☆探索频道《流言终结者》明星制作人、当家主持； ☆凯文·凯利盛赞的创意管理大师； ☆《黑客帝国》《星球大战》《终结者3》特效工程师：亚当·萨维奇重磅作品。 从创意到执行“它是我一生的编年史，也是我一辈子汲取的教训” ??把原本不存在的东西带到这个世界上，正是广义的“制造”。这意味着我们每个人都能成为创客，成为创造者。 ??制造（或任何创意门类）的残酷之处在于，无论你在职业领域有多大进步，新事物带来的激动和恐惧都永远不会消失。事实上，你的成就越高，经验越丰富，就越能客观认识自己工作和智慧的不足之处。 ☆科技、创意、手作、cosplay、手绘图纸，这是一本创意提升指南 ☆时间管理、项目管理，清单管理，这是一本工作效率手册 ☆焦虑、脆弱感、自信心、洞察力、灵感、敏锐度，这是一本制造者、艺术家、管理者、产品经理的精神导论。 15年（2003-2018）年，20季，248集，证实/揭穿1054条流言，被艾美奖提名6次的《流言终结者》，是如何从寻找灵感到贯彻执行的，从人出发，挖掘所有优秀创造者的核心技能。 ??我们的痴迷能让我们弄清我们是谁，想成为什么样的人，但也能暴露真实的自我。 ??每个人都以为真正的关键在于制造方法，而不是制造这一行为本身。这就像参加面试的时候更担心自己的穿着打扮，而不是关注如何回答问题一样。 ??把原本不存在的东西带到这个世界上，正是广义的“制造”。这意味着我们每个人都能成为创客，成为创造者。 ☆好创意是如何执行出来的，如何从零开始快速完成一个项目，如何让效率Z大化。通过四十多年来制造、造型、建造、破坏的故事，以及我一路走来的经验教训，这本书旨在成为解决问题的工具箱。 我曾把汽车切成两半，也切过保龄球、飞机机架、电脑、自行车和轮胎。我用过手锯、圆锯、激光、刀片、凿子、楔子，还有等离子弧。四天的时间，就为IBM的广告打造出一艘火星海盗号（Mars Viking Lander）的原尺寸缩小模型。 ??我的方法不是给每个项目列一份清单，而是列出一系列有助于随时了解进度的清单。这是一个提炼要点的过程。这个过程从“清空大脑”开始。 ??截止期限不该像老虎钳那样慢慢碾碎你的头脑，而应该像筛子一样，在时间压力之下筛掉不必要的东西，只留下*基本的要素。 ??任何事情迈出**步时都会凌乱不堪。在任何项目变得好到足以跟别人分享之前，你至少得进行六次迭代。 ☆创意从哪里来、经验从哪里累积。普通人看到的是工作方法，时间、项目管理的方法，而管理者从中看到是理念和方向。 ??自己帮助自己，也许是世界上Z强大的提升效率工具 ??完美乃完工之敌、搞砸就是学习、创造就是迭代??世上并不存在完美的解决方案，只有折中方案。 如果你喜欢手工耿的视频，那么这本书你一定不要错过。因为你能从中更加立体地看到一个创客本初的想法，以及造物过程中高效创意的产生、快速完成一切的执行策略。
内容简介《流言终结者》当家主持亚当·萨维奇创客工作手册。从寻找灵感到贯彻执行，这本书可以帮我们每个人成功地将想法变为现实。这本书旨在成为解决问题的工具箱，内含亚当·萨维奇40多年来制作、造型、建造和搞砸的故事，以及他一路走来的经验教训。科技、创意、手作、Cosplay、手绘图纸，这是一本创意提升指南。时间管理、项目管理、清单管理，这是一本人生效率手册及开挂指南；焦虑、脆弱感、自信心、洞察力、灵感、敏锐度，这是一本制造者、艺术家、设计师们的精神导论。这个工具箱还包括许多其他很好制造人和创客的经验与教训，包括杰米·海纳曼（《流言终结者》主持人）、皮克斯动画导演安德鲁·斯坦顿、奥斯卡金像奖得主吉尔莫·德尔·托罗（《水形物语》导演）、艺术家汤姆·萨克斯、《连线》杂志创始主编凯文·凯利等
目录序言
**章：刨根问底
追随你的隐秘激情
深入内心寻找灵感
你必须深入挖掘
接受自己的大脑
第二章：列清单
你让我完整
驯服猛兽
第三章：勾选框
我如何列清单
步骤1：大脑转储
步骤2：定主体
步骤3：细分
步骤4：动工
步骤5：列