各乡镇人民政府，开发区、万佛湖管委会，县政府各部门、直属事业单位：
经县政府同意，现将《舒城县“十四五”旅游业发展规划》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。
2022年5月30日
舒城县“十四五”旅游业发展规划
第一章 “十三五”旅游发展回顾
“十三五”以来，舒城县旅游工作在省、市主管部门的科学指导和县委、县政府的正确领导下，进一步加大创新力度，加快发展步伐，圆满完成“十三五”规划主要目标任务，为推进全县经济社会发展做出了积极贡献，也为加快培育旅游业成为支柱性产业奠定了坚实基础。
一、旅游经济快速增长、综合效益日益显现
“十三五”期间，舒城县旅游业抓住发展机遇，实现了旅游经济的持续快速增长，旅游业对舒城国民经济和社会发展的贡献日益显现。2019年共接待游客690万人次，实现旅游综合收入36亿元，与“十二五”末相比分别增长180%和186%。2019年旅游总收入占GDP的比重已经提升到了12%，旅游业已成为扩大内需、增加就业、推动经济增长的重要引擎。我县也跻身全省旅游经济强县。2020年，因新冠疫情影响，全县游客接待量下降。
表1-舒城2016-2020年旅游人次及收入统计表
年份
入境游客（万人次）
旅游创汇
（万美元）
国内游客（万人次）
国内
旅游收入（亿元）
旅游总人数（万人次）
旅游
总收入（亿元）
2016
0.61
122
445
23
445.61
23
2017
0.69
138
500
26
500.69
26
2018
0.72
144
600
30
600.72
30
2019
0.86
172
690
36
690.86
36.1
2020
0.047
20
546
24.6
546.05
24.6
二、产业规模不断壮大、产业素质稳步提升
旅游经济发展推动了旅游产业的建设与发展，2016年，万佛湖成功创建国家5A级旅游景区，截止目前，舒城拥有旅行社20家，星级饭店3家，3A级以上景区7家。已创建省级“森林人家”5家、三星级以上农家乐50家、8个省优秀旅游乡镇、1个旅游小镇、1个温泉康养健康小镇、15个省乡村旅游示范村、3个省休闲农业和乡村旅游示范点、5个省研学旅行基地、1个省乡村旅游创客基地、1个百家乡村旅游（扶贫）示范村、2个省百佳农家乐、1个省百佳旅行社。同时，为全面提升产业经营水平与质量，不断加强旅游行业职业道德教育和专业技能培训，并通过多种形式宣传推介活动，提高了全社会对旅游行业的关注度，增强旅游对人才的吸引力，促进了产业素质的提升。
三、规划体系日趋完善、项目牵动不断增强
以《舒城县“十三五”旅游发展规划》为指导，五年来，新编、修编了《舒城县休闲农业和乡村旅游规划》、《万佛山景区旅游标识牌设计方案》，完成了《环万佛湖、环万佛山区域旅游策划》及舒茶天子寨、鹏翔生态园等项目旅游规划，形成了总体规划、重点区域控制性规划、重要景区（点）修建性规划、专项规划相互衔接的较为完善的规划体系。县委、县政府高度重视旅游产业的发展，出台一系列招商引资优惠政策，吸引一大批实力雄厚的企业到舒城来投资开发旅游。县里专门成立了旅游项目建设指挥部，加强对重点项目的指导、协调、督查，建成一批旅游精品景区、精品线路、新兴业态，产业动能和发展空间进一步拓展。
四、基础设施不断健全、产品体系逐渐成型
实施了175公里国省干道升级改造，完成了环万佛湖旅游大道，晓天至万佛山旅游道路的建设，合安高铁舒城段顺利通车、高铁东站建成使用，逐步构建起“快进慢游”的交通网络。加快旅游基础设施和配套设施建设，建成了万佛山客运索道，完成了14个乡村旅游扶贫重点村农家乐、游客中心、停车场等设施建设，建成旅游厕所50多座，旅游公共服务基础不断夯实。依托“山、水、人、文”等自然和文化旅游资源，以万佛山国家森林公园、万佛湖景区、毛主席视察舒茶纪念馆、新四军四支队旧址等为代表，初步形成了休闲度假旅游、乡村旅游、红色旅游、研学旅游、文化旅游等产品体系，旅游吸引力不断增强。
五、旅游市场不断扩大、目的地建设见成效
“十三五”期间，旅游市场不断开拓，旅游节庆活动丰富多彩。曾先后举办了六安茶谷舒城兰花谷开茶节、万佛湖——富硒农业生态旅游文化节、“万佛山·万佛湖”杯旅游美食文化节、省直机关环万佛湖健身走、国际水上扁带大师赛、万佛湖国际库钓大赛、2019环万佛湖国际马拉松赛等30多场各类活动，使得舒城的知名度不断提高。同时，以周边和“长三角”城市为主要市场，以休闲、度假旅游为主打品牌，通过“走出去，请进来”在省内外各大媒体刊登宣传广告，拓展销售渠道，并先后在青岛、合肥、苏州、商丘等地举办专场旅游推介会，多次组织参加省内外旅游博览会、旅游交易会、旅游推介会等促销活动，大力推介“山、水、人、文”等旅游产品。经过多年努力，打响了舒城旅游品牌，目的地宣传初见成效。
第二章 “十四五”旅游发展形势
一、发展机遇
（一）大众旅游时代的消费升级。随着新型城镇化持续推进，城乡居民收入水平不断提高，居民消费逐步由生存型向发展型、享受型转变，家庭旅游消费常态化，在移动互联网和智能科技支持下，游客将完全自主选择旅游时间、旅游线路、旅游内容、出游方式、旅游服务方式与服务商等，以主题化、定制化、圈子化、小众化、深度化、随意化为特征的大众旅游时代来临，催生了休闲度假旅游、文化旅游、红色旅游、老年旅游、研学旅行、中医药健康旅游等新的旅游消费热点，也有利于舒城旅游开发从传统观光到品质化、体验化的休闲度假产品的整体升级。
（二）乡村振兴等战略实施带来新契机。舒城旅游发展的载体在生态湖山及乡村，与乡村振兴融合的全域旅游发展方向是舒城旅游业发展的必然选择。伴随长三角一体化发展、共建“一带一路”、长江经济带发展、促进中部地区加快崛起等国家战略深入实施，有利于促进我县旅游产业转型升级，进一步提升旅游业在长三角乃至全国旅游产业链价值链的位势和能级。特别是国家推进乡村振兴和生态文明建设，有利于我县深化利用独特的山水资源，打造一批高能级的生态旅游发展平台，建设长三角绿色振兴的旅居康养地。
（三）复合区位引导旅游产业发展方向。舒城背靠大别山，融入合肥都市圈，在区位交通、自然文化资源、市场腹地、人力资源等方面具有优势，旅游业通过深度融入生产、流通、消费大循环，能够加快释放内需潜力，展现更大作为。
