多番踏看、选址后,上墅乡董岭村最终获得了投资客的青睐。对方计划将老旧农房改造成精品工作室,用于艺术创作和接待客户住宿。与此同时,董岭村里其它3间农房也有了意向客户,民宿改建项目的洽谈到了关键阶段。“农家乐村”精品休闲旅游发展大幕已经徐徐拉开。
招引精品民宿项目,已见怪不怪。但在董岭,这还是头一遭。
董岭的休闲旅游发展有些尴尬。环境条件优渥,可区位偏远,颇有种“藏在深山无人识”的意味;传统农家乐发展已有近20年,势头强劲,其它产业的发展被“束缚”。但农家乐业态整体“低小散”,对村庄环境有影响,业主获得感也少。“起早买菜、摸黑打扫,这活儿不体面,也辛苦。”村里的农家乐业主都说,这不是长久之计,苦恼于如何转型。
这两年,“一墙之隔”的龙王村开始风风火火转型。村里民宿一家接着一家,先是“外来客”,逐渐带动了本地人。看到这里,有些董岭人坐不住了。村民闵雨军尝试着把自家晨瑞农家乐作了改变:一二两层依旧是农家乐,三层定位为中端民宿。半年试运行,三层1个房间与一二层3个房间的受益均等,这让他颇为感叹。
不仅是村民,“精品发展”的意识村里早有。去年起,上墅乡就启动“三村联创”机制,把施阮、龙王和董岭三个村打包,联合创建美丽乡村精品示范村。你来我往中,村里有了新想法。譬如闲置农房,文化礼堂、集散中心等村级物业等的有效利用。
“我们当前还是以避暑游为主,来的多是长三角地区老年游客,一住就是一个月。”村党支部书记王文贤说,这样的消费市场无法与提升后的基础设备进行匹配。也只有不断提升的消费群体,才能促动基础设施更加优化,因此“农家乐村”的“精品化”转型势在必行。
但“不能一口气吃成一个胖子”。王文贤解释,董岭村农家乐有90余家,如此大体量,逐步提升是最好的方式。“我们在项目招引上,专注于精品工作室和民宿项目的引进,计划每年招引少数精品化、差异化的工作室和民宿项目,引导全村农家乐不断提档升级。”他说,一来,这可以让想要转型的农家乐有了地方学习,二来,“一墙之隔”的龙王村已经定位发展民宿村落,董岭也应差异化发展。在未来一段时间里,农家乐仍有市场需求,因此通过带动引导,让农家乐逐批提档升级,也与当下市场的需求相吻合。