| 园区简介
一、发展历程
根据《中共玉溪市委机构编制委员会关于云南元江产业园区管理机构设置的通知》（玉机编﹝2023﹞7号）文件要求，按照《中共元江县委机构编制委员会关于云南元江产业园区管理机构设置的通知》（元机编﹝2023﹞1号），云南元江产业园区2023年4月19日正式设立。中共云南元江产业园区工作委员会、云南元江产业园区管理委员会为中共玉溪市委、玉溪市人民政府的派出机构，委托元江县管理，实行合署办公、一套机构，机构规格为副处级。按照《云南省开发区工作领导小组办公室关于省级以上开发区优化提升审核情况的通知》（云发改产业〔2021〕1070号）的文件精神，元江工业园区整合到云南新平产业园区，编制完成《云南新平产业园区总体规划修编（2021-2035）》。新规划总面积13.71平方公里，分为干坝片区、江东片区、安定片区。干坝片区定位为现代矿冶、装备制造和生物资源加工片区；江东片区定位为生物资源加工片区；安定片区定位为现代矿冶和装备制造片区。干坝片区基层设施建设，道路完成主干道1号路延长线建设工程，累计投资约850万元。园区内部道路2号路及附属工程，计划投资约9050万元，现已完成3300米路基调型及雨、污、给水、强弱电管网安装工作，目前正在开展人行道调型，路缘石支砌和行道树移栽，部分道路沥青铺设等工作，项目预计7月底完工，累计完成投资约6000万元。
二、发展优势
1.资源优势。元江矿产资源丰富，有全国最大的蛇纹石矿资源，探明储量约4.8亿吨；镍储量居全国第二，蕴藏量约 53.3 万吨；铜矿资源储量29.69万吨；金矿资源储量约1.56吨；钴资源储量532.94吨；铁矿资源储量424.01万吨；铬矿资源储量1190吨；耐火粘土资源储量593.30万吨；石膏资源储量660.50万吨；水泥用灰岩资源储量3669万吨。2.交通区位优势明显。元江地处昆曼国际大通道和楚河经济干线交汇处，是我国内陆南下南亚、东南亚的重要门户通道，泛亚铁路中线、S45永金高速、G213国道、G8511高速、石红高速、通用机场等交通要道在此交汇，将形成“四纵一横一点”的交通路网，具有对内沟通滇南、滇东南、滇西，向外连接南亚、东南亚的便捷区位交通优势。随着一带一路的深入推进，元江将由工业发展的末稍转变成为面向老挝、泰国、缅甸、越南等国家的开放前沿。元江产业园区干坝片区距玉磨铁路甘庄站仅有5公里，为园区提供了便捷的对外交通条件，能有效地降低企业的物流成本，也可汇聚人流、信息流、资金流等，招商引资潜力巨大。4.园区土地储备资源充足。元江工业园区已投资0.69亿元完成2641亩土地收储，充分保障了项目用地的需求。还严格按照坚持“量入为储、急用先储、盘活资源”的原则，严格落实每年300—500亩的土地收储及供应计划，实现“土地等项目”的目标要求。5.园区工业经济起步较晚，但发展势头较好。元江产业园区虽然成立的较晚，也属于典型农业县，在全省主体功能区发展定位中被列为“农产品主产区”和“限制开发区”。但在现有的入园企业中农副产品初加工以及清洁能源产业发展企业占比较大，可引进能发挥品牌效应和产业带动作用的龙头企业，能够形成产业链及产业集群优势，园区经济增长有较大的空间。
三、经济发展情况
2023年1—5月，产业园区入驻企业45户，其中规模以上企业24户，实现工业总产值17.38亿元，同比增长0.81%，完成目标进度的39.25%，差年度目标26.9亿元；实现营业收入14.39亿元，同比增长17.66%，完成目标进度的35.98%，差年度目标25.61亿元；规模以上工业增加值8.71亿元，同比下降24.15%；固定资产投资7.2亿元，同比增长35.78%，完成目标进度的32.74%，差目标任务14.78亿元；税收收入3437万元，同比增长1.88%；进出口总额235.6万美元，同比下降45.2%。
产业园区坚持把招商引资作为高质量发展的关键之举，紧紧围绕冶金新材料、现代物流、高原特色农产品加工、新能源电池和新材料产业，着力在精准招商、产业链招商、以商招商上下功夫。1—6月，园区共接待来访客商21人次，接待来访企业9家，招商洽谈12次，外出考察1次。实现1000万元以上项目开工建设3个，其中5000万元以上项目1个，招商引资资金约5.48亿元。正在开展投资约20亿元的玉溪林药市场管理有限公司元江分公司新建年产50万吨铸造铁项目、投资约7亿元的玉溪林药市场管理有限公司晋宁分公司新建年产100万吨金属制品（高频焊管）项目招商洽谈。与元江德丰新材料科技有限公司签订13.36亿元的元江新材料气相白炭黑、解离吸附剂联产项目框架合作协议，与玉溪亿达铁合金有限公司签订9843.5万元的锰硅合金冶炼炉热熔废渣生产6万吨矿热棉项目入园投资协议。