二、面临挑战
（一）资源开发深度不够，产品体系有待优化。资源方面，虽然“山、水、人、文”等自然和文化旅游资源等种类较为齐全，但是休闲度假、滨湖旅游、生态旅游等休闲度假和专项旅游产品体系急需要大力发展完善。特别是代表性的万佛山、万佛湖旅游资源开发不足，已有的产品开发利用较浅，并存在同质竞争现象。水岸旅游资源没有得到较好的开发利用，古文化旅游开发内涵挖掘不足，氛围营造不够。大多数景区景点档次偏低，处于浅层次开发层面，缺少游客参与性项目，也无法有效延长游客逗留时间，影响范围有限，仅对周边地方性市场具有吸引力。此外，舒城旅游形象还较为模糊，高端旅游吸引物偏少，缺乏全国一流的精品景区和高端服务设施，县域范围内5A级景区仅一处，高级别景区品牌尚未形成，整体竞争能力相对偏弱。
（二）产业地位有待夯实，产品附加值有待提高。旅游产业关联作用与综合带动作用尚不够突出，旅游产业地位有待提升。同旅游业发达的城市和地区相比较，舒城旅游的综合收益不高，产品的专业附加值较低，目前，来舒城观光旅游的客人多为一日游、观光游为主，以周末客源为主，这样的市场结构导致旅游产品附加值低、产业综合收益不高。
（三）产品类型单一，资源与营销急需整合。一二三产业融合不够，“旅游+”、“+旅游”新业态需进一步拓展，品质有待提高。另外，在区域资源开发与营销上，缺乏有效的整合与联动，缺少统一的市场推广和宣传促销。缺乏与长三角地区、合肥都市圈地区深度合作，没有形成市场整合与联动开发机制，从一定程度上影响了舒城旅游市场的拓展。
（四）企业竞争力不足，产业素质有待提升。旅游企业单体规模小、实力弱、分布散和竞争力低下的现象仍较明显，核心旅游企业如景区、住宿业和旅行社的经营效益不够理想，国际化、大品牌、专业化和大型化的旅游类企业较为缺乏，尚无一家旅游类上市公司，国际知名饭店管理集团及旅行社尚未落户舒城，旅游企业核心竞争力有待进一步增强，产业素质需要进一步提高。
（五）配套设施不足，要素体系有待优化。通景区风景廊道打造不足、道路指示系统不完善，部分景区停车场设置不合理，缺少自驾车旅游配套系统，不能满足团体、自驾车、家庭旅游对交通的基本要求；全县宾馆等住宿接待设施基本满足日常游客接待要求，但宾馆饭店的类型、层次与布局不尽合理，档次和服务水平有待提高，尤其是管理模式上还缺乏专业品牌管理，经营理念较落后；旅游商品特色不明显，创意不新，没有形成研产销一体化的产业链，具有一定规模和地方特色的旅游商贸街区也未形成；缺乏大型娱乐项目，对游客的逗留吸引力不强。配套设施不足、要素体系产业结构不优已成为舒城旅游发展重要的影响因素。
（六）公共服务不够完善，保障体系需稳步推进。旅游公共管理和服务体系尚不健全，旅游信息可得性较差，县城集散功能不明显。旅游产业要素整合力度不够，亲旅友善的旅游城市氛围以及全社会支持旅游发展的合力有待加强。
第三章 “十四五”旅游发展战略与目标
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，以推动旅游业高质量发展为主题，以深化旅游业供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，统筹发展和安全，统筹保护和利用，立足我县丰富的旅游资源，按照“一山（万佛山）、一湖（万佛湖）、一泉（汤池温泉）、一线（景区周边和交通干道沿线）、一古城（周瑜城）”的总体布局，大力实施“旅游+”、“+旅游”战略，推进旅游产业融合和全域旅游深入发展，努力把旅游业培育成为我县现代服务业发展的引擎产业，国民经济的主导产业，绿色崛起乡村振兴的引领产业，唱响“周瑜故里，舒服之城”特色品牌。
为落实上述指导思想在“十四五”期间的统领作用，必须遵循以下发展原则：
（一）坚持生态保护与旅游开发、持续利用的原则。充分依托全县现有生态旅游资源，正确处理旅游发展与生态环境保护的关系，牢固树立节约资源，保护环境，实现可持续发展的理念，坚持保护第一，开发服从保护的方针，在严格保护的前提下，对旅游资源进行科学开发，永续利用。
（二）坚持整体规划、合理布局、分步实施的原则。坚持从长远发展着眼，从实现阶段目标着手，整体规划、合理布局。积极做好与其他专业规划的衔接，整体设计、突出特色、重点开发、分步实施，促进旅游业整体稳步发展。
（三）坚持政府主导、市场主体、多元参与的原则。建立和完善以政府为引导，以旅游部门为主体，相关部门和单位紧密配合，全社会广泛参与支持的旅游发展格局，整合资源，形成加快旅游业发展的合力。同时，以市场需求为导向，确立市场运作的理念，科学定位，使全县旅游业发展与国内外市场相衔接、融合。
（四）坚持项目带动、全域发展的原则。以项目为支撑，认真谋划、筛选一批优势资源、带动性强、参与性广的项目开发建设，以项目开发建设进一步推动景区（点）及旅游相关产业发展。
二、发展目标
（一）总体目标。
舒城县“十四五”旅游发展的目标是：
——旅游业总收入在全县GDP的比重超过13%，成为舒城县国民经济的重要支柱产业；
——巩固和加强全省旅游经济强县的地位；
——合肥都市圈的核心旅游目的地；长三角休闲度假和生态养老基地、全国著名生态休闲度假目的地；
——万佛湖打造成为国家级旅游度假区；
——加快一二三产业融合，大力发展旅游新业态，促进县域乡村旅游发展，打造点线面结合的旅游接待体系；
——创建国家全域旅游示范区，建设国内一流县级全域旅游目的地。
（二）规模指标。
表2-舒城县“十四五”旅游发展分年度指标
（排除疫情影响的预测数据）
年度预计
旅游总接待（万人次）
旅游总收入（亿元）
2021年
660
35
2022年
760
41
2023年
880
48
2024年
1000
56
2025年
1150
65
——到2025年，全县接待游客将突破1000万，达到1150万人次（年均增长15%），创旅游综合收入65亿元（年均增长16%）。
（三）创建目标。
——新增A级景区7家以上，其中4A级新增3家，3A级新增4家。到“十四五”末，A级旅游景区总量达到14家以上。
