【编者按】今年是首批国家级经济技术开发区设立40周年。四十载栉风沐雨，作为首批国家级经开区，天津经济技术开发区从一片盐碱荒滩蜕变成为一座现代化的产业新城，是我国经济规模最大、外向型程度最高、综合投资环境最优的国家级经开区之一。作为经济发展的细胞，企业是观察区域发展质量与成色最佳的载体，而在这其中，上市公司更是最具有代表性的样本。近日，证券时报记者来到渤海之滨，对话上市公司负责人，近距离感受天津经开区40年的沧桑巨变。
在天津经济技术开发区（英文缩写为TEDA，音译简称“泰达”），有这么一家企业，它与开发区同名、同岁，并在40年的时光中与之共生、共荣，它便是天津泰达投资控股有限公司（以下简称“泰达控股”）。作为天津经开区历史上的区级平台，泰达控股服务于天津经开区的城市建设和社会发展，特别是在土地整理、能源保障、城市基础设施建设、社会服务、公共事业职能等，做了大量的工作。最初，泰达控股与经开区是“一套人马、两套牌子”，直到于2001年独立出来，走上了企业化的发展道路。
在泰达控股的集团版图当中，泰达股份(000652)是其所属A股主板上市公司。从最初主营纺织业务到后来从事区域开发，再到如今专注生态环保，泰达股份的成长变迁也是中国产业迭代发展的一个缩影。目前，公司形成了以生态环保为核心业务，以区域开发、能源贸易和股权投资为辅的发展格局，产业发展呈现出“同心多元”的特点。
近日，证券时报记者走进泰达股份，对公司董事长张旺进行了专访。访谈中，张旺表示公司围绕“生态环保”圆心进行了多元化布局，持续聚焦深耕生态环保主业。在大环保领域，张旺介绍了公司的业务发展情况以及大环保领域的布局思路，详细谈及了公司并购润电环保项目的原因及影响，以及对进军海外市场、发力新质生产力等话题的思考。
以“同心多元”的原则布局生态环保主业
证券时报记者：请介绍一下泰达股份“同心多元”的产业布局。
张旺：泰达股份1996年上市，最初的产业沿袭了上市前美纶股份的纺织业务，后随着国家城镇化的发展，开展了区域开发和房地产业务，2020年中央经济工作会议后，特别是“双碳”目标宣布，为国有上市公司与国休戚，服务国家发展战略，发挥自身优势服务中国经济社会发展，实现自身高质量发展提供了新的契合点。在这个背景下，公司充分把握“双碳”战略发展机遇，贯彻落实“双碳”发展战略，按照“同心多元”的原则深度布局生态环保主业。具体来看，主要是形成了“一核心主业、三产业方向、六实业平台”的产业布局。
一核心主业是“生态环保”；三产业方向是“大环保”、“新材料”、“新能源”；六个投资平台分别是以天津泰达环保有限公司为主体的垃圾焚烧发电平台（“泰达环保”）、以天津泰达洁净材料有限公司为载体的新材料平台（“泰达洁净”）、以天津泰达碳资产管理有限公司为载体的碳管理碳咨询平台（“泰达碳资管”）、以国泰（天津）清洁能源有限公司为载体的光伏清洁能源平台（“国泰清洁能源”）、环卫一体化以及污水处理产业平台正在筹备设立中。
从已经建成的平台来看，泰达环保实现了全国9省15市的产业布局，今年七月份收购润电环保的生物质发电项目，标的资产总额22.35亿元，并购完成后，泰达环保将实现10省21市的全国产业布局，项目总数将拓展至36个，生活垃圾日处理规模提升至22,460吨，实现倍增式发展。
泰达洁净是国家级高新技术企业和产业用纺织品行业绿色工厂示范企业。近年来泰达洁净积极进行转型发展，锚定世界五百强客户，加强高附加值新产品研发。
泰达碳资管主要业务包括为企业提供碳盘查、碳核算，碳达峰方案制定及碳中和认证等碳资产咨询服务，并进行了生物质焚烧发电项目CCER、国际碳信用产品的前期开发，开展CCUS技术研发及垃圾焚烧发电万吨级示范工程建设，投资建设泰达环保武清项目及泰达洁净的分布式光伏项目；在咨询业务方面，泰达碳资管助力天津某能源公司完成碳配额履约工作，为黑龙江省两个热电公司提供2023年度-2026年度电厂二氧化碳排放咨询服务。
国泰清洁能源公司是公司与国家能源投资集团有限责任公司所属国华能源投资有限公司和天津泰达电力有限公司共同出资成立的公司。公司以国泰清洁能源为平台，发展光伏、储能、绿电入津等新业务，加快氢能开发及利用，抢占新赛道新机遇，提前布局氢能产业。
