核心提示：成都万象城的“品牌力、场景力与经营力”运维法则。2021年在疫情反复冲击与防控常态化下，商业地产仍在韧性成长，聚焦至成都市场：年度迎来14个购物中心开业，带来112.5万方的增量。面对后疫情时代商业回暖的态势，存量商业的压力倍增，升级步伐明显加快，争相在严重内卷的商业圈中寻求突围与破局。
2021年，成都万象城面对多重挑战，如何与时俱进把握“流量密码”？时刻保有商业活力？经过商业地产市场大浪淘沙和下半场的多方位角逐，其作为头部企业的实力更为凸显：更加敏锐迅速的市场反应能力、资源吸附及变现能力、抗风险能力。在2期开业一年后，其已经跳脱出30亿量级的商业体，2021年业绩破55亿，成为除重奢商业外的顶级玩家。
激烈的生存环境与庞大体量带来艰巨的运营挑战，成都万象城不仅赋予空间新内容与价值，还兼顾高质量运维水平，维持精细化经营，以2021年的完满答卷突破重围：零售额破55亿、收割3429万客流。单日最高客流破20万，新增会员21万，同比达185%……在宏观商业格局不确定性高、存量竞争大的两难险境中，为商业项目如何做到历久弥新提供了一个多维度的「样本」。
图：成都万象城外景
首店收割、餐饮做强
品牌力的焕新与聚流
2012年5月，成都首个真正意义上的城市商业综合体——成都万象城正式开业，带来成都首创退台式的景观建筑设计，成都正式进入了「一站式」购物中心时代。9年时间稳扎稳打，成都万象城不仅带动了城东商圈，也辐射了整个成都的商业版图。
2020年，项目二期的亮相补齐成都万象城的多元空间，新开B、C、D三馆，商业面积达30万方，携620+品牌、50+首店晋升为成都主城区内最大的商业体。开业当日，依托四馆的互补联动效应，销售额超6500万元，单日客流突破45万人，70+品牌突破全国、区域、成都业绩纪录。
图：成都万象城首创成都退台式景观
完成拼合的成都万象城面对近乎翻倍的体量和快速变化的市场，积极寻求品牌焕新升级，持续引入优质品牌。品牌换血的背后，隐含着推动商业空间升级、引领消费趋势变化、持续吸引市场关注、深化调整四馆定位、发挥内容组合优势的深层逻辑。
2021年全年成都万象城持续调改，依托自身强大体量优势，不断营造新消费购物体验，拓展新生活方式理念，极致化完成消费品牌和体验之“全”。
“补全”的调改动作是为了捕捉新消费场景，满足不断细分更长尾的市场需求，尤其是对Z世代的个性化购物需求的强烈聚焦，同时也能持续深化各分馆标签，呈现