——新增星级饭店5家，其中四星级增加2家，三星级增加3家。到“十四五”末，星级酒店总数达到8家以上。
——争创全省优秀旅游乡镇7个。
——建设国家级旅游度假区1个（万佛湖旅游度假区），省级旅游度假区2-3个。
——打造生态休闲养生基地2个。
——建成一级集散中心1个（城关镇）、二级集散中心4个、自驾车营地2个、咨询中心若干。
三、发展思路
“十四五”是舒城县旅游业转型发展的关键时期，也是我县发展全域旅游、开展乡村振兴的重要阶段期间。全县旅游发展思路为：围绕一大目标，构建一核两带两极三区多组团旅游发展格局，实施八大工程，实现六大突破。
（一）围绕一大目标。
——创建国家全域旅游示范区，建设国内一流县级全域旅游目的地
（二）构建一核两带两极三区多组团旅游发展格局。
——一核：环万佛湖旅游吸引核
——两带：杭埠河生态休闲景观带；以 G346、G105、G206等国省干道交通线路为基础形成的旅游交通带动发展带
——两极：城关镇旅游驱动发展极；环万佛山旅游吸引极
——三区：东部科创产业旅游片区；中部乡村休闲旅游片区；南部生态度假旅游片区
——多组团：各重点旅游乡镇组团等。
（三）实施八大工程。
1．体制机制创新工程。积极鼓励引导各乡镇突破行政区划限制，打破部门、行业界线，开展“四级联创”行动，加快探索构建“一体化”、“无障碍”的全域旅游协调发展与规范运行的市场管理运行机制。根据旅游资源的内在关联性和地理空间的邻近性特点，在统一规划的基础上共同开发优势资源，探索构建整体联动营销机制，共同开发旅游市场，树立区域统一的品牌形象，实现“资源共享”、“市场共享”和“项目共建”，以达到合作各方的“多赢”，共同提升区域的旅游竞争力。
2．旅游标准化示范工程。有效地促进旅游标准的推广和普及工作，推动旅游景区的转型升级和精品化建设，促进旅游服务质量与管理水平的提升。围绕旅游业发展亟需，优先在以下领域创建旅游标准化示范工程：旅游服务质量领域的标准、旅游新业态领域的标准、旅游公共服务领域的标准、旅游科技创新领域的标准等。
3．乡村旅游开发工程。统筹城乡发展，大力培育、扶持一批旅游经济乡镇，重点推动万佛湖镇、山七镇、汤池镇、晓天镇、千人桥镇、五显镇、河棚镇、干汊河镇、舒茶镇、高峰乡、阙店乡、春秋乡、庐镇乡等积极开展差异化、品牌化发展，形成“一镇一品”城乡统筹旅游发展格局。依托特色农业、自然生态、传统村落等，充分发掘古街区、古村落、古水利工程、老三线等遗址遗迹，推出一批农业观光、农趣体验、民俗文化、农家生活、科普教育、研学旅行、休闲度假、户外运动、滨水活动、森林康养、避暑纳凉等特色鲜明的乡村旅游景区（点）。围绕重点旅游景区，依托乡村旅游景区（点），建设富有吸引力的特色民宿、森林人家、休闲农庄、乡村酒店，提供溪畔垂钓、农事感知、采摘篱园等特色旅游产品，打造乡村旅游农家乐地方品牌“龙舒人家”，推动乡村旅游农家乐差异化、特色化、品质化、品牌化发展。完善旅游服务中心、购物场所、停车场、旅游道路等旅游基础和配套设施。对乡镇入口、边界、区域、路径，特别是城镇节点进行节点体系的规划和有针对性的设计，初步完成乡村旅游示范点布局。
4．旅游模式创新工程。探索以建设风景廊道和自驾车旅游服务体系统筹全县旅游发展的新模式。围绕旅游目的地和精品旅游线路配置交通线路，提高旅游通达性和便捷性。以“乡镇文化休闲旅游线、滨湖休闲度假旅游线、温泉保健养生旅游线、山岳观光休闲度假旅游线、特色人文景观旅游线、农业观光体验旅游线”6线为重点，着力推行“一程多站”式旅游体验，逐步推进风景廊道和自驾车旅游线路建设，建设配套的自驾车、房车服务设施体系，推动交旅融合。
专栏一 旅游风景廊道建设
环万佛湖旅游大道、五显——万佛山风景道、S241道路景观提升工程、汤池至潜山旅游公路、杭埠河沿岸风景道等旅游公共服务体系建设；通往3A以上景区、高端民宿、乡村（休闲）旅游示范点、省级研学基地等“最后一公里”景观道路建设。
5．产业链延伸工程。加快旅游商品发展，依据“特色化、差异化、标准化”的原则，着力打造县域（如舒城小兰花等）、乡域（如晓天蒲扇等）、村域（如转水湾香椿酱、过湾富硒大米等）、地域（如万佛湖鳙鱼等）等旅游商品品牌，着力将农特产品、手工艺品在做到“统一规范量化、统一包装设计、统一商标或LOGO、统一文化内涵、统一宣传口径”的前提下，将其转化为旅游商品，满足自驾游购物需求。完善旅游商品销售体系，在县城和有条件的游客集散区域建立旅游商品集散中心；在主要旅游景区和游客集散地规划建设旅游购物专业市场。大力推进文旅结合，围绕“周瑜故里·舒服之城”主题，精心策划丰富多样的旅游节庆活动，培育地方文化演出团体，推动重点旅游景区发展旅游文化演艺集聚区。推动重点旅游景区、星级饭店建设步伐，促进产业一体化发展，延伸产业链，提高综合竞争力。
6．重大项目支撑工程。按照“一山一湖一泉一线一古城”的总体布局，推动建设一批旅游精品景区，以万佛湖创建国家级旅游度假区为抓手，加强万佛山风景区、周瑜城和汤池温泉等重点景区载体建设，大力发展休闲旅游、乡村旅游和生态养老等特色产业，培育新型增长极，实现跨越式发展。
专栏二 旅游重点项目
安徽鹏翔梦乐帝巧克力玫瑰风情小镇、九龙寨生态园、天子寨旅游、华溪涧农业文化产业园、景露园民宿、万佛水上乐园生态旅游、万佛山暨兰花古镇提升工程、梁祝文化开发、文翁故里开发、红色旅游升级改造、舒城游客集散中心、杭埠河沿岸风情打造、五显石关景区、阙店马鞍山景区建设等
7．产业融合工程。加强对旅游产品特色化、生态化、多样化发展的指导，加快一二三产业融合，大力推进旅游与文化、体育、农业、林业、商业、水利、教育等相关产业和行业的融合发展。重点开发休闲度假游、自驾车游、会议商务游、研学游、风情游、乡村旅游、健康养生休闲游、生态科考游等产品，积极发展保健康体、温泉养生等高端产品。优化旅游产品结构，培育“旅游+”、“+旅游”新业态，构建复合型旅游产品体系。
8．旅游信息化工程。加快智慧旅游建设，整合全县旅游各要素的信息，搭建一个服务于游客、旅游企业和各级政府的旅游大数据中心，以信息咨询服务、投诉处理服务等为主体，构建旅游公共服务体系。
（四）实现六大突破。
