2012年，真维斯在中国内地门店数量达到2800家的顶峰。同时，真维斯还进入了越南、俄罗斯、斐济、委内瑞拉以及中东市场，年销售额近50亿港元。
衰落时期 真维斯如何挂的？随着时代演变，市场前期的红利逐渐消失殆尽。2013年以后，此前一直在扩张的真维斯遭遇库存危机，开始走下坡路，店面数量从2012年的波峰向波谷跌落。2017年，真维斯仅剩1200家店，5年闭店1600家，直营店比例也从43％下降至31％。同时面临困境的还包括美特斯邦威、佐丹奴、森马等中国休闲服饰品牌。
真维斯为什么逐渐从我们身边消失了？想弄清这个问题，其实从杨氏兄弟的商业理念来管中窥豹。杨勋曾说过：“中国最大的休闲服装消费群体是工薪阶层，他们收入有限，虽然喜欢流行服装，却无力负担。如果真维斯的市场定位是去引导潮流，或者是去创造流行，那光设计就要投入很多，而且风险要大很多，可能走不了这么长的路。”
杨氏兄弟的这个观念为真维斯带来了长达十年的高速增长，却也导致了它在消费升级时代的全面溃败。今天，真维斯的重点招商地区已经下沉到县城乃至乡镇，比如天津蓟县、北京门头沟、上海周边的亭林镇和滑槽镇等等。而在一二线城市的黄金地段，已经很难看到它的身影了。
在榜姐看来，真维斯在中国大陆的成功主要是赶上了改革开放的春风，站在了风口之上。但其失败的真正原因还是在于自身，误把时代红利当成自身本事，凭运气赚的钱，最后又踏踏实实还给了社会。
2013年至2018年，真维斯的销售额从50亿到40亿，再到28亿、19亿、16亿，到2018年上半年，真维斯的半年销售额已经下降至7亿港元，仅为巅峰时期的4分之一。在近几年的滑坡期，真维斯裁员6000多人，关店1300多家，风光不再。
人均1万GDP后的商业模式在真维斯曾经火爆的那个年代，人们的品牌观念还没有真正形成，买东西更希望物美价廉，衣服穿着结实、时尚，这就够了。真维斯实际是赶上了时代发展的红利，躺赚了一把。但如今我国人均GDP都1万美金了，商业模式发生了巨变，可真维斯还在吃老本，就像曾经的诺基亚一样，焉能饭否？
近日，国家统计局公布了2019年经济数据：GDP总值达99.0865万亿，中国人均GDP突破1万美元，这意味着我国的整体经济发展水平达到了中等发达国家的水平。
中国人均GDP走势图
由上图可以看出，我国人均GDP从2000年开始迅速爬升，并在2008年后陡峭上涨，期间几无停滞。在2008年之后，大家的收入迅速上涨，与之相伴的是财富的迅速增加，甚至可以称为黄金十年——想想你的第一个水果手机何时买的？第一辆车什么时候买的？房子是不是越买越大？
事物都是呈两面性的，轻易赚钱的时代已经过去了。就像一棵苹果树，低垂的果实已被摘完，