拆除“空心房”万余平方米，改水、改厕、改厨560户，统规联建村民住宅小区11个，新建文化休闲广场3个。同时，因地制宜配建小果园、小游园、小菜园、体育场、文化栏，让村里更宜居更美丽。净化方面，实行“门前三包”制度，定期开展美丽屋场、美丽庭院等评比，做到整治不留尾巴、卫生不留空白、维护不留缝隙。
四、坚持走好村庄善治路子，治理能力保障乡村振兴“蹄疾步稳”
一是强自治。组织成立议事委员会、积分评审委员会、监督委员会等自治群体，支持村民为乡村治理发声，增强当家作主的责任感。充分发挥“一户三员”作用，引导村民自主化解矛盾、自愿让利于村、义务投工投劳。引导返乡下乡人员贡献正能量。大量吸纳新农人、本土民营企业家、退休返乡干部、返乡大学生、法律工作者、新乡贤等加入村组治理，为村里产业发展、社会维稳、人居环境、文化教育、养老医疗等献计出力。成立首个村级工会组织，3个现代化农业公司、13个专业合作社、20余家驻村企业的员工全部吸纳为工会成员，“掌上工会”提供就业咨询、技能培训、生活救助等服务。村民有事敞开说，把事亮出来，党组织牵头议，把计找出来，党员干部带头，把活干出来，结果大家评，把谱定出来。二是固法治。推进法治乡村建设。加强村普法教育，完善公共法律服务站点规范化建设，每年建成民主法治示范村民小组2个以上，巩固“五零”村庄成果。开展平安乡村建设行动计划，推进驻村警务室辅警建设。全面推行“一核五会”（以村党组织为核心，充分发挥村民委员会、红白理事会、村民议事会、监督委员会、乡贤会的作用）制度，推进村务公开和民主管理。开展平安乡村建设行动计划，推进驻村警务室建设，不断提升村治安防控水平，扎实推进“雪亮工程”建设，全面实现进出村道路视频监控全覆盖。三是倡德治。开展“优秀党员”、“优秀组长”、“道德模范”、“文明家庭”、“好婆婆”、“好媳妇”评选，大力提倡好人好事，以德治涵养法治和自治，弘扬道德的力量。严格村务政务监督、规范民主理财，做到争项争资与项目实施管理并重，最大额度引进项目，最大限度发挥项目资金撬动作用。近年来争取各级财政项目资金近千万元，带动社会资本投入近5000万元，吸引产业项目投入过5亿元。
五、坚持走好文化文明路子，铸魂塑形造就乡村振兴“丰富内涵”
乡村振兴，既要塑形，也要铸魂。如何让老百姓在“富口袋”的同时也“富脑袋”？梅花村坚持以文铸魂，结合“衡阳群众”品牌建设，激励群众投身新时代文明实践，促进邻里团结、村庄和谐。厚德同心树新风。率先导入银行管理模式，开设“厚德同心积分银行”，量化“忠孝、友善、诚信、勤劳、节俭、优美”等文明道德行为，设立善行义举榜、道德星级榜、道德红黑榜，实行月评分、季评星、年评模，村民可以用行为换积分，以积分换实物。截至目前，“厚德同心”储户已达612户，“道德积分”达2万余分。引导村民养成做好事、行善举的文明行为习惯，积分积出好民风。中央电视台两次报道梅花村“厚德同心积分银行”建设运行的成效和经验。乡村文脉传家久。大力弘扬明翰精神、玉麟风骨、船山思想、大禹文化等县域优秀传统文化和家风、家祠、家训、家规等文化遗存，让传统文化浸润人心。同时，积极评选表彰“好婆婆好媳妇”“文明家庭”等，用身边人身边事教育引导群众，形成清风正气。移风易俗除陋习。把移风易俗作为重点列入村规民约，由红白理事会制定制度、负责监管，村民签订《移风易俗承诺书》，实现大事简办、尽量不办。文化惠民暖人心。加大村级农家书屋的建管力度，积极推进小戏台、小广场建设，不断完善乡村文化基础设施。定期举办农民丰收节、尝新节、梅花春晚等传统文化活动和羽毛球比赛、拔河比赛等体育竞技活动以及广场舞、知识竞赛、歌手大赛等文娱活动，让老百姓足不出村也能享丰富多彩的文化生活。扎实推进“文艺下乡”活动，推进国学、书法、戏曲进学校、进乡村，用文艺涵养精神，陶冶群众情趣。
六、坚持走好改革创新路子，梅花模式开创乡村振兴“宏大局面”
过去，梅花村虽然毗邻县城，但却抱着“金饭碗喊穷”。关键在于没有发挥资源优势，形成发展合力。鉴于村里现状，梅花村坚持以以效益改革为切口，积极盘活“梅花”资源，放大梅花效应。一方面，改革创新土地经营权流转制度，盘活“梅花”资源。梅花村创新土地“三权分置”办法，土地确权到组不到户，按照村民总户数，把土地集中确权到22个村民小组，但只确权属面积、不确具体地块，从源头上杜绝土地承包经营纠纷，便于整村整组流转土地，促进招商引资和发展村级集体经济，保障村民增收。如，以红星组为中心，推动了12个组的土地流转，市农科院、“田园沐歌”田园综合体、“尚绿生态”家庭庄园等市场主体以330元/亩的土地流转费为基准价，每3年递增10%，共流转村田土山塘2140余亩，国家粮补、直补仍然归农户所有，给村民带来了沉甸甸的获得感。另一方面，探索创新融资渠道，壮大“梅花”资本。进一步开展信用乡村创建，获得衡州农商银行、建设银行等商业银行整村授信。村民获得信用评级后，可凭信用无抵押无担保贷款30-50万元，解决了乡村振兴建设资金难题。梅花村以基础设施或配套服务入股，引进社会资本，积极搭建“新力量”参与平台。全村培育市级以上龙头企业3个、星级以上休闲农庄3个、特色农家乐6家。凡是村里引进的企业，村集体均以基础设施或配套服务入股30-40%，同社会资本合作，形成“以短养长”“以长补短”的产业组合，收益按比例分配，三年内村集体经济可达到500万元。梅花村改革经验得到省委副书记的充分肯定，并批示在全省推广。