1．旅游资源开发实现新突破。改变传统的资源观，树立大旅游发展概念，加强旅游与工业、农业、服务业等行业的融合，创新融合方式和渠道，抓住乡村振兴建设的有利契机，采取“旅游+”、“+旅游”等方式，实现产业融合与业态突破，推动旅游增长方式的转变，促进产品多元化、产业多样化发展。
2．旅游产业优化升级实现新突破。推动旅游产品供给从一元化向多元化转变，推动旅游资源开发从低水平向高水平转变，推动游客在舒城旅游从一日游向多日游、深度游转变，推动旅游产业发展从传统要素向新要素、多要素转变发展。
3．旅游基础设施建设实现新突破。突破交通瓶颈，进一步提高旅游景区的可达性，特别是在加快与高速铁路体系和高速公路网络联通建设的同时，推动交通运输体系进一步向旅游景区延伸，完善景区景点连接高速公路的旅游公路网，大力加强景区公共服务设施和配套设施建设，加强景区旅游环线线路建设，扎实抓好旅游城镇基础设施的规划建设。
4．旅游与文化产业结合实现新突破。加快将文化变成旅游产品，使文化成为旅游的灵魂，借助文化宣传推介旅游。围绕“文旅融合”旅游发展思路，把文化理念融入到旅游规划设计当中，做足旅游景区的文化品牌建设。着力打造文化与旅游结合的4大板块（生态旅游板块、温泉休闲度假板块、历史文化板块、红色旅游板块）。推动文化旅游产业突破与发展。
5．旅游改革开放实现新突破。大力推进旅游业对外开放，创新投融资机制，改革景区管理体制，探索旅游资源一体化管理。
6．旅游发展环境实现新突破。大力营造干事创业的社会环境，诚信有序的市场环境，优质高效的服务环境，严密可靠的安全环境。
四、发展战略
（一）龙头提振战略。以市场为导向，增强品牌意识，积极推进旅游产品和企业品牌化、网络化、集团化经营，引进先进服务技术和服务标准，创新服务产品，促进规模经营，努力发展具有特色优势的产品，打造旅游龙头企业。坚持以优势资源“一山、一湖、一泉、一城”开发为基础，突出自然风光、人文景观及特色农业观光旅游，全力打造旅游龙头景区。力争在“十四五”末，打造一批国内一流的旅游景区，形成龙头产品带动区域旅游业发展的良好局面。
（二）集聚发展战略。依托以环万佛湖、环万佛山区域为重点的“绿三角”，集约利用各种生产资源，在产品和产业结构、空间布局和时间安排等层面，聚集生产要素，集中开发多元化旅游产品，丰富旅游产品体系，促进旅游产品结构转型升级，重点开发新型综合性休闲度假项目、度假酒店集群，打造旅游产业综合体，壮大产业整体实力，促进旅游产业结构的优化升级。
（三）旅游富民战略。坚持把富民放在首位。以实施乡村振兴战略为抓手，立足区域整体发展格局，以休闲度假为核心，以特色观光为补充，以重点项目为支撑，以便捷交通为载体，充分发挥旅游产业资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好的特点，通过政府引导，积极构建乡村旅游经营体系，推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等多种经营方式的创新，增强农民的组织能力和经济实力，确保让群众在旅游产业发展中得到实惠、走向富裕。
（四）全域旅游战略。以创建国家全域旅游示范区为抓手，编制全域旅游规划，推进旅游产业的全景化、全覆盖，形成资源优化、空间有序、产品丰富、产业发达的科学的系统旅游。围绕全域共建、全域共融、全域共享的旅游业发展新模式，统筹规划旅游空间布局，有效整合旅游优质资源，大力推动旅游新业态发展，在全域旅游体制机制、扶持政策、营销模式、服务体系等方面先行先试、探索创新，逐步实现从景区旅游向全域旅游转变，争取在“十四五”期末，将舒城建设成为能够全面满足游客体验需求的综合性旅游目的地，完成国家全域旅游示范县创建工作。
（五）“旅游+”战略。充分发挥旅游业的拉动力、整合力和提升力，为一二三产业融合发展提供旅游平台、插上旅游翅膀，催生“旅游+”、“+旅游”新业态，提升一二三产业融合发展水平与综合价值，促进产业特色化、差异化、多元化，实现产业转型升级。具体发展方向：旅游+工业，引导我县工业企业向旅游产业延伸，利用城关园区、杭埠园区等丰富的新能源、高科技旅游资源，规划建设工业旅游景区，发展工业旅游；对有条件和有意愿的工业企业，积极倡导工业企业厂区景区化；加强老三线工厂的保护与利用，鼓励利用废旧厂房等打造工业创意产业游。旅游+农业，加大古民居、古水利等设施设备的保护，拓展农业生产、生活、生态、教育、科普等综合功能，发展民宿旅游、研学旅游、养生旅游、森林旅游等现代农业新形态，引导城镇居民走进农村、感受农业，促进现代农业与旅游产业有机融合、协调发展，进一步延长现代农业产业链、价值链和品牌链。旅游+文化，深入挖掘梁祝文化、周瑜文化、李公麟文化、文翁文化、龙文化、孝文化、佛教文化、红色文化、乡土文化、美食文化等文化资源，加强庐剧、秧歌、舞龙灯、显扬冲叉等文化的整理与保护，打造文化旅游精品。旅游+体育，适应全民健身的需求，打造万佛山、龙眠山、仙女寨等户外运动基地，开展蹦极、漂流、攀岩、滑雪等运动；完善万佛湖环湖路配套设施，打造万佛湖马拉松运动、自行车赛、垂钓比赛等国际体育赛事品牌。旅游+水利，加大七门堰、将军山渡槽等水利设施的保护，整治河流、干渠、渡槽、水库、塘堰等水利设施环境，美化周边环境，按照保护为主、有序利用的原则，适当建设旅游观景平台、停车场等设施，发展水利旅游。
（六）“互联网＋”战略。以“互联网＋”为抓手，打造智慧旅游产业，创新发展“线上旅游”，提升旅游发展质量。运用互联网技术推动旅游业产品业态创新、发展模式变革、服务效能提高，全力打造“智慧旅游”，提升实体经济创新力和生产力，促进旅游业转型升级、提质增效。具体发展方向：推进旅游区域互联网设施建设；推动旅游相关信息互动终端建设；开展智慧旅游景区建设；推动智慧旅游乡村建设；推进传统旅游产业业态的创新，借助互联网平台，利用旅游网络营销模式，全面提升旅游业的管理、服务、营销水平，促进旅游业品质化、专业化发展。
第四章 “十四五”旅游发展任务
要实现舒城旅游“十四五”发展目标，必须在品牌打造、市场开拓、资源整合、智慧旅游建设、提升产业素质、人才队伍建设上做实文章，为舒城旅游的跨越发展夯实基础。
一、开拓市场、做大旅游份额
（一）旅游市场定位。