证券时报记者：如何看待公司不同业务板块之间的关系？如何促进各业务板块形成更好的协同聚合效应？
张旺：协同关系主要体现在业务层面上。之前公司的垃圾焚烧发电项目在处理生活垃圾的同时，只向国家电网提供绿色电力。近期，公司的多个项目推进热电联产，在提供绿色电力的同时，也向周边协同供热。
例如，公司所属黄山静脉产业园项目，产业园里有垃圾焚烧发电、餐厨处置和污泥处置项目。生活垃圾电厂的蒸汽作为餐厨垃圾加热和污泥干化的热源，同时生产过程中产生的餐厨固渣、干化后的污泥、生产和生活废水及高浓度废气分别进入垃圾焚烧电厂，利用电厂成熟、完善的焚烧系统、水处理系统及烟气净化系统等基础设施进行终端处置，实现协同处理。通过不同业务间的协同处理，公司进一步为助力城乡垃圾处理水平提升做出自身贡献。
通过我前面的介绍，可以看出各产业发展平台都是围绕“生态环保”这个圆心，围绕“双碳”这个圆心，在已有的固废处理领域继续做大环保主业规模，纵向积极拓展生态环保产业上下游业务，进一步“固链、强链、补链”，提升产业链上下游自主经营能力，打造固废处理循环产业体系，横向维度，在“减碳”领域推动拓展光伏、风电等绿色能源新业务。
国内与海外市场双线并举深耕垃圾焚烧发电
证券时报记者：围绕生态环保主业，可否谈谈公司在大环保领域的业务布局思路？
张旺：当前国内垃圾焚烧发电新增项目及处理规模增量逐年放缓，未来行业集中度将进一步提高，市场竞争力将再度增强。公司在主业市场研判上已做了充分预判，所以，一方面在向外布局“大环保”、“新材料”、“新能源”三个产业方向；另一方面对深耕垃圾焚烧发电的方式进行了调整——国内市场与海外市场双线并举，国内从增量市场拓展转向外延收并购国内市场优质存量项目转变，海外积极践行共建“一带一路”，扎实推进海外战略。
证券时报记者：您提到了国内从增量市场拓展转向外延收并购国内市场优质存量项目转变。此前泰达股份收购了广东润电环保有限公司股权，公司为何选择并购这一标的，未来有何战略规划？
张旺：这源于泰达环保的另一个市场化债转股项目。2021年公司对子公司泰达环保进行了一次市场化债转股，当时华润集团的子公司华润资产管理有限公司作为合作方也是泰达环保的参股股东之一参与了市场化债转股项目。也是通过此次合作，双方有了更深一步的了解。华润作为央企一级平台，在进一步聚焦主业的同时，也看到泰达环保在该领域的综合能力；泰达环保经过1年多的尽调、洽谈等前期工作，梳理出旗下润电环保的多个生物质发电及热电联产项目。
目前，本次收购已完成决策，并支付了首笔收购款，公司垃圾发电项目年处理规模将增加97.09万吨，生物质热电联产项目年处理秸秆、树皮增加60万吨，经营期内预计对外增加供汽100-160吨/时。收购完毕后，公司能够利用泰达环保在行业内的管理优势及协调效应增厚公司利润水平，为公司高质量发展提供新动能。
公司介入项目管理后，润电环保项目生产指标大幅提升，项目整体进展顺利。润电环保项目垃圾焚烧厂2024年上半年垃圾入厂量35.93万吨，同比增长15.94%；入炉量35.01万吨，同比增长5.05%；发电量（含秸秆电厂）3.60亿度，同比增长13.91%；上网电量（含秸秆电厂）3.16亿度，同比增长14.3%。本次收购，是国资央企与地方国企在国家双碳战略背景下的强强联合，也是双方在生态环保板块加强合作的新起点，对于公司聚焦主营主业、抢占国内生物质发电市场具有重要意义。
证券时报记者：在海外市场方面，公司有什么布局的重点方向？
张旺：在进军海外市场方面，公司选择了对环境治理需求及与竞争优势相匹配的区域作为重点，如中东、北非、东南亚等。2023年恰逢中埃两国建交67周年，2023年7月，泰达股份派遣专业团队赴埃及等地进行实地考察交流。2023年11月，泰达股份与埃及现代环保服务公司NahdetMisr公司在多个领域达成共识，共同签订MOU协议（谅解备忘录），计划在生态环保设施建设领域加强合作，开启公司进军海外市场的新局面。
面对海外“第二战场”的挑战与机遇，公司充满信心。对于海外投资风险，公司建立完善的风险评估和管理体系，确保每一个海外项目的成功实施。进军海外市场不仅为公司带来新的增长点，也为公司的国际化发展打开了新的空间。展望未来，公司将继续依托国家级经开区这一平台，加强与国内外合作伙伴的联动，与泰达系统内兄弟公司协同推动