四、对外开放情况
发挥昆磨铁路、昆曼公路、G8511复线和永金高速等重大交通汇集优势，加快推进红河谷农产品物流与交易园区项目建设，积极发展冷链物流，加快农产品冷链物流产业化、网络化、基地化发展，积极培育电商、保税、快递等新业态。搭建区域农产品与现代流通产业集成服务平台，构建现代物流产业集群。2022年产业园区出口总额5196万元。
五、创新发展情况
（一）加强党建引领高质量发展。一是切实履行好党建工作责任制，充分发挥好党组织统揽全局、协调各方的职责，要把党建工作与园区业务工作有机结合、相互融合，以党建推动园区发展，做到两手抓、两手硬、两促进。二是树立以人民为中心的发展理念，始终保持奋发有为的精神状态和知难而进、迎难而上的勇气，用足用活政策和机遇，结合实际创造性开展工作，取得群众满意的成绩。三是严格党员教育管理监督，落实好“三会一课”等制度，把党员管住管好，使广大党员在改革发展稳定中充分发挥先锋模范作用。推动党建工作有机融入园区基础设施建设、重点项目建设等重大任务，充分发挥抓园区党建、促地区经济发展的作用。
（二）培大做强重点产业。一是培大做强绿色矿冶产业。着力在做深产业上下功夫，深度开发镍矿、铜矿、金矿等优势资源，着力发展镍、金、铜、铁、铁合金、蛇纹石等矿冶产业，围绕精深加工、综合利用等思路，以新能源电池产业发展为重点，加速推进年产20万吨硅锰合金及尾气废渣资源综合利用，推进以安定片区为主的镍矿、金矿综合技改、它尼吉铁矿开采、元江吉宝公司年生产160万㎡石材加工（二期）、蛇纹石综合开发等项目建设，有效整合开发铜矿资源。二是培大做强绿色能源产业。持续巩固和扩大风电、光电等清洁能源优势，创建“风光水储一体化基地”，实施集中式、分布式光伏发电项目，积极推进“光伏+农业”综合开发利用，积极探索发展生物质能等其他清洁能源产业。推进绿色能源产业与先进制造业等深度融合，把丰富的清洁能源优势转化为产业优势、发展优势。三是培大做强现代物流业。着力把甘庄建设成为昆曼物流带重要区域性国际物流节点，打造面向我国西南地区、南亚东南亚地区重要的农产品集散地。依托气候、光热的天然优势，积极争取普洱茶茶仓建设，做好普洱茶的仓储物流，努力打造全省乃至西南最大的普洱茶茶仓；积极申报建设保税物流中心，力争将元江建成面向南亚东南亚开放的内陆港。
（三）大抓园区基础配套设施项目建设。切实做好各项要素保障工作，重点抓好园区道路、水电基础设施建设，加强园区内的安全管理,包括消防、安全生产、安全监控等方面,确保员工和设施的安全。全力为项目建设提供一流服务、创造一流环境，当好服务企业的金牌“保姆”。全力推进在建项目建设，确保工程质量、安全生产、节能环保的前提下集中精力、争分夺秒、大干快上，确保项目早竣工、早投产、早见效。
（四）盘活产业园区低效用地。园区紧紧围绕省、市、县关于产业园区发展的大格局工作部署，通过摸清家底、研析问题、提出解决问题的措施和方法，从而不断实现资产运作和资源配置的最优化。依法依规依程序盘活云南瑞江木业有限公司资产，集中规划建设茉莉花产业园，发挥产业集聚发展优势，推进茉莉花产业标准化、现代化产业基地建设，打造一批元江特色茉莉花茶加工产业品牌；进一步加强金珂集团破产处置全过程工作，通过引进大企业，实现资源综合利用，推动特色生物资源加工转型升级，打造自主可控能力强、韧性强的产业链条，形成既有大企业引领，又有小微企业支撑的产业格局。充分盘活用好产业园区低效用地，标准厂房等载体资源，做大项目承载能力，塑造招商新优势。
（五）调整优化规划布局。紧盯稳增长任务，坚定不移贯彻新发展理念，积极服务和主动融入新发展格局，充分发挥“热区、通道、绿色、多元”的聚合优势，牢牢把握元江铁路时代带来的产业发展机遇，大力发展热区经济、绿色经济、通道经济，调整优化产业园区规划布局，及时调整总体规划，明确产业布局、产业定位等功能，为元江稳增长、调结构、持续改善民生注入强劲动力，助推工业经济发展。
（六）狠抓优化营商环境。园区始终坚持把“企业兴、园区兴，企业强、园区强”作为助推园区经济发展的有效抓手，加强对园区企业的联系、指导和服务工作。加强与企业常态化联系，“一条龙”、“一站式”的协办、代办服务，主动上门服务，实时了解项目建设情况，不定期到联系企业全方位了解和推进解决企业发展过程中的痛点、堵点、难点问题，重点统筹协调解决联系企业在审批、备案、建设、生产、经营过程中遇到的困难和问题，并根据企业需要，随时调研或接访，帮助企业纾困解难，进一步优化营商环境，推动元江经济实现高质量发展。