1．空间市场定位。以合肥市、六安市为依托，以合肥都市圈市场为重点，牢牢抓住周边地区市场。积极争取拓展安徽省内其他地区和长三角客源市场、以武汉为中心的华中市场。努力开拓以北京为中心的京津冀地区、广州为中心的珠江三角洲地区等其它国内市场。同时，适度开辟海外市场。
2．细分市场定位。依据目前旅游市场需求趋势以及舒城旅游资源特点，“十四五”期间，舒城旅游客源市场定位为：
旅游需求类型上，以休闲度假旅游者、康体疗养旅游者、运动健身旅游者、文化体验旅游者为主体，开拓科考旅游者、会议旅游者、探险旅游者、研学旅游者等；旅游者年龄结构上，以青少年旅游者为主，同时重视中老年市场；旅游组织形式上，大力拓展以家庭为主要单元的自驾自助旅游。
（二）旅游营销策略。
1．旅游形象打造策略。充分利用广播、电视、报纸、网络等多种媒体，依靠宣传、外事、外经、教育、文化等多种渠道，在认真策划好舒城山水旅游形象的基础上，广泛开展旅游宣传活动。实施旅游宣传从高铁站、汽车站、高速公路入口和休息服务区到酒店、重点景区（点）全方位立体式宣传，不断提升舒城旅游的知名度和吸引力。
2．新媒体营销策略。与互联网高科技企业合作，建立旅游大数据库，为游客和旅游部门、旅游景区之间建立互动平台，开展网络社区营销，向游客提供最新的旅游信息、发布旅游游记、推荐旅游产品；加大网络视频营销，网络视频短剧、景区VR、抖音、快手等方式将舒城品牌和产品信息送达到潜在消费者手里；建构虚拟体验式营销，景区通过与互联网、数字文件等途径，通过三维、虚拟视频等技术在线展示旅游景观，让游客感受旅游过程中的视觉、听觉和其他感受，促使游客从产品体验中形成购买欲望；微信营销，利用微信向消费者推送电子门票优惠促销活动、景点导览、信息查询、在线服务，实现精准营销。
3．旅游产品组合策略。重视全县旅游资源整合，将产品打包宣传，在全县范围内实行景区联票制。同时加强对市场需求的研究，调整资源利用形式和资源利用的内容，通过选择合理的主体定位，设计富有吸引力的产品形象，增强自身的市场竞争能力；对现有产品进行重新整合，重新搭配，开发新的旅游精品线路，将现有旅游产品进行新的组织和安排。
4．旅游产品推广策略。加强舒城旅游大营销，加强媒体宣传，利用广播电视、报刊、画册、互联网和各种户外媒体扩大宣传覆盖面，逐步加强旅行社和其它旅游企业的宣传。
加强传统旅游节庆活动的宣传促销力度。通过承办垂钓节、温泉节、葡萄节、开茶节、文化节、龙舟节、摄影节、山地赛事、马拉松等活动，对舒城旅游形象进行广泛持续的宣传。
主动在国内中心城市、重点客源地举办旅游促销会、招商会。选准有利时机邀请旅游界知名人士、旅游记者考察访问，提高舒城县旅游产品的知名度。
5．价格差异化策略。根据细分市场的需求，推行多种折扣价或促销价，以季节性差异价格策略、差异性市场价格策略调节、平衡传统的季节性平淡和爆满状况，控制旅游环境容量。
6．渠道多样化策略。统筹协调整合县内各类资源，不断拓展多种营销渠道，有计划、有序地开展促销活动。旅游企业围绕重点客源市场，不断整合各类营销资源和营销手段，构建企业间的宣传营销体系。企业通过不断提高信息技术，构建网络平台，开展网上销售业务，与客源地旅行商合作开展旅游销售业务，逐步在重点客源地联合设立营销机构。各乡镇、旅游企业、景区等要充分利用自身网站平台，大力宣传旅游形象与产品，做到直接与间接渠道，线上与线下渠道的有机结合，实现营销渠道的多样化。
二、整合资源、完善产品体系
（一）规划目标。在原有旅游产品的基础上，通过“重点驱动、热点带动、新品促动、整体联动”积极推动旅游产品升级，实现舒城旅游产品由观光型向休闲度假型以及多元复合型转变，逐步建立以观光旅游产品为基础，休闲度假旅游产品为主体，乡村旅游产品为特色的旅游产品体系。同时，依托舒城本地品牌资源，整合周边旅游资源，不断提升舒城旅游产品竞争力。
（二）旅游产品体系。根据“一山一湖一泉一线一古城”的总体布局，依托区域资源特色，开发由休闲度假旅游产品、观光旅游产品、乡村旅游产品等产品组成的多样化产品体系，实现舒城旅游业的提质增效。
1．休闲度假旅游产品。以万佛湖旅游度假区、万佛山景区、汤池温泉为主要依托，重点围绕滨湖度假、温泉度假、森林度假为中心，优化旅游产品市场与功能定位，将舒城从安徽省一般旅游观光目的地转变为国内一流县域旅游目的地提供产品支撑，使之成为长三角城市居民的中程休闲度假目的地。
●滨湖度假。依托万佛湖丰富的滨湖资源，以万佛湖水上观光游览旅游区为主体打造特色滨湖度假旅游产品。结合湖泊等景观资源，建设休闲度假酒店，发展特色住宿设施，完善休闲度假接待设施；结合水面，发展特色娱乐旅游产品；挖掘餐饮特色，打造餐饮品牌；积极发展运动型旅游产品，包括水上运动、体育赛事等。
●温泉度假。凭借舒城汤池独特的温泉资源，发挥区域生态资源优势，结合皖西文化特征和明清老街风情，突出温泉历史悠久和天然自涌两大特征，依据资源和市场差异化，以温泉文化、温泉保健疗养、温泉休闲度假、观赏和体验为主题，以农家乐庄园、温泉度假村为依托，联合万佛湖景区进行宣传推介，开发各具特色的温泉旅游产品。
●森林度假。充分利用森林地带的峻峰、奇松、怪石、飞瀑、人文等独特的生态资源开发万佛山等景区具有本地特色的森林旅游产品，大力发展森林度假旅游。
2．观光旅游产品。加强高品位、高文化含量的观光型旅游产品的开发，将具有代表性的资源进行优势互补组合，形成旅游精品。依托和整合舒城丰富的人文历史和自然旅游资源，形成景区（点）观光（以万佛湖、万佛山、汤池温泉为主）、乡村观光（以农家乐、生态农业示范点为主）、遗址遗迹（周瑜城、七门堰、花城遗址、龙头塔为主）等系列产品，设计主题观光旅游产品，提升舒城观光旅游的市场竞争力。
●山水观光。以万佛山、舒城县五大名山（望母山、春秋山、华盖山、高峰山、鹿起山）、仙女寨、龙眠山、石关、万佛湖、杭埠河、丰乐河、杭北干渠、舒庐干渠等为主开展山水观光游。
●名人文化观光。以古代刘信（西汉羹颉侯）、文翁（官办学校第一人）、李公麟（宋代第一丹青妙手）、周瑜（风流大度的三国军事家）、秦民悦（明代廉吏）、郑时（明代刑部尚书）、胡底（“龙潭三杰”）、吴展、孙立人等为题材开展文化观光旅游，丰富舒城历史文化的内涵。
●历史古迹观光。主要以古城遗址、古水利工程、名人故居、军事遗迹等开展历史文化观光游。
3．专项旅游产品。
●红色旅游。多种旅游资源的整合开发是增强红色旅游生命力的内在要求。结合舒城县旅游资源特点，紧紧抓住舒城县旅游产业大发展，坚持以红带绿，以绿促红的工作思路，把红色旅游放入舒城县旅游经济发展大局中，丰富县域旅游的内涵，促进红色旅游的发展。
●乡村旅游。重点做大做强桃溪现代农业旅游示范园、鹏翔生态园、望母山、古月山庄、龙眠寨、天子寨、九龙寨、华东莲花城、荷花堰等项目，极力发展家庭旅游、特色餐饮、观光农园、观光果园、休闲渔场、特色采摘等乡村旅游产品系列。在全县主要交通干道周边加快旅游精品民宿建设，重点发展乡村旅游。
●商务会议旅游。利用毗邻六安、合肥、芜湖、马鞍山、南京、上海等城市经济发达和商品市场繁荣的优势，主动对接上海、杭州、合肥的会议、会展及节事活动，充分发挥“分工协作”、“拾遗补漏”作用，争取一些专业性、区域性的会议会展来舒城举办或开辟分会场；完善和提高现有的会议中心和旅游商务服务中心的接待设施和接待水平，培养专业的翻译导游人员。同时，针对长三角、珠三角和津京冀地区企事业单位，重视四类商务会议市场的营销，即会议市场、奖励旅游市场、团队拓展培训市场、各类商务市场。
●体育及康体旅游。积极开展特色体育旅游和户外拓展旅游，创出具有特色的体育旅游新品牌。依托湖泊品牌，建设游艇俱乐部、水上训练基地、环湖公路自行车赛、环湖马拉松赛、水上运动比赛等体育旅游项目。开展户外拓展及现代极限体育运动，开展登山、攀岩、探险、徒步、滑雪、漂流等活动。
●自驾车旅游。针对新兴市场需求，设置多元化的自驾车一族专用自足性较强的自驾车俱乐部。同时加强景观道、风景廊道、标识标牌、自驾车营地、旅游厕所、加油站、维修服务站、安全救援体系建设，完善节点城镇、景区等配套开发，考虑资源组合度及交通的通达性，推出若干条精品自驾车旅游线路。
●生态旅游。充分发挥舒城生态旅游资源优势，依托舒城独具特色的生态旅游资源及良好的生态环境，重点提升打造万佛山、万佛湖、汤池温泉等景区景点，开发特色生态旅游资源，建设生态观光休闲区。把舒城打造成全国知名生态旅游目的地，将生态旅游产品建设成舒城旅游新亮点。
●文化旅游。充分发挥舒城资源独特、名人辈出、文化深厚的优势，以周瑜城、梁祝墓、祝家庄、梨山书院、舒茶人民公社等旅游文化资源为主要依托，深度开发相应的文化旅游产品。重视湖鲜饮食文化、温泉、娱乐文化旅游产品的开发。进一步整合温泉、滨湖优势旅游资源，并充分挖掘文翁、李公麟、周瑜、群舒文化、春秋文化、孔雀东南飞文化、龙河口文化、杨三望母孝文化等人文资源的开发潜力，形成具有较强市场竞争力的文化旅游名品。保护性开发河棚镇三线军工文化园，充分利用好“老三线”资源优势和军工文化品牌，在做好“老三线”遗产保护的基础上，深入挖掘三线军工文化，打造定格文化符号、传承工匠精神、保留精神载体的温馨家园。
●节庆旅游。继续重视以舒城旅游文化为主体、与经济文化相结合的大型旅游节庆活动，打造“山水文化旅游节”等品牌，进一步提升万佛湖的知名度。扩大垂钓大赛、美食文化节、香椿采摘节、龙舟赛、荷花摄影大赛、葡萄旅游文化节、周瑜文化学术研讨会等对旅游形象的影响作用。开发温泉旅游节、捕鱼节等潜力较大的节庆活动，不断提升舒城旅游在国内外市场的知名度。
三、打造品牌、形成战略高地
（一）规划目标。未来五年，舒城旅游发展以“长三角休闲度假和生态养老基地”、“中国山水生态旅居新城”为目标，以“一山一湖一泉一线一古城”为重点，打响舒城牌、做活水文章，建设万佛湖国家级旅游度假区、温泉保健养生区、生态观光休闲区三大旅游区。重点做好“万佛山、万佛湖、汤池温泉、周瑜城”等文章。“十四五”期间，以城市品牌、产品品牌、企业品牌为中心打造舒城旅游名片，形成旅游战略高地。
（二）品牌体系建设。以万佛湖创建国家级旅游度假区为抓手，通过提高企业品牌意识，进行品牌规划，凝练品牌内涵，强化品牌质量支撑，努力打造旅游目的地品牌、旅游产品品牌、旅游企业品牌等品牌体系。
1．旅游目的地品牌建设。
●旅游品牌之一 —— 湖光山色 生态舒城。“十四五”期间，以万佛湖、万佛山、汤池温泉、周瑜城、新四军四支队纪念馆、舒茶人民公社景区、仙女寨、龙眠山、望母山、杭埠河、丰乐河等资源为核心，以精品民宿项目为支撑，打响“湖光山色 生态舒城”。
●旅游品牌之二 —— 人间福地 休闲舒城。“十四五”期间，以万佛湖创建国家级旅游度假区为契机，开发特色滨湖旅游项目；围绕汤池镇汤池温泉，开发特色温泉旅游产品，建设温泉保健养生区；围绕万佛山国家森林公园，开发特色生态旅游资源，建设生态观光休闲区。极力打造“人间福地 休闲舒城”的城市品牌。
●旅游品牌之三 —— 悠久历史 人文舒城。以叶墩遗址、花城遗址、摩旗墩古遗址以及金鸡墩古墓葬群等物质文化，建设“古老文明”品牌。以西汉教育家文翁、三国吴军统帅周瑜、宋代大画家李公鳞、“龙潭三杰”胡底为重点，打造“历史名人”品牌。以国家级非物质文化遗产《舒席制作技艺》为核心，以民间曲艺《小调胡琴》、民间文学《周瑜故事》、传统音乐《舒城民歌》、竞技游艺《显杨冲叉》、民间传说《梁祝传说》、民间舞蹈《杭埠河秧歌》及传统手工产品与工艺品（小兰花茶、晓天橡栎、根雕和蒲扇）为补充，塑造“非物质文化”品牌。
2．旅游产品品牌建设。
●产品品牌之一 ——万佛湖。以养生度假、生态商务、康体运动为主打产品，做好“万佛湖”水文章，万佛湖环湖旅游资源重点开发天然湖滨娱乐、生态度假、拓展训练等项目。持续推进万佛湖国家级旅游度假区创建工作，力争通过五年努力，将万佛湖旅游度假区建成中部一流、国内外著名的滨湖型休闲度假目的地。
●产品品牌之二 ——万佛山。在维护自然和人文景观资源的原始性和完整性的基础上，突出万佛山“资源优、品位高、原真性好”的资源特色，尽快完成万佛山景区旅游规划编制工作，积极推进生态停车场、智慧旅游等重点项目建设，抓紧完善游客服务中心、餐饮购物街区、旅游公厕、旅游公路等配套服务设施体系，力争通过五年努力，初步打造国内知名山岳度假系列产品。
●产品品牌之三 ——汤池温泉。抓住国内休闲度假旅游发展机遇，以汤池温泉深度开发为重点，以“人间福地 汤池温泉”为品牌，实施项目带动战略，实行区域差异发展，提升温泉旅游档次，力争通过五年努力，初步打造国内知名温泉度假系列产品。
●产品品牌之四 ——文化旅游。以文化为重心，坚持保护与开发并重的原则，打好“山水文化、名人文化、红色文化、乡村文化”四张牌，大力建设展览展示设施，开拓相关旅游产品，延伸文化旅游产业链，形成舒城特色文化旅游，提高旅游人气。力争通过五年努力，初步建成华东地区知名的文化产品旅游区。
3．旅游企业品牌建设。
●旅游度假品牌建设。以万佛山、万佛湖休闲度假为主体，以汤池温泉资源为补充，利用现有的度假产品，挖掘适合现代人休闲、康体、美容和养生的项目。建成具有一定规模、集体育健身、温泉文化、康体疗养、生态度假为一体的度假区集群，建立完善以多种康复机构为牵动的康体、养生保健服务体系，极力打造旅游度假品牌。
●旅游餐饮品牌建设。为充分发挥万佛湖资源特色，“十四五”期间，重点围绕“环万佛湖旅游大道”建设一条以湖鲜为特色的农家乐美食街，形成一定规模，兼具餐饮夜市的功能，有意识的引进各地的各种风味、餐饮品牌。同时，鼓励支持万佛湖小木屋、古月山庄、鹏翔生态园、古绿园、望庄营地等特色农家乐品牌企业，在未来五年新增3—5家高星级特色农家乐品牌企业。
●旅游商品品牌建设。以“舒城小兰花”和“龙舒贡席”为核心商品品牌，以舒城油茶、晓天蒲扇、万佛湖有机鱼、“大红袍”板栗、张母桥挂面等为补充，建立旅游商品生产基地，促进旅游商品向多样化、系列化、规模化发展，建设一批集水特产品系列、土特产品系列、特色工艺系列和旅游休闲食品系列一体的舒城品牌企业。扶持1—2家旅游商品连锁超市，规范经营和管理旅游集散地、各大景区（点）的旅游商品销售。同时，积极参与全国各地的旅游商品展览会、旅游商品博览会、特色产品展销会等商品展示会，巧借展示会、旅游黄金周，加大宣传促销力度，打响舒城商品品牌。
●旅游娱乐品牌建设。“十四五”期间，在完善已有娱乐设施的基础上，依托万佛湖丰富的滨水资源，打造1—2家集游艇俱乐部、水上体育运动、水幕电影、山水实景演出、文化休闲表演、滨水训练等项目于一体，投资规模较大、项目齐全、设备先进的国内知名品牌水上娱乐主题园。加大城市娱乐设施建设。对文化娱乐场所，加强调查，摸清现状，通过市场手段提升文化功能品质和接待服务水平。
四、完善体系、提升产业素质
（一）规划目标。“十四五”期间，舒城旅游以做强七大“基础产业”，做好四大“关联产业”，做大三大“新型产业”为核心，强化舒城旅游休闲功能，推进“食、住、行、游、购、娱”六要素的完善与集聚，建立专业化分工、网络化发展、产业要素齐全、服务网点密集、体制机制完善的旅游产业体系，提升产业档次和产业内质，拉长拓宽产业链。
（二）旅游产业体系建设。
1．基础产业。
●旅游景区。十四五”期间，以创建万佛湖国家级旅游度假区工作为目标，积极推进生态旅游板块、休闲度假板块、历史文化板块、红色旅游板块、乡村旅游板块建设工作；进一步加快五大旅游板块内著名景点的发掘、整修工作，完善核心景区停车场、游客中心、旅游公厕、景区游步道等基础设施，满足不同游客的不同需求。整合县域内及周边旅游资源，大力提升旅游景区的产业优势。
●旅游住宿。合理布局，以县城为游客集散中心，重点建设商务型、会议型饭店；在万佛湖度假区、汤池温泉、万佛山景区等重点景区内，主要建设度假型和会议型酒店。在县城和其他旅游景区内，建设一些主题饭店、经济型酒店和中低档饭店。优化结构，在继续鼓励发展提供有限服务的经济型酒店和适合旅游团队的中低档饭店的同时，发展高星级饭店。努力在“十四五”期间实现舒城五星级酒店零的突破。强化特色，突出饭店的主题和个性，大力发展休闲度假村、温泉主题酒店、绿色饭店、青年旅馆、分时度假别墅、家庭旅馆、乡村酒店、特色民宿、特色农家乐、渔家乐等类型的饭店设施。加强管理，实行科学管理，加强人员培训，加强饭店星级评定的后续管理，规范饭店经营行为，完善价格体系，保证饭店行业的整体利益。
●旅游餐饮。“十四五”期间，旅游餐饮业打造“111”行业分布格局，即形成一批星级酒店高档次餐饮系列、一批特色食品风味店和一条特色美食街。一批高档次酒店餐饮系列，就是星级酒店针对商务客人和消费能力较高的客人需求推出一批高档次餐饮系列，品种丰富，营养搭配合理，注重对本地特产的深加工。一批特色食品风味店，就是发展一批挖掘地方风味的品牌风味连锁店，包括山七系列豆制品、大别山土菜、万佛湖砂锅鱼头、万佛湖鱼宴、桃溪瓦罐汤等，扶持、鼓励和推动特色风味店的品牌连锁服务模式的发展，积极开发旅游纪念食品。一条湖鲜特色美食街，争取建设一条特色美食街。特色美食街要形成一定规模，兼具旅游观光、餐饮美食、夜市的功能，有意识的引进各地的各种风味、餐饮品牌。成立旅游餐饮协会，切磋烹饪技巧，加强行业自律，提高餐饮服务水平，丰富菜肴特色系列。
●旅行社业。改革管理体制。鼓励社会各界投资兴办旅行社，扩大总体规模。积极开发新的旅游线路，加强地接旅游业务。培植“品牌”旅行社、大力发展连锁、联合体经营。强化对旅行社行业的管理，开展“诚信旅行社”活动，加强导游培训和管理，规范服务、提高旅行社服务质量。优化产业结构。推动旅行社优胜劣汰，实现旅行社整体实力、产品开发与销售能力的提升。实施品牌化战略，鼓励强势旅行社通过兼并、收购等方式做大做强。积极引导中型旅行社进行专业化经营，小型旅行社进行网络化经营，从而形成以集团化大型旅行社为主导、专业化中型旅行社为支撑、网络化小型旅行社为补充的旅行社体系。鼓励专业发展。强化旅行社自身的产品线路策划能力和市场开拓经营能力。不断优化经营的产品结构和经营业态，积极发展休闲度假游、专题旅游、会议旅游、奖励旅游、研学旅游。鼓励与省内外著名旅行社进行双边和多边合作，建立起各自的旅游营销网络。
●旅游交通。提升城市通畅性。加快县城路网与万佛湖、万佛山等重点景区路网衔接，进一步完善万佛湖与万佛山连接线、万佛山登山游步道等项目建设，完善县域主干道到乡村旅游景区（点）的旅游公路。完善旅游交通设施。县城及主要旅游道路实现景观化，做好标志性旅游节点和通道的形象建设。加强旅游交通网络建设，开通县城到万佛山等重点旅游景区的旅游公交。景区内交通规划坚持“行游合一”原则，加强道路标识系统建设、交通服务质量管理，使旅游客运车辆能满足游客各种需要。
●旅游购物。联合全县旅游商品设计、生产、销售单位和旅游景区（点），充分挖掘地方传统工艺，逐步形成涵盖温泉、美食、文化、工艺、美术、户外、民俗、土特产品等为一体的旅游商品系列和“一地一品、一景一品”的旅游商品格局，积极培育舒城旅游商品品牌。重点扶持专业机构和旅游商品生产企业设计、开发和生产具有舒城地方特色和文化内涵的旅游商品，建立旅游商品研发生产基地，促进旅游商品向多样化、系列化、规模化发展。逐步形成地方美食土特产系列，旅游工艺品系列，旅游文化商品系列等3大系列。
围绕旅游主干道沿线，扶持1—2家旅游商品连锁超市，在全县主要旅游景区（点）建设一批旅游购物中心或旅游商品一条街，带动旅游商品开发、生产和销售，形成专门旅游商品流通网。
●旅游娱乐。为满足游客娱乐（演出、康乐等）等需要，对万佛湖、万佛山等主要景区内的住宿设施进行改造，形成以万佛湖度假区、万佛山景区、汤池温泉为龙头，各大星级宾馆为骨干，社会娱乐场所相补充的旅游娱乐供应体系。深入挖掘传统优秀休闲娱乐方式，有选择地吸纳和引进国内外文明健康、科技含量高的现代文化娱乐项目，如特色酒吧、茶吧、陶吧、咖啡吧等现代时尚“吧”休闲，运用高新技术改造传统娱乐设施，建设不同文化娱乐主题园区。
2．关联产业。
●旅游地产。依托得天独厚的旅游景观房产开发地缘优势，立足景区、立足旅游，以完善旅游基础设施等旅游要素、提升旅游功能为基础，结合实际，建设集旅游休闲、康体疗养、商业、会展、节庆、物业、服务、演出业等地产设施，开发旅游地产。
●旅游会展。适度发展会展业，使之成为旅游产业的新增长点。主动对接六安、合肥、南京、武汉的会议会展活动，发挥“分工协作”作用，争取一些专业性、区域性的会议会展来舒城度假区举办或开辟分会场；建设会议中心和旅游商务服务中心，培育会展企业，提高会展经济收入。
●旅游信息。鼓励发展旅游信息相关产业，扶持专业化的旅游信息技术企业，加强旅游信息的传播服务、提升旅游信息的加工、处理和管理服务，通过电子技术进行加工、制作、传播和管理的旅游信息文化产品的服务，为中小旅游企业提供高性能价格比的专业化咨询。
●旅游咨询。鼓励发展旅游市场咨询服务、连锁经营咨询服务、企业质量管理咨询服务、旅游企业产权交易与服务、旅游景区投资咨询、旅游企业公关咨询服务，为旅游部门、旅游者、旅游企业提供服务。
3．新型产业。
●在线旅游。加大对“云旅游”、“云景区”、“云展馆”、“云娱乐”等旅游新业态的产业政策支持，加速“互联网+”、大数据、虚拟现实等数字新技术在旅游领域的应用和推广，实现足不出户即可云游舒城。
●分时度假。“十四五”期间，结合县域内饭店企业和景区企业，引导分时度假经营模式发展，形成1—2家有一定规模的分时度假企业。
●研学旅游。依托舒城丰富的自然和文化资源、重大工程设施、工矿企业、科研院所，建设一批研学旅行基地。建立和完善研学旅行管理制度，推动研学旅行产品规范发展。力争在“十四五”期末创建8—10个研学旅游示范基地。
●游艇旅游。游艇旅游是未来水上旅游休闲运动的发展方向。在“十四五”期间，在湖滨地带力争建立游艇经营企业，加快培育游艇类新型休闲产业发展，加快开拓高端客源市场。
五、实施智慧旅游、助力跨越发展
（一）规划目标。以需求为导向，以应用促发展，以移动互联网技术为支撑，打造智慧旅游管理和服务平台，为舒城旅游业跨越式发展提供保障。
（二）智慧旅游系统建设。
1．智慧旅游公共服务体系。积极推进“旅游+互联网”工程，加强互联网基础设施建设，尽快实现3A级以上景区、三星级以上饭店、旅游集散中心等主要旅游场所免费无线wifi、智能导游、电子讲解、在线预订、信息推送等功能在示范区的全覆盖。构建智慧旅游的运营和支撑平台，建立旅游大数据中心，全面提升旅游智能化发展。主要包括：公共信息发布与资讯平台、旅游产业运行监管平台、景区门票预约与客流预警平台、多语种的旅游形象推广平台、旅游大数据集成平台等。加快推进旅游个性化服务，根据游客需要设置服务项目，建设“私人订制”旅游服务工程。以互联网技术为依托，构建智慧化、人性化、便捷化的旅游公共服务体系。
2．智慧旅游行业管理体系。建立舒城旅游接待基础数据库，实现舒城各类接待设施的信息采集和数据管理，实时、准确反映舒城旅游接待住宿情况。推进全面涵盖舒城县旅游企业和从业人员的信息平台建设，基本形成能为管理部门和旅游企业提供多功能服务的公共信息化管理系统。建设完善舒城县旅游政务信息交互平台，加强与舒城县相关政务信息平台、突发公共事件应急处理和援助等系统的衔接，提高假日旅游信息预报的智能化程度。
3．旅游目的地营销系统（DMS）。推进旅游目的地营销系统（DMS）建设，通过一系列的信息技术产品和相应的支持服务，加强旅游信息收集、旅游信息发布、旅游分销和旅游信息传媒建设，推动旅游信息化、智能化。
六、推进低碳环保、促进可持续发展
（一）规划目标。进一步提高环保意识，继续改进经营理念与方式，更好地满足不断升级的旅游消费新风尚，把旅游业建设成为可持续发展的绿色产业。以实施旅游业可持续发展战略和促进经济增长方式转变为中心，以改善舒城生态环境质量和维护生态环境安全为目标，紧紧围绕重点景区景点、重点生态环境问题，统一规划、分类指导、分步推进、加强法治、严格监管，坚决打击人为破坏生态环境行为，动员和组织全县力量，保护和改善自然恢复能力，巩固生态建设成果，为实现舒城旅游发展的宏伟目标和良好的旅游环境打下坚实的基础。
（二）低碳旅游发展措施。
1．低碳旅游企业建设。力争在5年之内使全部旅游饭店的二氧化碳排放量在现有基础上减少10—20%。
●制定由节能、环保、降耗、绿色服务（包括绿色采购）、绿色宣传及绿色营销等环节组成的“绿色”标准，并逐步示范、评定和推广。
●在建筑、供热、空调、照明、电器使用和水资源利用等方面采用低碳新技术、新材料与智能控制系统，充分利用太阳能、生物能、有机能等清洁能源。
●提升乡村酒店、农家乐、农庄的硬件与服务软件水平。
●建立有利于节能减排的员工培训管理、客人宣传教育以及相应的激励制度安排，推行节俭化旅游消费，使游客获得